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disciplinas Performing: conceito, gestão e promoção.

Freelancer é diferente do normal de negócios não é as especificidades do seu trabalho e a necessidade de forçar-se a disciplina executivo. De fato, se o conceito é um dado adquirido e executado, como regra, a priori, em seguida, um freelancer de uma disciplina executivo bem organizada depende do nível de rendimentos.

A familiaridade com a disciplina executivo

disciplina a realização é caracterizada como um processo de empregado ou colectivos de trabalho ordens, directivas, decisões e ordens, que foram adoptadas pelo patrão. Há um tipo de disciplina do comportamento autoritário de superiores ou necessidade social arregimentada.

Mesmo sob a disciplina executivo implica o cumprimento pontual e de alta qualidade de tarefas. Quando uma empresa é composta de várias pessoas, uma coisa como uma disciplina desempenho na organização é nivelado. Afinal, não é o chefe de que para todos o seguinte e subordinados entender que se o patrão diz alguma coisa, você deve fazê-lo.

Se se trata de uma grande corporação, disciplina a execução, ou melhor, a sua ausência, ele pode se transformar em um problema sério.

gestão de disciplina

Em cada organização, o trabalho é composto da seguinte forma:

  1. Cabeça instrui o funcionário objetivos e requisitos claros, segundo a qual o projeto será avaliado.
  2. Determinado pelo calendário do projecto.
  3. Um funcionário perder o emprego.

O esquema é simples: o chefe disse – o escravo, no entanto, o empregado não deve esquecer-se sobre os estágios intermediários de desenvolvimento de um projeto. gestão disciplina executivo reside precisamente neste.

Todo gerente deve garantir que os funcionários de tempos em tempos para informar sobre o trabalho feito. Como mostra a prática, os projetos que foram entregues no dia do prazo é muito menor na qualidade do que aqueles supervisionada pelas autoridades em toda a fase de desenvolvimento. Ele pode levar a empresa perdas enormes, o que dependerá do número de penalidades e perdeu tamanhos ofertas lucrativas.

executivo ajuda Gestão disciplina para evitar incidentes semelhantes. Sob a gestão da empresa refere-se à introdução do sistema de controle, que irá monitorar a execução do período contratual, melhorar a qualidade do projeto e garantir que o trabalho de equipe.

Aumentar o nível de disciplina

disciplina Executivo ou desempenho, é caracterizada por quatro indicadores principais:

  • Qualidade do trabalho.
  • Eficiência.
  • Pontualidade.
  • Eficácia.

Estes indicadores podem ser melhorados se a prestar especial atenção a certos pontos. Em primeiro lugar, antes de contratar um empregado, você deve garantir que ele é o nível de habilidade e experiência. Cuidadosamente vale a pena explorar as características pessoais do candidato e sua experiência passada. Alguns donos de empresas são da opinião de que é melhor contratar uma pessoa "sem experiência" na verdade muito mais fácil ensinar do que para treinar. contratação de funcionários deve levar em conta todos os factores.

Em segundo lugar, é necessário estabelecer uma estrutura dentro da organização:

  • Disciplina. Claro, não estamos falando sobre isso no momento da higiene pessoal isolado alguns minutos e foi monitorada até que os segundos. Mas a disciplina deve ser. Familiaridade na equipe – é por um lado é bom, mas por outro – esta empresa pode sofrer. Portanto, o processo disciplinar deve ser o mesmo para todos, mas para o não cumprimento das regras devem impor sanções.
  • Versatilidade. Cada projeto tem suas próprias características e nuances, por isso os especialistas recomendam para criar uma empresa em vários grupos de funcionários. Alguns vão levar a cabo projectos de acordo com as exigências universais de qualidade e o outro grupo para ajustar o projeto para suas necessidades pessoais.
  • Qualificações. Os funcionários devem ser desenvolvidos. Afinal, o funcionário mais experiente, quanto maior o nível de disciplina executivo e, consequentemente, o lucro da empresa.

Se realizar a disciplina é necessária?

disciplina desempenho – uma oportuna e devida execução de tarefas, definido pela liderança. Considerando a disciplina do trabalho como a única opção de formar relacionamentos no ambiente de trabalho, muitos negligenciado categoria de disciplina executivo. E mais tarde ainda perplexo porque a empresa perde suas posições e clientes, incorre em perdas e rebentar pelas costuras. Afinal, os funcionários não estão atrasados, e aderir ao código de vestimenta, executar todas as tarefas no tempo.

Talvez para este indicador de disciplina do trabalho, mas a disciplina de execução está focada em outros critérios. Os funcionários não devem apenas ter o trabalho no tempo e para relatar o feito depois de cada etapa e garantir a alta qualidade do projeto, só então poderemos falar sobre o desenvolvimento da empresa e aumentar os lucros.