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Essência e princípios do marketing em termos de estratégia de desenvolvimento inovador

Interconexão e interdependência da patente e de pesquisa de mercado claramente ser visto quando se compara o conteúdo de cada um deles, bem como um e outro baseado nos princípios clássicos de marketing. Realização de patente complexo e pesquisa de mercado é um pré-requisito para a criação e comercialização de inovações. Realização destes estudos, bem como pesquisa e desenvolvimento, requer a estrutura da organização de unidades relevantes de profissionais qualificados, interação constante e se concentram na resolução de problemas, de acordo com a estratégia escolhida.


Essência e princípios de comercialização em termos de desenvolvimento inovador da empresa, em última análise reflecte no facto de que as inovações comercialmente bem sucedidos são criados como um resultado da cooperação entre as unidades que executam R & D, com os serviços de patentes e de marketing, a partir da ideia inicial de um novo produto ou processo até que a sua remoção sobre mercado ea concretização dos objetivos estratégicos alternativos (fornecendo necessidades específicas do mercado, expandindo volumes de produção e aumentando a quota de mercado, acesso a novos mercados, etc.).

Condições para a implementação efectiva da estratégia do desenvolvimento da inovação é a criação da propriedade intelectual (IP) que compõem a fundação, com base na importância de que pode levar a estratégia de negócios da organização, os objectivos e princípios de marketing da empresa.

Dependendo da presença e peso da carteira de patentes da ciência sobre a organização avançada pode tomar:

a) estratégia de liderança, se a criação da invenção, que pode ser a base de novos produtos e tecnologias;

b) a estratégia para melhorar os produtos feitos e tecnologia, criando invenções, permitindo-lhes alcançar um qualitativamente novos recursos e atender às necessidades crescentes do mercado;

c) uma estratégia de sobrevivência, mesmo que apenas em parte pela invenção melhora a qualidade dos produtos.

Sem dúvida, a escolha da estratégia depende não só de recursos financeiros e logísticos da empresa, mas também sobre como bem perceberam os princípios fundamentais de marketing da empresa inovadora. Um deles é que, em uma competição internacional aberta na estratégia de desenvolvimento inovador da economia o sucesso mais importante prazo é concentrar os recursos nas áreas que fornecem, por um lado, uma vantagem competitiva sustentável através de um elevado nível científico e técnico de tecnologia de produção e produtos, e por outro – um comparativamente mais baixos custos de produção, a demanda por um determinado produto ou mercado específico tecnologia. A resposta a esta questão e são destinados a fornecer serviços de marketing, realizando a política de comunicação da organização. É importante fornecer feedback entre os resultados intermédios do desenvolvimento e resultados de pesquisa de marketing, para fazer ajustes de decisões administrativas na implementação de processos inovadores. experiência estrangeira mostra que esses estudos de marketing visam a criação de invenções que atendam às necessidades atuais do mercado.

princípios de marketing no âmbito da estratégia de inovação também sugerem que, ao fornecer vantagem competitiva, um papel importante a desempenhar constante interação diretamente com os desenvolvedores de inovações e departamentos de patentes em todas as fases do ciclo de inovação – da invenção à comercialização. Os principais esforços da divisão de patentes da empresa deve se concentrar em resolver problemas complexos, contribuir para a obtenção dos melhores resultados possíveis – a preservação ou ganhar uma vantagem competitiva.

Em particular:

– realização de pesquisa de informação de patentes e análise do nível alcançado no campo específico de atividade;

– Identificação, classificação protegida OIC ea escolha das formas de protecção jurídica;

– registo dos pedidos de documentos de segurança sobre estes temas ou respectivo registo;

– Formação de uma carteira de patentes e pedidos de patentes para prometendo (determinar) os rumos do desenvolvimento económico;

– selecção, avaliação e registo de instalações comercialmente significativas;

-Defina objetos dominantes no planejamento futuro da sua comercialização;

– determinação das principais vantagens do processo ou produto, a análise dos possíveis caminhos de saída para o mercado;

-reklamno e segurança da informação, incluindo a promoção internacional;

– verificação da limpeza de patentes de produtos manufaturados, as tecnologias utilizadas e nos meios de individualização dos produtos e serviços;

– acompanhamento (avaliação, prognóstico) o estado de desenvolvimento de certas áreas científicas, mudanças nas situações de patente de licenciamento e as necessidades do mercado;

– identificando as perspectivas e as partes interessadas (empresas) no processo de expansão ou troca de produtos de saída com a venda (compras) de licenças OIC.

Como pode ser visto a partir da mera transferência de tarefas, esta lista é quase idêntico ao que são os princípios básicos do marketing que é necessário implementar e seguir ao implementar vector inovador de desenvolvimento empresarial.