Formação de Quadros – Como Chegar rapidamente especialistas com as habilidades profissionais necessárias

Em um negócio emergente está crescendo continuamente e competição. E até à data antes de qualquer empresa, existem dois objetivos mais importantes estratégicas: em primeiro lugar – para sobreviver, eo segundo – manutenção de um elevado nível de competitividade, por um período mais prolongado de tempo possível. É a preservação das vantagens competitivas da permitindo estrutura comercial moderna para desenvolver e fazer um lucro, que é o significado básico de qualquer negócio. A atividade de sucesso da empresa depende diretamente não só na venda de bens ou serviços, mas em muito maior medida, da eficácia do impacto do trabalho de seus próprios empregados. Portanto, a formação oportuna é quase uma parte integrante do sucesso da empresa.

No estágio atual de formação envolve a realização de ambos curto prazo e de relevância a longo prazo para a estratégia de desenvolvimento da empresa como um todo, objetivos. treinamento de pessoal devidamente organizado não é limitado a métodos simples de transmissão de qualquer informação necessária para elevar os níveis de habilidade. Em um ambiente competitivo o empregador está interessado no fato de que para o menor tempo possível o empregado recebeu tanto conhecimento sobre o actual estado de coisas na empresa, ser claro sobre o que é exigido dele, e como alcançá-lo. Além de tudo isso, o treinamento é projetado para aumentar o nível de motivação dos colaboradores e o grau de seu compromisso com a corporação.

Em conexão com as exigências crescentes para o nível de formação dos trabalhadores e sua versatilidade, os métodos tradicionais de docentes por meio de palestras, oficinas, exibições de filmes, é já não satisfazem plenamente os seus objectivos. Em condições modernas de treinamento é baseado na técnica altamente eficaz de participação ativa, quando cada funcionário tomar parte no processo de aprendizagem, periodicamente colocados em determinadas circunstâncias estressantes, a fim de desenvolver suas habilidades de forma clara e correta do mecanismo de ação em tais situações. Os requisitos de modernas relações de mercado. Estes métodos activos de formação são geralmente sob a forma de treinamento corporativo, discussões em grupo com jogos de empresas e role-playing. Graças a tais métodos, treinamento de pessoal e desenvolvimento não é apenas um processo puramente teórico de aquisição de novos conhecimentos, mas também pelo rápido desenvolvimento das habilidades necessárias. Uma vantagem importante dos métodos envolve a formação activa do pessoal, é o fato de que no processo de formação é sempre um feedback claro. Normalmente realizada role-playing game, assistindo do lado que, levando especialista em processo (ou grupo) após a informação bloco teórica ver imediatamente o resultado da aplicação prática dos conhecimentos e fazer ajustes, se necessário. Nos últimos anos tornam-se cada vez mais popular chamado treinamento do negócio, particularmente relevantes para os gestores de cuidados primários na área do comércio. Este método envolve a formação e desenvolvimento de pessoal no trabalho ao trabalhar com clientes reais, quando o instrutor está presente como observador e fazendo, se necessário, alterações. E no papel do instrutor pode ser não apenas um membro do pessoal especialmente treinado Agência treinamento por, mas simplesmente um funcionário mais experiente da mesma empresa. A prática mostra que ele está ativo métodos de aprendizagem pessoal permitem às empresas manter o nível necessário de conhecimentos e habilidades de seus funcionários, o que, sem dúvida, é a chave para a prosperidade financeira.