Agora mais e mais empresas percebem o valor de uma ciência tal, como um controle, que inclui muitas direções diferentes em uma variedade de tópicos. É uma abordagem sistemática para gerenciar a otimizar todas as fases do trabalho na fábrica, o que, por sua vez, conduzirá inevitavelmente a uma redução nos custos. A empresa é considerado como um corpo único composto por uma pluralidade de peças e de elementos com atenção ênfase para as ligações entre eles individuais.
Abordagem sistêmica para a gestão surgiu no final dos anos 50 do século 20, no auge do boom de produção. O âmbito eo volume dos aumentos de produção de aço muitas vezes e as decisões tomadas com base em regras e sistemas antigos, não poderia salvar a situação. Havia uma necessidade urgente de algo novo, que podem ser combinados e configurados para o máximo de desempenho enormes complexos.
O primeiro passo para mudar a ideologia e as regras da época era o pensamento sistemático. Agora, quando o problema ocorre utilizando este método, foi possível construir um quadro completo do que está acontecendo, para ver os elementos mais fracos e evitar dificuldades futuras. Com o desenvolvimento da ciência e do desenvolvimento de novas regras de pessoas vêm para o mais difícil. abordagem sistemática à gestão de recursos humanos, e até hoje é considerado o mais difícil, porque cada pessoa é única, e às vezes há situações que são mesmo teoricamente não pode ser previsto.
Primeira produção como um sistema social começou a considerar americano Ch.Barnard. Em sua versão, qualquer organização irá existir apenas se houver uma hierarquia. Devido ao fato de que as pessoas estão dispostas a se unir e obedecer a fim de alcançar esses objetivos, o sistema vertical é perfeito. Qualquer entidade que não seja o Estado ou a igreja, ele pensou em particular. Os sistemas de abordagem à gestão, de acordo com sua versão, certifique-se de incluir os seguintes elementos:
1) A operação do sistema.
2) Sistema de estímulos.
3) O sistema de governo.
4) O sistema lógico de tomada de decisão.
A principal característica desta abordagem com uma estrutura hierárquica é como uma força – por um lado, ea fraqueza – do outro. Em outras palavras, tudo depende do homem que está na base de todo o sistema. Se ele tem o conhecimento, trabalhando duro, tentando otimizar o trabalho, uma abordagem sistemática na gestão continuará a existir enquanto houver esse homem.
Em grandes empresas, que empregam mais de 100 funcionários, essas funções são realizadas por gestores que, por sua vez, controla os supervisores. Os gerentes podem chamar ambos compositores e maestros. Localizado directamente no local de produção, eles podem rapidamente resolver qualquer problema, mas todas as suas ações dependem das metas e objetivos, que formam a figura central na vertical de poder.
A abordagem de sistemas para a gestão é bastante complicado e tem muitos aspectos que podem mudar o resultado. Sua principal tarefa – para estabelecer um sistema que funcione bem, que não só lhe permite ver toda a imagem, mas também, se desejado, será uma oportunidade para otimizar, modificar ou melhorá-lo, a fim de reduzir custos.
