unidades de negócios gestão administrativa e preços em uma economia de mercado

Reforçar a independência comercial dos departamentos de empresas exigem elaboração de um sistema de interações entre eles e a empresa como um todo, entre o contratante concreto e força de trabalho, em que ele trabalha. Implementação de elementos de relações comerciais a nível das divisões de produção internos das forças empresariais para realizar a pesquisa visa a criação de um corpo de gestão financeira que atenda aos requisitos de uma economia de mercado.

Preços no mundo mercado, mercado relações ao nível das unidades de produção internos exigem a formação de um sistema através da tributação das unidades de negócios. A solução deste problema está associado com a formação do preço de transferência para os produtos e serviços dessas unidades, se os preços no mercado de serviços de transporte ou qualquer outro kakom- é extremamente complexa devido à necessidade de estabelecer a contribuição real de cada unidade de negócios para obter a receita total. Especialmente os preços numa economia de mercado aparece onde há uma questão de estabelecer a parcela da renda da maioria das pequenas unidades de loja (seções, equipes), diretamente envolvidos na fabricação de produtos.

Melhorar a aplicação da responsabilidade econômica dos executores diretos das obras requer o desenvolvimento de um sistema de apresentação de reivindicações econômicas de unidades estruturais entre si e para um artista específico.

Preços numa economia de mercado pressupõe que um dos aspectos mais importantes da gestão de departamentos de produção internos é planejar a produção, o que é aconselhável a desenvolver no sentido da aplicação dos princípios de relações de mercado. próprio conceito de planejamento tem que ser mudado através de uma combinação de métodos administrativos e económicos. Ao mesmo tempo a atenção dos investigadores deve ser direcionado para a rejeição de tal planejamento e fundamentos de preços nas divisões estruturais da empresa, como um mecanismo oneroso, regulação quadro regulamentar subjetiva. Preços em uma economia de mercado deve ter em conta as orientações conceituais básicos de planejamento desenvolvido e sistema de preços, o que só pode basear-se nos princípios do mecanismo de mercado, o custo da lei, uma manifestação de que é a consideração dos custos de trabalho socialmente necessário, o uso integrado de características estruturais e tecnológicas do produto, fatores organizacionais e técnicos produção.

Segundo alguns autores, nos novos departamentos circunstâncias do governo, as empresas devem eliminar princípio da directiva, a rigidez do hierárquico abordagem de gestão. Para outros, é de notar que a transição para um métodos predominantemente económicos da gestão, não são rejeitados em métodos administrativos principais.

Contrariamente à opinião de muitos cientistas e economistas que oferecem durante a transformação da economia de abandonar métodos administrativos, substituindo-os por econômico, parece oportuno reforçar os métodos administrativos de gestão, ao mesmo tempo vigorosamente a implementação econômica.

É necessário encontrar um equilíbrio entre os métodos administrativos e económicos da gestão, atuando no nível das unidades de produção internos da empresa e na base dessa simbiose organizar preços numa economia de mercado.

Para o funcionamento eficaz dos elementos estruturais da empresa, por meio de métodos económicos da gestão parece apropriado para fornecê-los dentro da autonomia de propriedade da empresa, económica e financeira. Para fazer isso, comece com as seguintes premissas teóricas:

– a empresa deve garantir que as subdivisões estruturais da autonomia propriedade e responsabilidade (aluguer, corporatization, a criação de pequenas empresas);

– na relação entre a empresa e seus subdivisões estruturais delibera métodos de gestão administrativa, juntamente com o desenvolvimento econômico;

– se certas funções podem ser executadas como uma empresa centralizada e suas divisões estruturais, a sua implementação deve ser dada às unidades;

– subdivisões deverão fazer pleno uso flexível de preços, relações de crédito, investimentos;

– a relação entre as unidades de negócios é o mais deve ser baseada em princípios de mercado;

– necessidade de melhorar a qualidade da gestão e comercialização a nível de subdivisões estruturais da empresa;

– unidades empresariais devem combinar responsabilidade econômica para os resultados do trabalho com interesse económico.

Atualmente, métodos de gestão ao nível das divisões estruturais de grandes empresas industriais estão passando por mudanças fundamentais no sentido de fortalecer os aspectos econômicos e facilitando a administrativa.