O que é as técnicas operacionais de gestão de risco nessa categoria

interpretação única universal, o que é realmente o risco operacional, hoje não existe. Na forma mais geral e aproximada desta categoria pode ser classificada como direta, também, e os custos indiretos incorridos por uma ou outra organização por causa das deficiências de gestão, acompanhamento e apoio. E, neste contexto, o risco de reputação de perda não é levado em conta.

Na maioria das vezes, competente gestão do funcionamento de risco exigem que as instituições bancárias russos. Sua liderança está ciente de que sem uma avaliação adequada dos riscos e medidas para a sua prevenção pode haver perdas enormes, que representam uma ameaça real para a estabilidade financeira.

Assim, o risco operacional, no caso em apreço é sujeito a controlo obrigatório. Baseia-se a chamada abordagem baseada em processos, cujas disposições desde que a análise correta dos eventos, bem como perdas de previsão (prejuízo) só é possível se os riscos operacionais do banco são classificados por várias razões: • objeto – um processo durante o qual foi registrada a ocorrência de eventos que representam uma ameaça;
• fonte – a causa que levou ao surgimento de uma situação indesejável;
• perda de espécies – o tipo de valores que foram perdidos instituição bancária;
• elemento da estrutura – a unidade em que houve um evento negativo.

A fim de avaliar o risco operacional potencial, as instituições financeiras russas usam uma variedade de métodos:

• Ponto de peso, ou scorecards;
• BIA – procedimento padrão para o cálculo dos requisitos de capital indicativas;
• analítica – envolve a estimativa de perigo de acordo com o seu próprio banco de dados de eventos, que também pode incluir a elaboração de seus cartões;
• Análise de cenários ou modelagem.

Maneiras de resolver o problema

É óbvio que qualquer banco que quer ser capaz de controlar e minimizar o risco operacional. E para este efeito, é conveniente:
• Take – nós estamos falando sobre o fato de que a organização tem que aceitar o fato de que a operação ou processo é inseparável do risco particular por causa dos benefícios extremamente baixas, que são capazes de fornecer medidas corretivas.
• Reduzir ou limite – a implementação destas medidas um pouco acima. By the way, sua lista de modelo é definida ao mais alto nível. No nosso caso, por exemplo, estamos a falar de conselho do banco.
• Move – a transferência do perigo a terceiros. Por exemplo, a seguradora ou a empresa de outsourcing.

Em casos especiais permitem a exclusão de risco. A escolha de uma estratégia de comportamento depende da gravidade das possíveis consequências, tanto em termos de instituição financeira de capital, bem como em termos de frequência de eventos.

A principal ferramenta para combater a possível perda ainda é um sistema de controle interno. Ela é necessária apenas para ação preventiva, mas não para estabelecer o fato de ocorrência de um evento indesejável. Este sistema deve ser parte da cultura de controlo geral (operacional). Somente neste caso podemos esperar desenvolvimentos positivos dentro da organização.