Negócios jovens empresários na Rússia. Idade

No momento crucial, quando os contras de emprego superam os prós reais e prováveis, todo mundo vai ser uma escolha – ou encontrar um novo emprego, ou mudar o escopo das atividades ou iniciar seus próprios negócios. A última opção é, naturalmente, tentador, porque ela desenha uma imagem que todos possam ver o seu resultado – "sucesso, prosperidade, o desenvolvimento." Mas nem todos resolvido este passo crucial – abrir seu próprio negócio, que não têm a coragem de alguém de conhecimento sobre onde devemos começar, como eo que fazer.

Neste artigo, vamos, apenas sobre o que oportunidades existem para jovens negócio e como eles podem ser implementados em nosso país.

Meu companheiro – um jovem empresário russo, aos 23 anos, começou seu próprio negócio e atualmente é o proprietário da empresa de 3 anos de idade, trabalhando no ramo da hotelaria.

A perspectiva de "trabalham por conta própria" nem todos os resultados em abrir seu próprio negócio. Stanislav, conte-nos sobre como iniciar seu negócio? Quais foram as condições prévias para o seu início?

Comecei a trabalhar aos 16 anos de idade, a minha experiência de trabalho por 11 anos. Na idade de 20-22 anos, tenho um pensamento sobre o seu caso, mas o desejo de iniciar um negócio e a decisão de colocar tudo em jogo – as coisas são diferentes. Em 16 anos, eu tive a oportunidade de avaliar os prós e contras de seu próprio negócio no exemplo do negócio da família. Mas só agora desejo plenamente consciente, com a compreensão do que seu próprio negócio, levou à descoberta de sua autoria. Até então eu satisfeito com o papel de um empregado, eu vi sua carreira nesta capacidade. Eu estava trabalhando, e treinador de negócios, e por um longo tempo no campo da publicidade em grandes empresas. E só quando a crise de 2008 anos, tenho cortar salários em metade, eu percebi que não estão mais dispostos a trabalhar para tal um centavo por outro. Eu decidi que o seu trabalho vai ganhar pelo menos tanto, assim eu não vou mais ser executada corretamente, na minha opinião, o gerenciamento de pedidos.

Que outros pontos além de reduzir salários, você não estiver satisfeito como um assalariado? Como evitar repeti-las em seu negócio?

Agora, a mudança de gerações no negócio começa gradualmente, há jovens empreendedores no mercado. E todos nós, que trabalhou algum tempo na contratação, depois de comer situações quando você não pagar ou reter salários, e não deixe ir de férias e não dão um período de férias, ou mesmo comportamento inadequado gestão no trabalho, vamos levar isso em conta, abrindo um negócio, sabe por conta própria experiência, como ele não deve se comportar na cabeça. E para evitar isso no seu próprio negócio você deve sempre ter em conta as coisas básicas, atento aos detalhes. Sim, havia precedentes quando até mesmo o pessoal era pequeno, eu sabia que amanhã os salários dia, mas por causa de força maior, o dinheiro nele neste momento não ser. Aqui, então eu tive que ir e recolher o valor à noite para tomar empréstimos ou pedir emprestado, e na parte da manhã para pagar salários, porque a minha reputação ea reputação da minha empresa é importante para mim. Mas é sim um incidente isolado, e como resultado o salário nunca mais ninguém detido. Para mim, é melhor pagar a tempo, você começa a praticar "deter apenas por um dia."

O fato de que o apoio de pequenas empresas na Rússia – é um mito, e muitas vezes escrever e falar. Então você pode contar apenas em si mesmos. Como era no seu caso?

Na Europa, um plano de negócios pode tomar o crédito, o dinheiro sério, que já percebem a idéia. Na Rússia, é necessário quer ter um capital inicial, ou para iniciar sem ele, porque ninguém vai dar um empréstimo. Apoiar pequena empresa é populismo. Você pode obter um empréstimo de consumidor, uma pequena quantidade de um enorme interesse de 50-60%. E agora, a falta de capital inicial necessário para compensar o enorme entusiasmo e uma grande quantidade de tempo gasto no trabalho, porque nos primeiros anos, ele vai estar na vanguarda da vida, e todos os pensamentos são ocupados apenas para ela. Meu negócio e começou: um mínimo de dinheiro e um grande desejo de alcançar resultados.

Como você escolher a área de negócios para o seu negócio?

Existem duas maneiras. Primeiro, quando você chegar a uma decisão para iniciar um negócio, e sentou-se para pensar "o que seria aberta," não é a melhor opção. A idéia é amadurecer, para passar certas fases de entender o porquê eo que precisa ser feito. E entender isso só pode trabalhar em áreas específicas. No meu caso família trabalhou no ramo da hotelaria, portanto, não foi uma idéia, era uma demanda de nicho e de negócios. E essas entradas, o seu conhecimento foi suficiente para entender o que fazer. O entendimento original da área de cozinha interna em que você vai levar um negócio, esta é uma vantagem importante. É muito melhor do que ter um monte de dinheiro e não sei onde colocá-los.

As empresas com uma idéia inovadora ou produto único no seu mercado, uma raridade. Em outros casos, a concorrência pode ser um problema sério para os noviços de mercado. Como um novo negócio para atrair clientes?

Concedido, muito tempo tem sido proposto no mercado, know-how não é suficiente. Mas o ponto é que o negócio do campo de idade, você pode fazer melhor do que os concorrentes fazem. O campo dos negócios em nossa tomada país, quase todos muito é feito muito mal. O negócio é feito por pessoas que cresceram no Conselho dos Deputados, em um país diferente com uma mentalidade diferente. São os líderes que não dão importância para qualquer tipo de publicidade ou marketing, e simplesmente não consideram importantes tais coisas elementares como confiabilidade, responsabilidade, lealdade, flexibilidade. Tudo o que fazem já está no padrão serrilhado, e de fato o seu próprio negócio pode significativamente melhorar e desenvolver, se começarmos a seguir as tendências modernas. Então, agora, uma pequena empresa pode romper sua gestão, através de sua relação com os clientes e aos detalhes. Atacado baseia-se principalmente sobre as relações humanas. Os gerentes da minha empresa são vendidos, na verdade, a sua boa atitude para as pessoas com quem trabalham, eles sabem problemas dos clientes, eles podem ajudar a resolvê-los. E, em seguida, começar a operar as leis empresariais: precisamos de preços competitivos, produtos de qualidade, uma grande variedade, você precisa responder rapidamente e com precisão às necessidades do cliente, para ser móvel. Se você ganhou a reputação ea aposta na estabilidade e confiabilidade, no final, não uma vez, mas gradualmente, ele vai começar a trabalhar para você.

As características da área de negócio em que você trabalha?

hotelaria, bem como algum outro específico. Antes de tudo, é que as pessoas específicas que trabalham para empresas que fornecem o hotel. Há áreas de negócio que não são de interesse para os jovens. se a juventude não ir para a especialidade técnica, um engenheiro na tecnologia, não é de prestígio e de baixa remuneração. Entregas em hotéis associados têxteis, equipamentos e tecnologia. E, consequentemente, esta área não tem nenhuma entrada de jovens quadros frescos. Ela emprega pessoas de uma certa idade. Eles funcionam como acostumados a década de 90, com pequenas alterações na década passada, e eles estão tratar adequadamente seus clientes. Eles estão acostumados a trabalhar em retração, usados para fazer 100-200% mark-up, para motivar uma pessoa específica, o comprador. Neste caso, os empresários perder dinheiro, perder a estabilidade, porque o comprador trabalhando em um pullback, deixa de ser selecionado para seus melhores hotéis. Nossa empresa tem um sistema de preços clara e transparente, eles são postados no site, eles estão disponíveis em tempo real. Nós se preocupam com o cliente. Sim, temos uma pequena margem de negociação, mas neste, incluindo a nossa chave para o sucesso, uma vez que não tomar a única transação, e constância e estabilidade. Em termos de preços o cliente não faz diferença para comprar de nós ou a partir da fábrica, para que trabalhar à custa de descontos negociante, e, portanto, nossos preços são competitivos, mas nós oferecemos uma gama de produtos, equipamentos complexos, o que é muito importante para os hotéis. Quanto à competição, eu acredito que a competição – ele é bom, ele nos empurra para conseguir mais. Os mais jovens no negócio, o mais concorrência, preços mais baixos e produtos de qualidade superior.