O plano financeiro da empresa

No planejamento financeiro a principal tarefa é encontrar a opção mais vantajosa para a organização.

Um plano financeiro é um procedimento para o desenvolvimento e operação da empresa em termos de valor. Ele fornece um eficiente e previsão de resultados financeiros do investimento, o desempenho financeiro e operacional da empresa.

O plano financeiro é uma parte fundamental do plano de negócios da empresa. Seu projeto deve proceder a partir da definição dos recursos que são necessários para o desenvolvimento da empresa, bem como uma avaliação do plano como um projecto de investimento. Que é fornecido para os custos devem ser economicamente justificado.

No plano financeiro da empresa deve refletir os resultados finais das operações. Ela deve incluir o comércio, riqueza, interdependência e inter-relação de fluxos de caixa.

Um plano financeiro é o resultado final da empresa. A base de informações incluem os registros contábeis, os documentos mais básicos – um balanço e anexo.

planos financeiros para o sistema se reflete em:

– renda e recebimento dos recursos;

– custos e encargos;

– relações de crédito;

– relação com o orçamento.

plano financeiro estratégico – é a ordem de execução das tarefas e objectivos da empresa, as economias esperadas e estratégia de investimento. Sua fundação – a definição de capital de risco precisa de produção e de negócios das empresas.

plano financeiro tático – é o balanço anual de custos e organização de renda. Por causa da inflação, planos são feitos trimestralmente e ajustado periodicamente, tendo em conta o índice de inflação.

O propósito de elaborar um plano financeiro é a necessidade de vincular a empresa com suas despesas da receita. Se as entradas mais, então eles são enviados para o fundo de reserva da organização. No caso contrário, um desenvolvimento de medidas para minimizar os custos. organização adicional financiamento pode receber a partir de terceiros, sobre a emissão de títulos, empréstimos, créditos, etc.

Então, você deve considerar em detalhe a tarefa principal de planejamento financeiro. Administração deve estar ciente das mudanças na atividade econômica para ser capaz de fazer planos para o próximo ano. Indivíduos que estão interessados nas atividades da empresa, tem requisitos especiais para os seus resultados.

Na elaboração do plano para determinadas actividades deve estar ciente de, em quaisquer recursos econômicos será necessário para completar a tarefa.

Implementação de planos previstos no orçamento, é necessário registar os valores reais dos resultados da gestão. Quando comparado com o recebido programado assume o controle do orçamento lugar. Nesse caso, o foco deve ser sobre os indicadores, para desviar do plano, ea análise das mudanças.

Como resultado, a empresa recebe novas informações sobre as atividades. Ou seja, passar controle de orçamento, você pode identificar organizações fraquezas para saber em que áreas há resultados insatisfatórios. Provavelmente, o problema pode ser em termos financeiros, mas, neste caso, a liderança está ciente de que alguns aspectos do planejamento deve ser ajustado.