As decisões de gestão: Tipologia

soluções de gestão são a escolha de alvos e o chefe da selecção dos fatores que garantem a sua realização. Eles podem ser classificados em certos tipos no caso de ter algum atributo comum, que é típico para um grande número deles.

Vamos considerar mais detalhadamente a forma como destacou a tipologia das decisões de gestão de uma série de parâmetros que permite definir vários grupos. Estes poucos, mas cada um tem um conjunto de atributos específicos.

O primeiro grupo. As decisões de gestão são diferenciados pelo grau de desenvolvimento:

Programado tomada como um resultado das etapas sucessivas do procedimento ou claras regras padrão, desenvolvido com antecedência.
Unprogrammed exigirá a formação de novos procedimentos ou diretrizes. Os gerentes precisam levá-los em situações originais e novos problemas.

Um segundo grupo. As soluções podem ser classificados pelo grau de justificação. Com base, eles são divididos nas seguintes deste critério:

intuitiva (inconsciente), que levam os líderes com base na idéia de que eles estão fazendo a coisa certa;
lógica será desenvolvido com base na experiência, conhecimento e julgamento;
racional é baseada na realização de uma análise objetiva do problema de situações difíceis usando métodos científicos e tecnologia informática.

O terceiro grupo. As decisões de gestão são classificados de acordo com sua viabilidade:

capaz permitido para atender quaisquer limitações e colocar em prática;
Inválido (irreal) não atender a uma série de restrições.

O quarto grupo. As decisões de gestão são classificados de acordo com o grau de consecução do objetivo final. Eles podem ser:

razoável (inválido) que não conduz ao resultado;
satisfatória, o que leva ao objectivo final e fornecer um resultado aceitável;
mesmo líder ideal escolhe se alcançado solução perfeita.

O quinto grupo. soluções de gerenciamento de se destacar também na base da inovação:

rotina, que são tomadas com base nos modos conhecidos de ação;
selectiva com base na selecção de uma única alternativa de um conjunto particular;
adaptativas aceite, se a situação requer alguma modificação da forma de realização convencional;
inovação será fornecido nas condições especiais, se o problema não pode ser resolvido com a ajuda de princípios bem conhecidos de ação, exigindo a formação de novas opções, não utilizados até agora.

O sexto grupo. As decisões de gestão são classificados de acordo com a escala das mudanças introduzidas na organização. Com base neste parâmetro, é isolado:

situacional, que não incluem as mudanças globais e se comunicar com uma resolução dos problemas atuais na organização;
reorganização incluem o uso de passos significativos (de reconstrução de toda a estrutura, o desenvolvimento de uma estratégia da empresa).

O sétimo grupo. As decisões de gestão são classificados de acordo com o tempo da sua acção. Com base nesta destacam-se:

estratégica, destinada a obter a longo prazo objetivos da organização ;
tático prosseguir a implementação do médio prazo, objectivos intercalares da empresa;
líder operacional leva em uma base diária, a fim de atingir as metas de curto prazo e para cumprir o trabalho atual na organização.

O oitavo grupo. As decisões de gestão podem ser classificados de acordo com o negócio da empresa. Assim, são os seguintes: