Tipos de controle e, especialmente, com a implementação de

Qualquer organização ou empresa é composta de pessoas que exercem as suas funções profissionais e realizar o desenvolvimento da empresa. organização hierarquia trabalho implica em seus gestores de cuidados, e aqueles cujo trabalho é controlado pelos gestores, ou seja, subordinados. Desde o fator humano desempenha um papel importante em muitas tarefas, há uma necessidade de controlar o trabalhador. Para este fim, o gerente responsável pode monitorar a operação do processo, sugere, ajudar ou até mesmo vir para o momento em que o trabalho já está feito.

Por que precisamos de controle da organização

Primeiro, o controle de pessoal necessário para assegurar que eles são qualitativamente trabalhou. Em segundo lugar, é particularmente necessário nos casos em que a resolução do problema no escravo tem um problema e o gerente deve ajudá-lo a resolvê-los, a fim de alcançar um bom resultado.

Existem vários tipos de controle, e bem escolhido pode ser um bom incentivos não financeiros para os trabalhadores.

Como controlar funcionários

Primeiro você precisa avaliar a natureza do problema, que foi confiada ao empregado. Então lembre-se que habilidades, experiência e qualidades pessoais do escravo. E, finalmente, entender o que é importante nesta situação: o resultado em si ou o processo de implementação? O fato de que há uma série de instruções que estão focados apenas no resultado, e como o funcionário vai avançar para esse objetivo – não importa. Neste caso, é preciso aplicar alguns dos controles são descritos abaixo. Há outras tarefas que estão focados no fato de que a tarefa estava indo em uma certa maneira: ao abrigo do regime, diretrizes ou patrão simplesmente opcional, pois ele é um profissional e sabe exatamente como ter sucesso nos negócios, e se ele acredita que é importante para executar uma tarefa de determinadas maneiras, não há necessidade de outros tipos de controle.

Vejamos tipos de controle:

periódico

Neste caso, a cabeça de um e ao mesmo tempo com o mesmo intervalo (por exemplo, às 8:00 da manhã, toda quarta-feira e sexta-feira de cada mês) trata de empregado e verifica que ele recebe para realizar o trabalho e reconhecer as dificuldades que enfrentou e Eu sou capaz de superá-los.

Este método tem a vantagem de dois sabemos quando e quanto a verificação será realizada, mas, por outro lado, leva um longo tempo. Ele é usado para manter o processo de trabalho e é melhor não usar esse tipo de controle para aplicações onde somente o resultado é importante.

Tipos de controle de tarefas, orientada para os resultados

O controlo final é necessário, a fim de verificar o resultado e dar-lhe uma classificação. É realizada odnorazovo e coincide com o momento da execução.

Este método economiza tempo, mas é melhor para usar como um controle desses funcionários que foram capazes de provar a sua competência e profissionalismo.

Entretanto, se o líder não está convencido de que o artista compreendeu corretamente a tarefa, o uso de controle final coloca em risco a coisa toda.

Tipos de controle para aplicações com uma implementação faseada

Projetos que requerem pontos de controle precisam ser faseada participação da cabeça. Muitas vezes, este método é usado, se o caso é instruído pessoal experiente, e é escala diferente, novidade e alto nível de complexidade. Isso minimiza o risco de "fracasso".

Tipos de controle, conveniente para a cabeça

Neste caso, o empregado não sabe quando ele irá verificar o chefe. Última assim seleciona aleatoriamente o tempo e frequência dessas inspecções, e é muito conveniente para ele, porque a agenda não é obrigado a estar em um determinado momento em um lugar particular.

Mas, ao mesmo tempo, essa verificação está causando grande desconforto aos empregados, uma vez que eles começam a não confiar no gerente, há o estresse de surpresas. Para aliviar a situação, a melhor coisa a fazer controlos aleatórios uma vez para todos os funcionários.

É importante para todos os tipos de controle para ser capaz de transmitir de forma competente e com segurança para funcionários que eles estão fazendo certo eo que não é.