Regulamentações sobre bônus: forma e conteúdo

O sistema de estimulação do trabalho desenvolvido em cada auto-respeito instituição, organização, companhia. Desenvolvido e refletido na situação em funcionários de adjudicação. Este artigo irá ajudar a definir o conteúdo de uma tal disposição.

Regulamentações sobre bônus é um regulamento local que elaboradas pela administração da empresa ou funcionários do departamento de pessoal com as disposições imperativas da aprovação do director. Se estamos a falar de pessoas jurídicas (LLC ou JSC), a posição é aprovada em assembléia geral dos fundadores. Se as organizações orçamentais – deve ser acordado com o proprietário da instituição da propriedade. Não há nenhuma lei que define o seu conteúdo. Mas, em tais jurisdições como garante e o consultor, você pode encontrar uma disposição formulário padrão.

O principal item a ser:

– a introdução de disposições gerais ou,

– parâmetros ou condições do bônus,

– o procedimento de concessão de funcionários,

– Finalmente.

No caso de organizações orçamentais (bem como pessoas jurídicas) pode adicionar um item sobre a concessão de fontes. Além de itens de dados, certifique-se de posicionar a tampa deve indicar por quem foi aprovado (assinado). E na posição final deve ser a seguinte informação: nome completo do diretor, sua assinatura, e possivelmente partes da empresa a que esta disposição foi acordado (Nome e assinatura de chefes de departamento).

Regulamentações sobre bônus que você pode fazer sobre o modelo, mas as dificuldades ainda surgem

– com certos tipos de prêmios, é apropriado para seus funcionários (para o que pagar?)

– o desenvolvimento do sistema de bônus adequado a sua empresa tendo em conta a especificidade da actividade (? Como organizar o pagamento da ordem na qual a fornecer)

-, bem como em conformidade com o princípio da objetividade.

Bônus para os funcionários se destinam a estimular, incentivar o desempenho qualitativo de funções operacionais. Portanto, o prémio para a intensidade do trabalho, o desempenho deve ser baseada na acessibilidade dos resultados (figuras tomado para não a partir do teto, e por resultados reais de trabalho). Esta é a principal forma de incentivo. prémio de uma só vez é pago pela ordem. Mensal, trimestral – juntamente com o salário. Há vantagens e em honra do feriado.

Regulamentações sobre bônus deve necessariamente conter informações sobre a periodicidade do pagamento de certos benefícios. Você também deve prescrever, por qualquer motivo, um empregado pode ser privado de bônus. o valor do prémio pode ser definido como uma percentagem do vencimento para as várias posições.

Muitas vezes, na cabeça e contador-chefe do problema que surge a partir de alguns itens de despesas para levar o dinheiro, que pagam um prêmio. Cada vez que se preocupe com isso, você deve pintar os bônus fontes. Por exemplo, devido a resultados retidos.

Se a sua organização não é particularmente elaborado sistema de bônus, deve estabelecer um comum posição sobre a remuneração e bônus aos empregados. Então, para os pontos acima será adicionado à situação: o sistema de remuneração (adotada na organização), folha de pagamento, indicando as normas laborais. E devem prescrever o pagamento de horas extras, fins de semana e feriados, o pagamento de mudança condições de trabalho, suplemento para a combinação de mensagens. Essas nuances pode ser tomado como um item separado.

bônus de pessoal – é a mais poderosa motivação para trabalhar. Sabe-se que a promoção funciona muito melhor do que a punição, ou seja, recompensa em dinheiro dá mais benefícios do que as penalidades para quebra de disciplina. Depois de um comportamento de grande qualidade não mudar, os funcionários se acostumar com eles rapidamente, mas a privação do prémio é muito mais eficaz medida para estimular o trabalho. Bônus – este é o melhor caminho para uma gestão de recursos humanos decente, conservação de pessoal valiosa no campo e para estimular negligente no desempenho das suas funções. A provisão para bônus permite que a cabeça de todas as atividades nessa área para organizar e sistematizar.