Tecnologia de Gestão de Pessoas

Para o bom funcionamento de qualquer organização deve ser devidamente construído de tecnologia de gestão de pessoal, que inclui recrutamento, métodos de seu incentivo para trabalhar, a organização do seu crescimento profissional e pessoal, bem como um complexo de medidas punitivas. O desenvolvimento deste sistema são serviços de pessoal de pessoal ou especialistas convidados. O objetivo desses eventos é que elevaria o nível de interesse pessoal em suas atividades e melhorar os seus resultados para o bem da empresa.

Formação de sistema de gestão de pessoal pode ser dividido em 3 partes: a organização dos funcionários públicos, o seu desenvolvimento e gestão dos recursos humanos. O primeiro grupo de questões, soluções em desenvolvimento que estão envolvidos na tecnologia de gestão de pessoal inclui requisitos de planejamento para os funcionários, o seu recrutamento, avaliação, seleção e identificação de vantagens perosnala competitivo. O desenvolvimento de funcionários é devido a sua formação periódica, cursos de reciclagem, a formação para o crescimento pessoal e profissional. O terceiro grupo de medidas de organização do trabalho. Este tempo da equipe de planejamento, feriados, elaboração de horários de trabalho, o tempo de cada funcionário, os direitos e controle sobre o exercício das funções de gravação.

Em grandes empresas de tecnologia de gestão de recursos humanos implementados em vários departamentos especializados, que são divididos dependendo de qual grupo executar funções. Além disso, é certo que há um corpo de controle que monitora a legalidade das acções da administração com relação aos seus subordinados, e vice-versa. Normalmente, este sindicatos envolvidos, membros dos quais os funcionários podem se tornar seu próprio. Podemos dizer que a essência do pessoal da empresa de gestão reside na utilização racional dos recursos humanos. Se a empresa é pequena, então a execução das tarefas envolvidas no departamento de pessoal, que assume as funções de autoridade de supervisão.

Para o pessoal de tecnologia de gestão para ser eficaz, a gestão deve assegurar que as pessoas que desenvolvem-lo, bom material, informação, base técnica. Esta necessidade decorre do fato de que o mundo está passando por mudanças constantes, que se tornam a causa de novas exigências para organizações de trabalho. Informação e fome técnica pode levar ao desenvolvimento de soluções ineficazes para ser rentável para a empresa.

A fim de construir um sistema de gestão de recursos humanos deve ser utilizado 2 grupos de métodos:

1. Caracterizar os requisitos para o estabelecimento do sistema
2. Determinar a direção do desenvolvimento de todo o pessoal do sistema de controle.

O primeiro grupo inclui sistemas de análise, o método de decomposição, quando os elementos do complexo decomposto em metas simples método de estruturação. O segundo grupo inclui método sequencial substituição, método experimental, do método de oficinas criativas e muito mais. Desenvolver um quadro metodológico pode lidar com ambos os especialistas e funcionários do departamento de pessoal individuais.

É muito importante na formação de um sistema de controle que as medidas foram consistentes, logicamente conectado e compreensível, não entrem em conflito com a legislação existente, foram o resultado da análise, os erros, tanto na empresa e empréstimos a experiência de outras organizações. Deve ser lembrado que a tecnologia de gestão de recursos humanos deve ser de longo prazo e totalmente coerente com os objectivos e política corporativa da empresa.