Princípios de organização do processo de produção

Quando a organização da produção não pode deixar de proceder a partir de certos princípios, uso adequado que irá aumentar a eficiência da empresa e fazer uso de recursos de forma mais sustentável. Os princípios fundamentais da organização da produção incluem: o princípio de diferenciação, especialização, concentração e integração de proporcionalidade, de fluxo directo, paralelo, ritmo, continuidade, flexibilidade, automaticidade, digitalização. Eles diferem uns dos outros em importância e podem ter valores diferentes em diferentes condições.

O princípio da diferenciação está se referindo à divisão da produção em vários processos de fabricação, transições, operações e técnicas. Análise do elemento individual torna possível escolher as condições mais favoráveis para a sua implementação, o que proporciona a minimização de custos de recursos. No entanto, a diferenciação excessiva faz com que o pessoal fadiga em operações manuais devido à intensidade e à monotonia dos processos de produção.

O princípio da diferenciação segue em princípio, a concentração e integração utilizando equipamentos modernos. A organização da produção fornece uma combinação razoável de todos os processos primários e secundários, que podem fornecer o mínimo de tempo para a sua implementação bem sucedida. Não se esqueça que o principal propósito da organização da produção – economizando tempo e garantindo a eficiência de produção e alta qualidade de produtos.

Os seguintes princípios de organização do processo de produção são considerados comuns e podem ocorrer tanto individual como colectivamente.

O princípio da especialização da produção é baseada na minimização da diversidade das operações e modos de processamento de produção. Por exemplo, para tornar a organização do processo de produção seria mais apropriado em alguns casos, os trabalhadores têm de dominar especialidades relacionadas para garantir a equivalência dos empregados na produção. Estes princípios da organização também se destinam a limitar a gama de produtos ou peças.

O princípio da proporcionalidade com base na consistência de todos os elementos da produção, e em primeiro lugar – para capacidade e desempenho. Deve observar-se nas principais, e que suportam os processos.

trabalho paralelo na produção significa que a execução simultânea de operações de fabricação, bem como o fato de que os princípios de organização afetam igualmente o processo de produção e seus elementos individuais. O paralelismo pode ser mostrada como uma unidade ao executar a operação, e quando as operações e processos adjacentes.

O próximo princípio – o princípio de fluxo direto. Trata-se de garantir o caminho mais curto das unidades de montagem e peças em produção. O princípio da continuidade é expressa na continuidade do funcionamento do equipamento e os trabalhadores eo movimento operário do assunto. Este princípio, bem como outros princípios da organização, é muito importante no processo de produção.

princípio rítmica é baseado na emissão de volumes iguais de produção. Ritmo permite que a capacidade de produção da empresa mais completa e eficaz.

De hoje processo de fabricação é muito importante respeitar o princípio da automaticidade, como foi ele quem levanta a intensificação e eficiência. Automação aumenta a qualidade do trabalho, o aumento da produção total dos componentes, a substituição do intelectual trabalho manual, e assim por diante.

Como você pode ver, os princípios da organização da produção é muito diversificada, mas todos eles têm um impacto direto sobre o processo de produção e sua qualidade, por isso é importante a aderir a cada um deles em situações relevantes em diferentes estágios de fabricação de produtos.