Motivação do pessoal na organização

Um bom líder deve perfeitamente sabe como trabalhar na equipe para que cada realizada corretamente o trabalho atribuído a ele. É fácil de fazê-lo? Não, não é fácil. A linha inferior é que as pessoas são diferentes e, portanto, era capaz de cabeça um pouco para encontrar uma maneira de ter impacto sobre os subordinados. Claro, esses métodos devem ser numerosos.

O sucesso global depende muito de como cada indivíduo. Nos negócios, deve ser claramente regulamentada. A equipe, que não funciona ao máximo, não vai permitir que a empresa a desenvolver e alcançar o nível desejado. Modernas teorias de motivação de funcionários numerosos. Qual usar, deve decidir por si mesmo a cabeça. Em geral, vale a pena notar que o sistema de incentivos são muito semelhantes.

Vamos falar sobre isso em tudo entendida hoje pela motivação. Se você remover o lado toda a redação complexa, podemos dizer que ele não é outro senão a instalação de um resultado positivo, que todos os seus esforços serão recompensados.

Infelizmente, muitas pessoas estão ocupando o seu trabalho habitual sem muito entusiasmo. O que levar? E, além disso, que o resultado do seu trabalho não é espetacular, mas satisfatório ou aceitável. Por que a motivação do pessoal em uma organização é muitas vezes de baixo? As razões são variados:

– as pessoas estão insatisfeitos com seus salários;

– os funcionários não ver os resultados do seu trabalho ou considerá-los insignificantes;

– há perspectivas de carreira;

– más condições de trabalho, e assim por diante.

As razões incluem o fato de que de acordo com a equipe liderada por pessoas incompetentes, incapazes de levar as pessoas a trabalhar da maneira que quiser.

Motivação do pessoal na organização pode ser realizada de várias maneiras. É interessante notar que alguns deles são bem conhecidos e simples, mas há aqueles que são inerentemente muito complexo. Naturalmente, este último pode usar corretamente apenas os verdadeiros especialistas em seu campo.

Mais frequentemente do que não a motivação é dividido em não-financeiras e financeiras. É fácil acreditar que ele é digno de recompensa nos faz trabalho. Incansavelmente. Dinheiro – isto é o que governa o mundo moderno. Para eles, a maior parte e vai trabalhar para o dinheiro as pessoas fazem o que eles não querem.

Motivação do pessoal na organização pode ser realizada através da cobrança de salários mais elevados. Este método não é particularmente bom, como as pessoas se acostumar e ainda se torna passiva. Na verdade, a motivação financeira do pessoal da organização será mais eficaz se as pessoas boas não incentivar altos salários e prêmios excelentes. Claro, a condição para a obtenção de tais pagamentos seria um grande trabalho, iniciativa, ultrapassando o plano, e assim por diante.

Bons líderes com competência produzir prémio para os salários de seus empregados. Todos eles devem ser oportunas. Risco de Prêmio privação – também é um motivador definitiva que pode ser muito eficaz.

Não é necessário dar o prêmio para o desempenho do trabalho diário, como as pessoas, neste caso, nada de anormal não está fazendo. Também é importante saber tudo sobre o prêmio. Sim, isso significa que a apresentação pública é incentivada.

Há também um não-motivação do pessoal da organização. Pois é possível realizar todos os tipos de diplomas adjudicação, prêmios, realização de eventos corporativos e assim por diante. gerentes muitas vezes permitem que os funcionários particularmente distintos para ir para casa cedo, tomar um dia extra de folga, selecione as férias e assim por diante. Algumas organizações equipa lounges, proporcionar aos seus empregados com refeições gratuitas. Em outras palavras, tudo é feito para garantir que as pessoas Entes seus trabalhos.