Hotel Volgograd – não rentável!

Em 2010, a Região de Volgogrado Administration anunciou orgulhosamente que em 2018 vai sediar o campeonato de futebol FIFA 2018 e sobre esta base em turístico activado processos na região. A consequência desta notícia começou a aparecer lá, há a afirmação de que, em Volgograd, um novo hotel será construído, e ainda mais do que um, ou mesmo dez.

Até à data, a cidade planeja construir 16 hotéis com já existente 41. O paradoxo é que este número é mais do que uma falta de locais para o campeonato mais de 3 vezes. A partir da declaração de 7500 lugares para a duração de 6500 fornecem um hotel válido, e em 1000 os restantes lugares pode fornecer um máximo de 5 novos hotéis.

O otimismo de investidores e construtores para inspirar um boom, que irá criar em torno de si o campeonato e eles esperam que um maior fluxo de turistas do que declarou, na esperança de torná-lo muito, e para devolver uma parte dos seus fundos. Note-se que, antes do campeonato do mercado para novos hotéis vão ser desinteressante – o fluxo de corrente de turistas e viajantes de negócios disponíveis mais do que suficiente. As taxas médias de ocupação na cidade gira em torno de 30-40% por ano. Isto significa que um hotel de 100 quartos com um quarto médio custar 3000 rublos. consegue tornar possível RUR 109,5 milhões .. máximo anual de 27,5 milhões. rublos. preços mais elevados no contexto da crise em curso, a situação não vai melhorar para o hotel, bem como um impacto significativo sobre as taxas de ocupação.

O que é guiado pelo investidor moderno, tendo ativamente para o trabalho na construção de um novo hotel na véspera do campeonato? O fato de que o campeonato tem a duração de um mês, e durante isso ele foi capaz de recuperar o seu investimento. Tomar nota, a construção de um dos novos quartos em hotel de 4 * custos de 2,4 milhões de rublos, enquanto os quartos do hotel 3 * em 1,6 milhões de rublos. Imagine um novo hotel com 150 quartos, classe 3 * no centro da cidade. Sem dúvida, será um sucesso e vai ser carregado em 90-95%. O custo médio de um lugar em um hotel é de 3.500 rublos. ($ 113). Um investidor em potencial, como se vê no curso de cálculos aritméticos simples, ganhar o campeonato até 12 milhões para o mês de residência. Imagine também que os convidados também vai comer no hotel e vai trazer um adicional de 2,5 milhões. Tal renda alta também deve reduzir a quantidade de impostos, salários, taxas, despesas diversas , etc. No entanto, mesmo que ganhou no mês passado para 14,5 milhões de rublos. recuperar o hotel, que custa investidores 240 milhões. falhar durante o campeonato.

A maior parte da situação projetos hoteleiros acima iniciadores perfeitamente compreender e confiar no fato de que os preços do período de campeonato pode ser aumentado quase duas vezes. Mas os eventos olímpicos em Pequim, o casamento real em Londres, mostraram que é a maneira utópica. Durante a situação casamento real com hotéis em Londres, foi semelhante à situação em Volgograd: esperava-se que a oferta de serviços irá exceder significativamente a demanda, mas mesmo assim os preços da maioria dos quartos foram no mesmo nível elevado, e alguns até têm sido levantadas. Como resultado, parte dos visitantes para a cidade devido ao preço elevado decidiu levantar acampamento nas ruas. Um nível de índices de hotéis de ocupação diminuiu significativamente durante a semana do casamento real. Durante os Jogos Olímpicos em 2008, para o desgosto dos proprietários de hotéis na capital, nos Jogos veio um pouco mais da metade dos turistas esperados. Devido a isso, dezenas de milhares de quartos de hotel, que foram levantados os preços, permaneceu vazio. hoteleiros futuros devem estar cientes do fato de que muitos turistas ver nos aumentos de preços alojamento em hotéis, apenas dar-se as suas reservas.

A conclusão é simples: construir um hotel apenas na véspera do campeonato é extremamente imprudente. No entanto, se o investidor está planejando construir um hotel por um longo tempo e trabalho duro sobre ele, então ele deve estar preparado para as seguintes dificuldades:

• o período de retorno de hotéis 3 * – 8-10 anos, 4 * hotéis – a partir de 12 anos e acima, desde que a inflação será praticamente zero;
• na categoria de hotéis de 3 * e 4 * de economizar em condições inaceitáveis, infra-estrutura e pessoal – o sofá mais barato, um tubo de plástico e um gerente sem ensino superior não será permitida a passagem categorização e obter as estrelas queridas;
• A situação com os funcionários extremamente deplorável – composta por, pelo menos, recepção, departamento de serviço e os funcionários Inglês-speaking staff do restaurante é muito caro e será praticamente impossível. No contexto do aumento da demanda por este tipo de pessoal irá aumentar significativamente e os preços do mesmo, bem como a qualidade, pelo contrário, diminui;
• demanda haverá novos hotéis e hotéis, comprovada no mercado – se você tiver acumulado uma leal base de clientes de contar com uma grande carga não é necessário;
• mercado hoteleiro na cidade já é dividida – para ganhar seu próprio segmento só vai usar os longos ou caros preços publicidade dempingovyh;
• convidados vão jogar os maiores nomes no olho. Por exemplo, durante 2 anos em Volgograd em ul. Profsoyuznaya, 13 Hotel Hampton by Hilton grupo de empresas "mesa" será construído. Este fato define a direção geral do futuro hotel – Hilton é sempre preium classe e serviços premium, e eles devem ser capazes de competir, ou você simplesmente não vai.

Em conclusão, podemos constatar que a região de Volgograd acordo com estudos recentes, uma das regiões de investimento e de negócios mais atraente. A indústria hoteleira é e faz, hoje, é um outsider. Antes de construir um hotel e pensar sobre isso, consultar com o comerciante, pode ser mais rentável e mais fácil de colocar dinheiro em depósito em 10% ao ano, ou construir um edifício de escritórios com um período de retorno de 4-5 anos?