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análise STEP e sua importância no desenvolvimento da empresa

No mundo de hoje existem muitas técnicas que permitem planejar a estratégia de marketing da empresa como ao entrar em novos mercados, e a expansão de sua produção. Um dos componentes mais importantes de qualquer pesquisa de marketing é um passo-análise, pelo qual a informação é recolhida sobre os principais fatores ambientais que têm um impacto directo sobre a população, suas preferências e capacidades da atividade empresarial.


Empresa STEP-análise é extremamente necessária, porque sem levar em conta o ambiente externo para falar sobre a objetividade de pesquisa de mercado de bens e serviços é simplesmente sem sentido. É por isso que, durante muitos anos os principais comerciantes ocidentais e destacou a análise como o fator mais importante quando se leva em conta a orientação geral da empresa. O nome desta análise vem da abreviação PASSO Inglês, ou melhor, desde as primeiras letras maiúsculas, o que significa que os seguintes fatores ambientais :

  • Socialmente sociais factores relevantes;
  • fatores tecnologicamente relevantes tecnológicas;
  • factores economicamente significativas económicos;
  • fatores politicamente significativas políticos.

É importante compreender que o STEP-análise não só lhe permite ter em conta factores externos, mas também faz com que eles se destacam na categoria de tais áreas, para os quais a empresa não pode influenciar. Eles devem ser obrigatória a ter em conta e utilizar para seus próprios propósitos. Como exemplo, uma situação em que a empresa foi McDonalds durante a abertura de seu primeiro escritório de representação em Moscou. Em seguida, a grande maioria das pessoas que já ouviu falar sobre as cadeias de fast-food em todo o mundo, no entanto, nunca vimos nada parecido. É por isso que no primeiro dia de abertura, houve um grande barulho, e McDonalds pela primeira vez em sua história havia uma fila enorme. Esta situação é claramente caracterizada pelo fato de que a empresa não tomou plenamente em conta os factores da dimensão social e política, como no pós-abertura do primeiro restaurante americano parecia um verdadeiro feriado. Em geral, este crescimento foi apenas para o benefício da empresa, no entanto, forçou marketolgov assumir a responsabilidade pelo planejamento futuro de sua estratégia para continuar a evitar as longas filas.

O STEP-análise permite o uso de uma série de vantagens, graças ao qual a empresa pode competir com sucesso e mantê-comércio e da atividade econômica. Então, aqui estão as vantagens:

– quando se trabalha com o passo-fatores, tais como a cabeça, e sua equipe estão começando a falar não só sobre o ambiente externo, mas também gradualmente começar a pensar sobre isso;

– a cultura coletiva alimentada conta vários fatores do ambiente externo, o que poderia resultar em sua visão do ambiente externo e fatores macro;

– como resultado do estudo da analista fatores marketing externo constrói uma imagem de sua percepção holística;

– no processo de reflexão sobre o ambiente externo por um longo período de tempo, a empresa produziu um hábito constante de trabalhadores remunerados a fatores externos muito mais atenção do que momentos domésticos.

Conduta STEP-análise é bastante simples, mas a principal coisa neste caso é trabalhar para fora a abordagem certa para uma análise comum do ambiente externo. Com uma abordagem sistemática, os funcionários do departamento de marketing para desenvolver uma visão comum do futuro da empresa ea avaliação do seu desempenho em termos de alcançar os resultados possíveis. PASSO-análise sobre o exemplo da empresa permite identificar os pontos fortes e fracos de influenciar fatores, usando o que você pode planejar suas ações táticas e estratégicas no futuro próximo e distante da empresa. Isso explica a grande popularidade do STEP-análise em empresas modernas.