O sistema de motivação do pessoal: paradoxos.

As atividades de qualquer empresa depende de quão bem desenvolvido um sistema de motivação pessoal e seguir a seqüência de sua implementação. Muitos gerentes acreditam que os mais benefícios e recompensas que irá fornecer o trabalhador, maior será o seu incentivo para trabalhar. agências de recrutamento recentes equipe de pesquisa têm mostrado que a situação é um pouco diferente. Eles são comprovados e cientificamente comprovado que qualquer sistema de motivação pessoal para trabalho contém muitos paradoxos que devem ser levados em conta na concepção da cabeça da política de pessoal da organização.

Todos os incentivos descansar sobre o fator humano. Eles procuram identificar o potencial oculto de funcionários e o desenvolvimento de medidas para canalizar esse recurso para o benefício da empresa, do que dar-lhe um crescimento consistentemente elevado lucro. Toda a dificuldade em criar um sistema é a correta avaliação da capacidade do pessoal e a necessidade de levar em conta outros fatores que afetam o desejo humano para alcançar resultados. Bill Gates disse que, se a empresa vai sair do seu pessoal do núcleo 20, ele pode corajosamente declarar falência. Assim, o sistema de motivação pessoal deve não só financeiramente e socialmente gratificante para todos os trabalhadores, mas, principalmente, para distinguir entre eles o principal elo de ligação, que vai trazer o máximo de lucro.

Um fato interessante é que a empresa não tem absolutamente nenhum coisas neutras que não afetam o desempenho dos funcionários. Tudo o que está disponível ou é motivar ou caráter desmotivador. Com base nessa tese, o gerente deve criar um ambiente em torno dos empregados, o que estimularia a maior parte do seu trabalho e desenvolvimento pessoal. O escritório deve aparecer gadgets, faltando objetos que distraem, cumprir rigorosamente o código de vestimenta. Mas isso não garante que o aumento da motivação do pessoal será sempre ocorrer sem quaisquer falhas. Todas as razões voltou a ser um fator humano. Mesmo o mais promissor, pode, em um momento a perder o interesse no negócio em que ele está envolvido. A razão para isso pode ser uma mudança em sua vida pessoal, repensar valores. Neste caso, qualquer um dos métodos de motivação pessoal não terá qualquer resultado.

Baseado em todo o exposto, o sistema de motivação pessoal deve ser baseado não só e não tanto no complexo encorajador – ação exigente, mas acima de tudo na identificação das necessidades internas do empregado. É necessário combinar objetivos pessoais com os objetivos da organização em que trabalha. O homem deve sentir a importância eo valor do que produz. Apenas suas próprias realizações, que foram dadas a ele para ele com uma certa força, será importante para ele e será a razão para o desenvolvimento.

Outra qualidade armadilha motivação eficaz é o fato de que um empregado em algum momento de sua carreira atinge um máximo na empresa "desenvolve-la". Líder, que criou todas as condições para o seu crescimento profissional e pessoal vai acabar com um empregado valioso, ele simplesmente perde. Para evitar essa situação, os especialistas aconselham a abordar mais uma vez as necessidades do empregado e trazer sua relação com a gestão para um novo nível, transformando-os em uma parceria. Isso ajudará a manter importante pessoa da empresa em seu lugar.

Criando um sistema motivacional – este é um negócio muito trabalhoso, que exige conhecimento especializado de psicologia, economia, pensamento estratégico. Mesmo quando todos os cenários foram trabalhados, pode sempre ocorrer situação inesperada. Isto é devido ao alto valor do fator humano, cujas ações, por vezes, não pode ser controlado.