Analista de Negócios: você precisa dele?

Cada empreendedor em um determinado estágio de desenvolvimento do negócio é confrontado com a necessidade de procurar a ajuda de um analista de negócios. Mas que tipo de "fruto" é e se é um analista de negócios que você precisa? Vamos tentar entender.

Na verdade, em termos das tarefas que devem decidir o analista de negócios, parte de um enorme número de diferentes atividades. Dizer que este especialista está analisando o negócio – isso significa muito generalizada.

Convencionalmente, o processo de análise pode ser dividido em várias etapas principais:

• análise corporativa;
• requisitos de planeamento e de gestão;
• definição de requisitos;
• discussão de requisitos;
• A análise final dos requisitos e documentação;
• avaliação dos resultados e tomada de decisão.

Como encontrar a pessoa que você está garantido para ser capaz de confiar o desenvolvimento e promoção do seu negócio? Vamos falar sobre as qualificações básicas de um bom analista de negócios.

Primeiro de tudo, é, naturalmente, a capacidade de analisar rapidamente a situação, entender as necessidades e priorizá-los e explicar ao cliente os detalhes técnicos complexos em linguagem acessível. Não menos importante pode ser considerado habilidades com software diversificado e documentos em vários formatos.

Idealmente, analytics veia criativa e criatividade devem coexistir com disciplina, confiança e responsabilidade. No que diz respeito às características pessoais, é desejável que o analista de negócios para entender claramente seu alcance e não intervir diretamente nos aspectos financeiros e políticos da sociedade ou empresa.

Certifique-se de verificar que não foi escolhido um analista de negócios no nível adequado de formação. Lembre-se que disso depende o destino de seu negócio – foi nesta empregado será cobrado com a elaboração da estratégia e táticas da sua empresa. Isso significa que ele deve ser capaz de priorizar e uma boa compreensão das exigências a serem cumpridas pelo seu negócio. Ele decidiu atribuir alguns tipos básicos de requisitos:

• requisitos de negócios permitem definir as metas, objetivos e necessidades da empresa, identificar oportunidades, o que deve garantir que o projeto, bem como métricas que podem medir o seu sucesso.
• necessidades dos utilizadores;
• Requisitos funcionais;
• requisitos de qualidade de serviço;
• hipóteses e limitações;
• requisitos de implementação (descrever características que deve ter um projeto para a transição do atual estágio de desenvolvimento do desejado).

Você, pessoalmente, precisa de um analista de negócios? As atribuições do especialista implica uma pavimentando o caminho para o desenvolvimento mais eficaz da empresa ou organização em seu nicho. Se você tratar o assunto a sério e são configurados para fazer a transição para um nível superior sem um analista de negócios não pode fazer. É provável que em um certo estágio de desenvolvimento, você vai precisar para montar uma equipe de profissionais para alcançar resultados máximos.

Sucesso!