níveis de gestão na organização

O que é uma organização de gestão de negócios? Esta é a empresa total de ordenação, especificando uma sequência de ações, bem como os limites dentro dos quais as atividades devem ser realizadas. O ambiente sócio-econômico da empresa – é um objeto de gerenciamento. Ele inclui funcionários, objetos de trabalho, finanças, recursos de informação.

Para organizar a gestão da empresa é necessário realizar uma série de tarefas:

• metas estabelecidas;
• para criar uma comunidade de pessoas;
• formar uma estrutura organizacional;
• criar as condições necessárias.

Considere as principais características que são inerentes a gestão empresarial da organização:

• atingir as metas empresariais;
• diminuir os custos da empresa;
• divisão do trabalho, em que os funcionários são mais qualitativamente desempenhar as suas funções.

Alocar esses tipos de divisão do trabalho, tanto horizontais como verticais. No primeiro caso, a empresa estabeleceu uma unidade operando em um número de funções especializadas. Quando a separação vertical são formados os níveis de controlo. Os líderes de cada um deles deve destacar o problema, para encontrar caminhos e soluções para nomear pessoas responsáveis, tomam o tempo para completar a tarefa.

Os seguintes níveis de gestão para a alocação clara separação de funções:

1. Quanto menor, ou técnica. Isto inclui gestores que decidem questões específicas sobre a implementação das metas (de saída, de lucro, etc.), bem como o trabalho diretamente com os artistas.

2. Médio ou nível de gestão. Isto inclui gerentes que controlam várias divisões estruturais da empresa, bem como líderes de projetos específicos e programas, serviços e indústrias de apoio.

3. controle de nível superior ou institucional. Esta administração da empresa que está envolvida na decisão dos objetivos estratégicos mais importantes em toda a empresa (desenvolvimento, a escolha de um mercado de commodities, gestão financeira, etc.).

Especialistas na área de gestão de A. Thompson e A. Strickland desenvolveram a seguinte teoria da gestão de organizações. De acordo com a sua abordagem, existem níveis de gestão estratégica:

1. Estratégia Corporativa. Trata-se dos objetivos comuns da empresa e todo o seu espaço. Tais níveis de gestão servir como a adopção das, problemas mais importantes técnicas industriais, econômicos. Oobychno decide o Conselho de Administração. Isto inclui o controlo da composição superior.

2. Estratégia de Negócios. É reduzida para alcançar o sucesso em um negócio separado mercado competitivo. A este nível, as seguintes tarefas: o reforço da competitividade, a resposta às mudanças externas, a definição do comportamento das unidades estruturais básicas da estratégia. A tomada de decisão do corpo a este nível é o Conselho de Administração, como pode ser CEOs, chefes de departamentos.

3. Estratégia Funcional. Ela cria uma sequência de acções para atingir o objectivo em cada direcção da empresa. Estes níveis de gestão na organização fornecer análise, revisão da síntese de propostas feitas pelos gestores no campo, bem como ações para atingir as metas do departamento e com o apoio da estratégia escolhida. Estes níveis são gerentes de nível médio. As decisões são tomadas pelos chefes de departamentos.

4. Estratégia Operacional. Ele contém estratégias específicas para unidades individuais estruturais da empresa, níveis de gestão, incluindo líderes no campo. Resolver problemas que são específicos para esta unidade particular. As decisões são tomadas pelo chefe de departamentos, serviços funcionais.