Métodos para o desenvolvimento de soluções e métodos de gestão para a sua utilização

Responsabilidade pelas decisões requer conhecimento. Confiar apenas na intuição e "talvez" em uma competição rápida evolução do mercado e crescente impossível, o conhecimento de modo prático da Rússia no domínio da gestão continuamente melhorado. Tomadores de decisão devem diária, isto requer problemas atuais, às vezes forças vitais para remodelar ou radicalmente mudar a direção da empresa, por exemplo, para salvá-lo da ruína.

Neste caso, há o problema da escolha, pois há uma série de opções e alternativas, e as ações apropriadas determinar o destino de mais de uma pessoa, e toda a equipe. Aplicando os métodos de desenvolvimento decisões de gestão, o gerente deve fazer uma escolha única de que depende de muitas coisas.

métodos de tomada de decisão

A base das maneiras de sair da crise ou busca de novas idéias debater problemas prementes, em tais casos, o desenvolvimento de métodos de decisões de gestão pode ser colocado incluem a formação de um grupo de peritos capazes de abordar os problemas de forma criativa e encontrar maneiras criativas fora da situação.

Para criar a melhor atmosfera favorecido permitindo oferecer quaisquer soluções. Neste caso, os aspectos psicológicos da gestão de tomada de decisão são o melhor uso, como há uma atmosfera de co-criação, a relação de confiança com a liderança eo humor psicológico, que visa eliminar as dificuldades encontradas.

Métodos de análise de gestão de soluções, exceto o trabalho em equipe, e incluem chamado método Delphi sistema de pesquisa multinível quando resume todos os dados são avaliados e, em seguida, resumiu especialistas após resultados de estabilização. Outro método de análise desenvolvido pelos japoneses, é chamado de anel de sistema de tomada de decisão "kingiso".

Esta discussão sobre o novo projeto, para o qual as Partes devem fazer suas observações escritas e sugestões. Em seguida, a reunião tem lugar e adoção de conclusão final do projeto.

Métodos de desenvolvimento de decisões de gestão são muitas vezes heurística, quando o gerente não usa métodos tradicionais, e baseia-se em sua própria experiência, a lógica e intuição. Seja qual for o líder visionário, ele não pode agir sem a posse de informações básicas.

As informações na gestão moderna desempenha um papel crucial

Informações em qualquer negócio, e especialmente nos negócios, é necessário como o ar, não admira que há uma opinião, "Se você possuir informações que você possui tudo." A informação deve atender aos seguintes requisitos:

• Deve ser preciso. Os dados constantes da informação deve ser real e correspondem ao estado real das coisas.
• Deve ser confiável. A informação não deve ser obtida a partir de uma única fonte, bem, se eles não vão ser inferior a sete.
• Deve ser verdade, nada de salientar informações falsas.
• Ele deve ser exaustiva. informação diversificada e extensa sugere que plenitude.

Baseando-se em informações completas, precisas, credível e fiável, o gerente pode usar essas técnicas para desenvolver soluções de gestão que lhe permitirão tomar a única direção certa no desenvolvimento de negócios.

tendências e técnicas modernas

Atualmente, existem novos métodos de gestão, que é escrito um monte de pesquisadores estrangeiros e profissionais de gestão. Livros por David McClelland, Jim Collins e ideias Guy Kawasaki vai dar uma ideia das novas tendências de gestão moderna e permitir a aplicá-la na prática.