modelos de tomada de decisão

Usando um modelo de gestão de tomada de decisão específica devido a uma série de razões, tais como a complexidade das experiências do mundo real, a orientação para o futuro.

Antes de ligar para os modelos amplamente usados descrever o modelo básico de decisão -Tornando.
· O modelo físico, que é o objecto da investigação com a ajuda da sua divulgação reduzida ou aumentada. É praticamente simulado integridade;
· Modelo analógico, que é um análogo do objeto de estudo, cujo comportamento é semelhante ao de um objeto real, mas aparentemente eles não coincidem.

· Modelo matemático ou simbólica. Ele usa símbolos que representam características ou propriedades do objeto.

Simulação – um processo, de modo que denotam os estágios de tomada de decisão.
Declaração do problema. Esta é a principal etapa da construção do modelo, que fornece as questões de gestão solução certa. expõe fielmente o problema às vezes é mais importante do que a sua solução. Para encontrar a solução ideal ou aceitável para o problema específico que você precisa saber seus componentes. Isto irá permitir distinguir os sintomas de causas que devem ser capazes de fazer todos os líderes.
Construção do modelo. Esta é a próxima etapa. O desenvolvedor define a finalidade principal do modelo, bem como as especificações de saída ou percebida de obter, utilizando o modelo, ajudando a gestão para resolver efetivamente o problema de frente para eles. Aqui é necessário para determinar a informação necessária para construir um modelo que satisfaça estes objectivos e dar a informação certa na saída.
teste de modelo para a autenticidade. O principal aspecto do teste está em determinar até que ponto o modelo construído no mundo real. É necessário determinar se todos os componentes de materiais que são incorporadas ao modelo, a situação real correspondente. Verifique frequentemente mostra que o modelo concebido não é perfeito, porque Ele não contém todas as variáveis necessárias. Esta etapa também é necessário estabelecer o grau de confiabilidade das informações obtidas pelo modelo, determinando sua capacidade de realmente ajudar a gestão para resolver o problema.
Aplicação do modelo. Nenhum modelo de decisão soluções de gestão não pode ser considerado bem sucedido até até à adopção ocorreu e não foram entendidas e aplicadas na prática.
A atualização do modelo. Mesmo o modelo bem-sucedido de decisões de gestão, passou todas as fases do processo de tomada de decisões de gestão precisam ser atualizados.
Tal como acontece com outros métodos e meios, o modelo pode causar erros. A eficácia do modelo é reduzido pela ação de possíveis erros.

A tomada de decisão é um processo, porque é necessário para produzir uma série de passos inter-relacionados. Para problemas de tomada de decisão é usado não é uma solução única, mas diferentes formas de tomada de decisão.

Em geral, o processo de tomada de decisão pode ser representado em cinco etapas, mas o número real é determinado pelo seu problema específico.

1. Diagnóstico de problemas. Há duas opções de resolver o problema. Sobre o problema pode submeter uma situação em que não alcançou os seus objetivos. A necessidade de gestão de tomada de decisão é óbvio, é uma gestão reactiva. Mas, às vezes como um problema são consideradas situação em perspectiva.

2. Formulação de critérios e restrições de tomada de decisão. Quando o diagnóstico de problemas é necessário determinar que é possível fazer. Os gerentes precisam determinar as restrições na obtenção de resultados e suas alternativas.

3. Identificação de alternativas. Que deve ser em quantidade suficiente. Mas cada um deles deve ser cuidadosamente analisados e pesados.

4. Avaliação de alternativas. A próxima etapa – para escolher as alternativas mais desejáveis com base na avaliação.

5. Selecionando uma alternativa com consequências mais favoráveis.

Como mostra a prática, os métodos de decisões de gestão e sua qualidade depende em grande medida a cabeça da sua condição mental.