potencial pessoal
"Quadros decidem tudo" – esta frase atribuída a Stalin. Mas até hoje, poucos discordariam com esta afirmação. Mesmo na presença de um material forte e base técnica dos trabalhadores incompetentes são capazes de retardar o processo de produção.
Esta é a chamada "capacidade humana". Vamos primeiro considerar a segunda parte desta definição. Então, qual é o potencial? É certas características escondidas, a força que pode ser tomado na hora da necessidade. Pessoal potenciais – é competências e habilidades dos funcionários para exercer sua capacidade de fornecer atividade vital da empresa, empresa, fábrica ou qualquer outra produção do sujeito. É formada por aspectos como traços de personalidade, desempenho, conhecimento profissional e habilidades, experiência e criatividade. potencial pessoal da empresa – esta não é a única característica dos trabalhadores individuais, mas também a sua capacidade de funcionar em uma equipe, complementando-se mutuamente e, se necessário, prestar assistência.
É importante melhorar constantemente a eficiência da empresa. E isso é em grande parte determinada pela relação da gestão do pessoal. Cada empresa precisa de especialistas altamente qualificados, que têm um incentivo para o trabalho produtivo. E isso depende de gestão de talentos. Acima foi uma definição deste termo em sentido amplo. Em um mais estreito – pode significar qualquer número de ofertas de emprego de backup. Faz sentido para distinguir uma coisa como uma "recursos humanos a longo prazo". Ele inclui os funcionários que são capazes de resolver o problema urgente do desenvolvimento da produção, e tem dois componentes principais – atuais e alvo potencial. No primeiro caso, estamos a falar de trabalhadores que se destinam a realizar as operações básicas. E na segunda (meta de recursos humanos) – é considerada assistência para resolver tarefas específicas de desenvolvimento da produção, aumentar a competitividade da empresa. Este – uma disposição especial que requer um sistema de controle separado. Esse pessoal não se destina a executar operações normais.
Objectivos e funções de gestão de recursos humanos com base na necessidade de garantir o bom funcionamento de uma empresa em uma economia de mercado moderna. Para o trabalho está para atrair profissionais qualificados para apoiar o seu desenvolvimento profissional e para criar as condições ideais para a sua actividade eficaz. Esta é as tarefas básicas de gestão de recursos humanos. É necessário implementar os seguintes processos: avaliação de pessoal e desenvolvimento da base de conhecimento. O último é necessário para tornar inteligentes decisões de gestão. Avaliação do pessoal é realizada em aspectos que caracterizam profissionalismo. É necessário levar a cabo, em particular, para decidir sobre a nomeação de um funcionário para uma determinada posição.
política de pessoal em qualquer empresa deve ser baseada na formação e promoção de reserva de pessoal. Ou seja, profissionais que podem demorar mais responsáveis posições. Este sistema é, entre outras coisas, centra-se na melhoria das competências dos gestores. Assim, os recursos humanos e talentos – é fenômeno muito inter-relacionados, embora eles pertencem a diferentes categorias. Última propositadamente formado para o futuro determinado grupo de funcionários tomaram posições mais elevadas. Sua principal função consiste em garantir a confiabilidade do sistema de controle.
Em alguns casos, a reserva de pessoal mais competente para manter a confiabilidade do sistema de produção. Neste caso, o perito, que ainda está em seu posto, recebe as habilidades que ele iria assumir um outro post. Enquanto, por outro post, ele absorve novos conhecimentos e habilidades, recebe conhecimentos adicionais. Assim, o trabalhador potencial aumenta.
