Organização métodos de controle

A gestão eficaz da organização é possível com a ajuda de meios e métodos organizacionais que incidiu na coordenação de pessoal em geral ou em algum do indivíduo, a fim de alcançar os resultados da empresa como um todo. A essência deste processo reside no fato de que apenas alguns métodos não dão 100% de eficiência. É necessário impactar de forma adequada sobre a equipe de trabalho, motivação pessoal e orientada para os resultados. Ao combinar essas duas posições obtidas pela combinação perfeita, que deve necessariamente levar ao sucesso.

Antes gestores inevitavelmente há uma grande lista de tarefas que precisam ser abordadas. Esta lista é bastante extensa e inclui tarefas associadas com o planejamento de longo prazo de perspectivas de desenvolvimento, bem como abordar questões imediatas que precisam ser implementadas no menor tempo possível. É por isso inventou um grande número de métodos diferentes, mas todos eles podem ser combinados, dependendo da resolvidos com suas tarefas de ajuda.

Os métodos modernos de organização de gestão normalmente combinam:

1. técnicos de regulação de sistemas, realizadas por meio de sistemas de controlo automático;

2. A regulação dos sistemas sociais e econômicos, diz respeito à regulação das relações na equipe. eles também dependem da natureza das relações formadas e por sua vez são:

• econômica;

• Administrativo;

• socio-psicológico.

Vamos dar uma olhada em cada um dos métodos propostos. A gestão económica dos métodos de organização – um sistema de métodos pelos quais o possível impacto sobre os artistas que utilizam condições comparáveis específicos. Por exemplo, a relação entre custos e benefícios, ou seja, incentivos financeiros e penalidades. A base deste método é que os salários e complementar – o prémio ou bónus estimados, que são diretamente dependentes dos esforços e resultados. A correlação entre os resultados do gerente indivíduo e da empresa como um todo. Estes métodos são organização de gestão muito eficaz, uma vez que sim afetar de forma flexível os seres humanos, afetando os interesses imediatos. Assim, agindo sobre os funcionários, fez um impacto no curso da produção. Acontece que os funcionários incentivam a tomar a iniciativa, a implementação criativa e, com ela, ea capacidade de trabalho de satisfazer necessidades materiais. No entanto, há também uma desvantagem significativa, que é a negação dos chamados Nenhum material necessidades, que também podem contribuir para a redução da motivação.

métodos administrativos de gestão de organização – uma ligação de efeito directo. Seus gerentes de implementação envolvidos: desenho organizacional, regulamentação, racionamento. A base é estabelecer as regras imperativas que determinam a ordem e disciplina do trabalho dos funcionários na organização, uma espécie de padrões internos. método de gestão poderosa destinada a resolver problemas específicos da equipe. A principal vantagem é para garantir que a vontade da administração para atingir a meta, além disso, não requerem esses métodos de gestão da organização significativos custos de material. As desvantagens são a violação de iniciativa e criatividade.

métodos de gestão social e psicológico organização – são realizadas por meio do impacto da liderança nos princípios sociais do coletivo. Com sua ajuda a resolver o problema "rotatividade de funcionários". A chave é melhorar e aumentar o nível de competência dos funcionários em particular eo coletivo como um todo. Para atingir eficazmente o objectivo da cabeça aumenta o nível de maturidade moral da equipe.