ambiente interno e externo da empresa. A análise do ambiente corporativo

O procedimento para a gestão de qualquer organização – é um processo cíclico complexo, que requer uma compreensão clara. É importante saber não apenas as etapas de produção, mas também para entender o ambiente interno e externo da empresa, e para determinar o seu grau de influência sobre entidades empresariais.

A essência da atividade econômica do empreendimento

Cada organização é um processo complexo que envolve todas as unidades e divisões do assunto de negócios de hoje. A atividade econômica da empresa e é a interação entre todos os componentes da produção durante o ciclo completo desde a aquisição de matérias-primas para a venda de produtos para o consumidor.

Para o gerenciamento de negócios bem sucedido não é suficiente para compreender os mecanismos de interação dos elementos constituintes, mas também é necessário analisar o processo, tanto dentro como fora.

Com os principais indicadores que são utilizados para acompanhar a dinâmica de atividades em diferentes períodos, dos quais se destacam para análise detalhada e precisa, a atividade econômica da empresa é dividido em vários aspectos.

Frequentemente utilizado a síntese de técnicas de análise: todas as quantidades são combinadas em um único mecanismo, e proporciona a ligação entre as mesmas é determinada pelo grau de influência sobre os outros e de nível interdependências entre eles (por exemplo, como os custos indirectos dependem receita bruta, e, inversamente, no período de referência, ou anterior).

atividades

Sem dúvida, a actividade da organização desempenha um papel importante no processo de ensaio directo. não pode ser julgado pelos mesmos fatores, por exemplo, um complexo hoteleiro e um determinado tipo de empresa que fabrica sacos plásticos com a participação do Estado na capital.

Dependendo da forma de propriedade, são distinguidos empresas privadas e públicas. Os últimos tipos diferem em que eles são parte da capital do estado. O primeiro grupo também inclui entidades económicas particulares e cooperativas.

Além disso, o tipo de organização de acordo com o grau de negócio pode ser tanto comercial e não-comercial. Neste caso, o nome fala por si – este último não tem como o seu lucro prioridade das atividades operacionais e funções mais de acordo com o sindicato, religiosa e estoque-based.

Também na legislação russa não é uma empresas de classificação de acordo com as atividades econômicas. Esta lista está incluído em um único classificador e grupos, que incluem cerca de cem itens representados.

ambiente empresarial: definição

A organização não pode funcionar isoladamente, de acordo com planos e objetivos fornecidos, sem interferir com os fatores que influenciam na sua actividade. As razões podem ser diversas: condições climáticas, ações dos concorrentes, contabilidade trabalho, ou que as ações de recrutamento departamento, etc …

Todos estes eventos pode ser trazido sob um conceito separado – o ambiente da empresa. Sem ele, nenhuma entidade empresarial não pode fazer, e às vezes pode afetar o meio ambiente, tanto positiva como negativamente, apesar da abstração da sua definição como tal.

Suponha que um homem atrasado para o trabalho, pela razão de que ele quebrou o carro – foi negativamente afectado pelo ambiente externo. Mas se, em seguida, há uma influência positiva do ambiente que ele tinha chegado mais cedo para a razão que ele conheceu um velho amigo e ele dirigi-lo.

A entidade empresarial não é exceção – o ambiente interno e externo da empresa pode afetar a sua actividade em aspecto positivo ou negativo.

O que é um ambiente corporativo

Então nós decidimos que qualquer alteração no funcionamento de uma entidade empresarial independente de afetar os processos de fabricação fatores.

No entanto, não é totalmente correcta para dividir afetando o desempenho em um ambiente puramente interna e externa da empresa, porque cada um deles pode ser dividido em vários subgrupos. Por exemplo, qualquer actividade podem ser classificados de acordo com o grau de factores de influência de distribuição de forças e impactos.

O ambiente interno da empresa

Quaisquer componentes que ocorrem dentro da empresa e de alguma forma afetam o processo de negócio, são os elementos do ambiente interno da entidade empresarial. Este fenômeno é um processo bem controlado e pode arbitrariamente ser ajustado por quaisquer decisões de gestão que, juntos, constituem o mecanismo de interação entre o processo e motores organizacionais.

ambiente interno e externo da empresa tem uma clara distinção entre eles de acordo com os seus constituintes, de modo que os primeiros elementos são:

• recursos humanos (pessoal ordinárias);
• capacidade de gestão (manual);
• ações de tecnologia (equipamentos de produção);
• promoção de vendas de publicidade (equipe de marketing);
• apoio financeiro;
• cultura da empresa;
• imagem social.

Estes indicadores não são constantes, por isso, alguns deles podem não estar disponíveis em algumas entidades económicas. Todos estes elementos podem ser combinados para identificar os factores de ambiente interno da empresa:

• economia (inclui marketing e itens financeiros);
• deficientes (elementos médias cultural e imagem, a estrutura de pessoal);
• software de processamento (inclui o grupo de produção inteira).

O procedimento de análise de todas essas forças permite à empresa consolidar todas as suas fraquezas e melhorar os pontos fortes que permite que uma entidade empresarial para ganhar maior estabilidade no mercado externo.

ambiente interno, por exemplo,

Vamos olhar para o lado prático, as mudanças no ambiente interno podem afetar o negócio como um todo.

Vamos dizer que você tem uma equipe mais ou menos qualificado, mas não o suficiente para trabalhar com rapidez e eficiência. Você, como um gerente, organizar estágios voltados para as especificidades da sua empresa.

Como resultado, os funcionários da passagem dos cursos receberam respostas para muitas de suas perguntas agora para desempenhar funções em menor tempo que o empregado não gastam seu tempo, pedindo ajuda aos colegas, e, assim, distraindo-os de seu trabalho.

Examinámos as mudanças no fator trabalho, vamos tentar mudar algo no suporte tecnológico. Por exemplo, para substituir a hardware mais recente. Assim, eliminar ou reduzir a um mínimo de estagnação na produção devido a uma falha de um ou outro mecanismo. Isto significa que já não gastar dinheiro em reparação de ativos fixos, afetando assim o fator econômico, mudando os custos indiretos para investimentos de capital.

ambiente de trabalho

Já que estamos falando sobre o suporte tecnológico, vamos nos concentrar na produção do ambiente empresarial em detalhes como um dos principais componentes do interior.

Planejamento para cada saída um gerente deve ser tratada com a maior responsabilidade, porque este componente é, embora não constante, mas um dos mais longo prazo.

ambiente de produção da empresa é composto pelos seguintes componentes:

• qualquer espaço que tornou o processo de trabalho: incluindo as instalações básicas, dependências incluído com todas as infra-estruturas;
• software e suporte técnico, que está envolvida no processo primário;
• Outros serviços e sistemas que estão envolvidos na linha de produção secundária.

Cada seção esfera responsável pela libertação do produto, você deve estar equipado de modo que pudesse servir a empresa por muitos anos.

ambientais da empresa

Qualquer ambiente externo de uma entidade empresarial, que de alguma forma afeta suas atividades, mesmo que indiretamente, é chamado o ambiente externo da empresa. Ao mesmo tempo que tem um macro e mikrovliyaniya. O primeiro refere-se a um forças de condução indirecta, e a segunda com base em actividades directamente relacionadas com a companhia de outros sujeitos.

Principais Fatores ambientais da empresa:

• natureza (condições de tempo, o impacto sobre a produção através de suas modificações);
• indicador demográfico (alteração da idade média da população);
• componente econômico (todos os processos que ocorrem no país e afetando mercados nacional e em moeda estrangeira, a presença de concorrentes);
• motor institucional (qualquer ação governamental e as autoridades fiscais).

Assim, podemos dizer que o ambiente externo da empresa não sujeita a decisões administrativas e podem influenciar a entidade empresarial caótico, com nenhum algoritmo clara e direção do vetor.

O ambiente externo, por exemplo,

Vamos imaginar um exemplo, como o ambiente externo da empresa afetam a entidade de negócio no aspecto demográfico. Suponha que exista uma empresa que há décadas produz bens para recém-nascidos, enquanto que nos últimos anos, a taxa média de natalidade caiu em 20%.

Grosso modo, os empresários terão de ajustar-se a demografia e volumes ligeiramente inferiores (menos, é claro, para esses mesmos anos de referência eles não conseguiram entrar no mercado externo).

Considere-se, como pode afetar o fator natural na entidade económica. Por exemplo, um furacão, um aviso de tempestade – e o fornecimento de matérias-primas são quebrados devido a condições atmosféricas adversas.

O componente institucional é mostrado, na prática, sob o pretexto de regulamentações governamentais, mudanças na legislação e processo de tributação. Saltos nas taxas de câmbio constituem um factor económico, que também desempenha um papel importante no ambiente competitivo da empresa, que, a propósito, o fabricante pode mais ou menos luta.

ambiente competitivo

Sabe-se que a concorrência é um processo de concorrência, o que pode ser devido à liberação dos mesmos produtos vendidos no mesmo quadro geográfico.

Com o ambiente competitivo pode ser controlado variando alguns parâmetros do seu negócio. Por exemplo, a política de preços. O custo dos produtos é um dos indicadores que afetam diretamente a escolha do comprador. Portanto, quanto menor é – quanto maior a demanda.

Mas não se esqueça sobre a qualidade dos produtos. Muitas vezes, os fabricantes sem escrúpulos estão sacrificar a qualidade por causa da redução do limite de preço. Reduzir o custo da mercadoria pode ser de outras maneiras: por exemplo, reduzir os custos de entrega e automatizar o processo de fabricação, reduzindo assim os custos diretos de produção.