estimulação do trabalho

O que determina a motivação do pessoal? Hoje, presume-se que ele depende exatamente o que os métodos são usados para estimular os líderes trabalhistas. Estes métodos podem ser a natureza tangível ou intangível.

Em geral, nota-se que o sistema de incentivos tem sua própria estrutura. É constituída por:

– motivação financeira indireta;

– motivação financeira direta;

– incentivos não financeiros.

motivação material direto está relacionado com o empregado recompensa monetária. Estimulação trabalho é realizado por prêmio e salário-base. Sob o vencimento de base é entendida a parte do salário, que é constante. O prêmio também é algo mais abstrato. Como regra geral, que é emitido para o trabalho sem quebrar as regras existentes, o cumprimento das normas trabalhistas, a implementação (ou cumprimento do plano), a iniciativa e assim por diante. Estimulação do trabalho em detrimento do salário é baseado no fato de que as pessoas na maioria dos casos, estar pronto para trabalhar duro e desinteressadamente para o valor que é considerado alto. Baixo salário de um impacto negativo sobre a motivação dos funcionários.

Estimulação do trabalho com a ajuda do prêmio ocorre um pouco diferente. O fato de que um funcionário precisa entender que a qualquer momento ele pode perder. Fraco desempenho leva ao fato de que o bolso está vazio, e bom para o fato de que ele está cheio. Sim, o dinheiro – é um excelente motivador.

motivação indireta – é a que se baseia na prestação de chamado pacote social. Também chamado de compensação. O que é isso? Este conjunto de benefícios e compensações. Estamos falando de pagar contas hospitalares, a prestação de festas, contribuições de previdência e assim por diante. Algumas organizações estão a trabalhar com a ajuda de incentivos se saem para o trabalho, almoço livre e assim por diante.

Neste caso, tudo pode ser arranjado para que o empregado irá realizar regularmente todas as funções que lhe são atribuídas, mesmo para uma pequena taxa. Por quê? As razões que as pessoas rapidamente se acostumar com tudo o que é bom. Ele pode trabalhar por tostões, sabendo que logo ele bilhete gratuito para o resort será dada aos seus filhos recebem presentes para o Ano Novo e assim por diante.

Há também um sistema de estimulação não material. Neste caso, refere-se a um conjunto de maneiras em que a estimulação de trabalho que não está associado com quaisquer pagamentos em dinheiro, benefícios e compensações.

Este sistema é composto de elementos tradicionais e não tradicionais.

Tradicional incluem:

– um calendário flexível e conveniente (tempo de trabalho);

– oportunidades de carreira;

– a possibilidade de auto-realização;

– fornecimento de espaço de estacionamento;

– a realização de eventos corporativos;

– vários tipos de prêmios, diplomas;

– a oportunidade de estar no quadro de honra.

métodos não convencionais são as seguintes:

– fornecimento de saída adicional;

– presentes pessoais por parte das autoridades.

Motivação e estímulo de trabalho está intimamente relacionado com o outro. Por que gastar dinheiro em algo para incentivar o empregado para o desempenho consciente dos deveres? Sim, tudo isso realmente necessário gastar mais dinheiro, energia, tempo, no entanto, ele paga por si mesmo mais rápido do que você pensa. As pessoas estão começando a funcionar melhor, e a empresa desenvolveu com sucesso a partir deste, a um novo nível. O que pode uma equipe cujos membros trabalham de forma descuidada? Ele não promover a empresa para a frente, mas, pelo contrário, vai puxá-lo de volta.

se a estimulação do trabalho é possível com o "pau"? Em princípio, sim, mas estes métodos são mais utilizados quando a situação é uma emergência, e má conduta pode ser visto com muita freqüência.