O que é liderança? Conceito da liderança de moderno e tradicional

Hoje em dia, todo mundo está tentando se tornar um homem de sucesso e respeitado. Para fazer isso, você precisa atender a certos requisitos por parte dos outros. Como você administra a indivíduos para estabelecer uma liderança? conceito de liderança é muito diversificada e merece uma discussão separada. Sobre eles serão discutidos neste artigo.

conceito de liderança

Liderança é a capacidade de exercer uma certa influência como cada pessoa individualmente, e em um grupo diversificado de indivíduos, orientando os esforços comuns das pessoas para atingir um objetivo comum. No ponto socio-psicológico de vista, este processo é completamente natural, com base na influência de indivíduos com autoridade sobre o comportamento dos outros membros do grupo. Sob a influência, ao mesmo tempo ser entendida como ações humanas que fazem a diferença nos sentimentos, atitudes e ações de outra pessoa. Existem várias formas de realizar a liderança. Conceito da liderança sugere que o efeito pode se manifestar por meio de ideias, persuasão, sugestão, escrito e palavra falada, coerção, autoridade pessoal, contágio emocional, exemplo pessoal e assim por diante.

Que é um líder

A existência de uma parte de um determinado grupo assume a liderança de outra pessoa. conceito de liderança com base em uma variedade de teorias. Quais são as características necessárias para a pessoa para liderar o grupo? O líder – um homem que pode unir as pessoas e encaminhá-los para alcançar algum objetivo. Além disso, o conceito de "líder" e "propósito" são inseparáveis um do outro. No entanto, para definir uma tarefa específica e sistematicamente implementá-lo sozinho não significa ser um líder. qualidade integral de cada líder é a presença de seguidores. O papel principal de qualquer líder é a habilidade de levar as pessoas a ir atrás deles, organizar os subordinados de interação necessárias em um único sistema que iria contribuir para a solução de problemas específicos no quadro das metas estabelecidas. Em outras palavras, o líder é um elemento que regula o comportamento de outras pessoas. Um verdadeiro líder só pode ser uma pessoa que é uma características transportadora aclamados e previstas neste grupo particular. Portanto, "transplantar" o líder de uma associação para outro, bem como a nomeação de seu topo – receber inadequada e ineficaz.

tipos de liderança

Conceito da liderança sugerem que as pessoas da comunidade se reúnem por três razões principais. Como regra, eles são guiados pelo desejo de obter apoio emocional, aprender as informações necessárias e estabelecer relações comerciais. Assim, a liderança da organização consiste em três componentes: emocional, informativo e de negócios. Um homem que é capaz de no momento certo para chamar as pessoas para a ordem e lembrá-los do objetivo comum – uma "equipe mãos". Essa pessoa pode ser chamado de um líder de negócios. Com ele funciona muito bem, ele sabe como organizar o negócio e estabelecer os necessários contactos e relações comerciais. Uma pessoa com amplo conhecimento e capaz de entregar a informação certa para o outro – uma "equipe de cérebro". Ele pode ser chamado um líder informações. Pessoa, que pode ser contactado por simpatia e "reclamar com o colete" – um "coração da banda." Essa pessoa é o líder emocional. Para além das três espécies acima ocorrer uma quarta forma de realização mais preferida. Isto é – um líder universal. Tal pessoa combina todos os três componentes, mas este tipo de liderança é extremamente rara.

A variedade de conceitos

Ao estudar o problema da regra de um povo sobre as outras três áreas principais podem ser distinguidos: tradicional, situacional e novo. Historicamente, a primeira são os conceitos tradicionais de liderança. De acordo com eles para organizar a multidão só pode ser uma pessoa excepcional, dotado de qualidades únicas. partidários notáveis desta teoria – Edwin Gizella, Warren Bennis e Valf Stogdill.

conceitos básicos de liderança no mundo moderno foram baseados no tradicional. Um deles – a teoria situacional. Sua sugeriu Frank Fiedler, que acreditava que uma pessoa pode encontrar a capacidade de liderar somente quando as circunstâncias relevantes. Comum a situação e a abordagem tradicional para o estudo do problema é o resultado da actividade de gestão neles depende das qualidades pessoais de um líder.

Mais tarde, os novos conceitos de liderança foram criados. Estes incluem a teoria da atributivo (analista), a (reformista) liderança carismática e transformadora. Todos eles são muito inteligentes e têm o direito de existir, mas não refletem o fenômeno estudado completamente. Este problema não está resolvido até hoje. conceitos básicos de liderança será estabelecido abaixo.

teorias tradicionais

Como mencionado acima, eles foram baseados em aparência e pessoais qualidades dos líderes, mas foram negados por mais tempo. Aqui estão algumas delas:

– O conceito de qualidades físicas tem sido reconhecido à falência um dos primeiros. Depois de tudo, o líder não é sempre caracterizado por um crescimento elevado, de alto peso e força física infatigavel. Pelo contrário, sua aparência pode ser muito medíocre.

– O conceito de inteligência é baseada em qualidades verbais e de avaliação de personalidade. Supõe-se que a presença dessas qualidades fornecer o sucesso gerencial. No entanto, nem todo mundo é educado, bem-educado e prestativo pessoa pode levar as pessoas.

abordagem comportamental

O conceito tradicional de liderança não se limita às duas teorias acima mencionadas. O conceito de traços de liderança também se lhes aplica. Ele é baseado no fato de que cada líder deve possuir um certo conjunto de traços psicológicos. Ele deve possuir auto-confiança, flexibilidade e mente afiada, vontade forte, competência, capacidade de organização, conhecimento da natureza humana. sociólogo americano E. Bogadusom enumerou as qualidades que um líder deve possuir: energia, inteligência, líder, a capacidade de antecipar, senso de humor, tato, caráter forte. No "Manual da Liderança" American R. Stogdill observa que a estrutura de traços de personalidade, dirigindo o grupo devem ser correlacionados com as actividades, objectivos e características de seus subordinados. No entanto, o estudo de grupos reais têm mostrado que eles podem levar uma pessoa que não tem essas qualidades. Uma pessoa é liderança teoricamente capazes, às vezes ocupa um lugar muito modesto na organização.

abordagem situacional

O conceito de liderança situacional surgiu na base da abordagem tradicional para o estudo do problema. Eles sugerem que, para liderar um grupo só pode ser uma pessoa que é capaz de direcionar as pessoas para uma resolução específica da situação. Ele deve ter o apropriado habilidades, características, qualidades, conhecimento e experiência. A fim de resolver os vários problemas que você pode precisar de uma personalidade diferente, de modo a liderança na comunidade pode passar de uma pessoa para outra. Líder de negócio pode alterar as informações, e emocional – do negócio e assim por diante. E. Hartley revelado algumas regularidades característica de liderança situacional:

1. Se um homem levou um grupo na mesma situação, ele automaticamente aumenta as chances de se tornar o líder para outro.
2. Se uma pessoa tem mostrado suas qualidades de liderança e ganhou a credibilidade restante, então ele pode posteriormente se tornar um líder e consolidar suas posições de liderança.
3. A percepção dos grupos com base em estereótipos. Se uma pessoa se tornou um líder em uma situação, então ela vai percebê-lo como tal em outro.
4. Para se tornar um líder, você deve ter este desejo interior.

teoria política

Ao longo do tempo, há todas as novas teorias de liderança. Um deles empurrou os fundadores do marxismo. Eles sugeriram que este fenômeno pode ser explicado em termos de conflito de classes. Em seu entendimento do líder político – um expoente qualificado, consistente e consciente dos interesses de uma classe particular, que desempenha em relação ao grupo em um sentido de serviço, papel auxiliar. teóricos marxistas têm tentado provar que a história é feita por pessoas, mas seus motivos são baseados na componente económica da vida da sociedade. Assim, o conceito de liderança política assumiu um papel dominante do indivíduo em estreita ligação com as atividades de grupos sociais. Em diferentes períodos históricos para o líder pode ter necessidades diferentes.

A teoria de Freud

conceitos modernos de liderança estão sob uma base psicológica diferente, às vezes muito complexa. Por exemplo, Sigmund Freud propôs uma teoria única de "qualidades pessoais e psicológicos." O analista diz que algumas pessoas aspiram a liderança, porque eles estão tentando compensar decorrente na adolescência ou na infância complexo de inferioridade. Assim, a posição que prevalece sobre outra pessoa assim pode demonstrar formas antiéticas que são uma consequência das neuroses, paranóia maníaca e outros desvios mentais.

misterioso carisma

Uma das teorias mais interessantes é o conceito de liderança carismática. Ele é baseado no fato de que alguns indivíduos são dotados de mais do que talento para controlar outras pessoas. Da palavra grega "carisma" é traduzida como graça, dom divino. Assim, a qualidade excepcional de vista de cima, a capacidade de subjugar as pessoas elevar automaticamente uma pessoa tão notável acima do resto. O conceito de liderança carismática implica que o líder do grupo é a personificação mais clara da comunidade de valores que coloca acima dos interesses pessoais. Relacionamento com a cabeça baseado no êxtase infinito e sua credibilidade. As atividades do grupo, líder carismático combinados, está directamente dependente da personalidade do líder. Sem ele, a organização torna-se praticamente disfuncional.

liderança attributive

Este conceito vem do fato de que o líder deve ser capaz de analisar o comportamento dos subordinados e prever sua resposta a uma situação particular. No curso normal de líder de negócios está constantemente à procura de uma resposta a uma pergunta sobre as razões para o comportamento dos funcionários. Na sua pesquisa, que se baseia em três componentes:

1. Personalidade.
2. A atividade de trabalho muito.
3. As circunstâncias e o ambiente organizacional.

Assim, o líder procura determinar as causas do fraco desempenho dos funcionários eo direito de responder à situação. Neste modelo, a liderança é uma constante interação entre o chefe e trabalhadores comuns. Eficácia das medidas tomadas para melhorar a líder em desempenho, determinada pela reação a elas subordinado.

abordagem transformativa

O líder do reformista procura motivar seguidores, elevando a sua consciência. Além disso, melhora o nível educacional dos empregados, cria uma atmosfera de confiança na equipe, ajuda as pessoas a aprender como combinar interesses pessoais com o público. Este modelo assume liderança de subordinados envolvidos no grupo de gerenciamento. Eles não cegamente obedecer ao patrão, e procuram avaliar adequadamente o seu comportamento. O conceito de liderança transformadora é baseado em uma abordagem criativa: o líder consistentemente ganhar o respeito ea confiança de seguidores, permanecendo o primeiro entre iguais.

Os cientistas têm diferentes respostas à pergunta sobre o que é a liderança. Conceito da liderança revelar este fenômeno a partir de vários pontos de vista. Examinar as principais tendências neste sentido que vai ser interessante e útil para todos.