empresa gestora de participações sociais e suas divisões com base em métodos econômicos

Na parte velha do conceito de gestão da produção no nível de amplificação de métodos econômicos da divisão de gestão de produção interna inclui o desejo de usar o modelo de gestão e governança estrutura do capital como da empresa, que é operado ao nível da empresa no que diz respeito às unidades de negócio. O uso de elementos de mercado é completamente novo, tanto para a empresa e para as suas divisões. Para resolver este problema, o pesquisador se concentra nos temas: auto-suficiência econômica, que é caracterizada pela presença da conta; obtenção de crédito; selecionar o método de distribuição de renda, Como melhorar a gestão do capital de giro. Há uma necessidade de estudar a viabilidade de usar a elementos económicos puramente baseadas no mercado: renda, preços, direitos de propriedade, a nível de departamentos de produção internos. Em tais condições, nossas empresas de gestão de capital deve levar em conta o fato de que o desejo de fazer um lucro faz com que as pessoas que têm a posse do novo produto, serviço ou idéia mais motivado do que apenas ações de funcionários de empresas estatais.

Considerando as unidades estruturais no aspecto do fortalecimento de métodos económicos da gestão, é necessário para resolver uma série de questões. Como organizar a gestão mais eficiente do capital próprio da empresa nestas condições? Existe uma possibilidade de aumentar a produção departamentos internos independência organizacional? É possível avaliar as atividades de todas as divisões da empresa, usando os ganhos? Se todas as partes da empresa para entrar na liquidação e contas pessoais? Quem deve alocar créditos? Quem deve definir as regras de sua emissão? Qual é a atitude de unidades de negócios para a sua propriedade?

premissa teórica inicial de melhoria do sistema de gestão de unidades de negócios é o uso de modelos econômicos que são usados para empresas comerciais.

Claro que, para eles usarem o modelo a ser aplicado às empresas, impossível inalterada, mas muitos elementos do último pode ser emprestado.

A análise indica que anteriormente utilizado na prática de departamentos de modelos de cálculo económicas não eram suficientemente eficazes, e a gestão do capital próprio da empresa não trazer os resultados esperados. Eles não resolveu seus problemas e básicos: garantindo artistas incentivos econômicos trabalhar, resultando na deterioração do desempenho global da produção e aumenta o custo. A principal razão para a baixa eficiência dos modelos autoportantes conhecidos é que eles não fornecem a independência económica necessário de unidades de produção dentro da empresa.

Parece apropriado que a gestão do capital próprio da empresa em relação às unidades de negócios devem combinar harmoniosamente métodos de gestão administrativas e económicas. noção incorreta de que o desenvolvimento de métodos económicos da gestão dos métodos administrativos de gestão é quase cancelada. Deve haver um certo encaixe ideal. O caminho para sair desta situação deve ser o desenvolvimento e implementação do sistema de gestão económica das atividades dos departamentos de produção internos da empresa com o método de gestão orçamental que fornece a eficiência desejada. Este sistema não é semelhante ao exterior e, ao mesmo tempo, é fundamentalmente diferente do existente no país.

Resolver o problema das relações de mercado da empresa e suas divisões é extremamente difícil por causa da falta de precedentes. A experiência de empresas estrangeiras mostra que as unidades estruturais dentro da empresa – lojas, seções, brigadas – têm pouca ou nenhuma realização direta das formas de relações de propriedade e do mercado privado. Eles trabalham em um sistema rígido, projetada para garantir as metas de produção maiores divisões. No oeste do sistema administrativo trabalha em conjunto com métodos e modelos económicos. Comparado a eles, temos um sistema administrativo com força suficiente, o que também não é suportado por métodos econômicos.

O desafio é encontrar a relação entre os métodos administrativos e económicos da gestão.