Agendar um break-even: a construção, ea análise de ponto de break-even. Como traçar a empresa break-even?

A empresa está estabelecida, a fim de ser rentável. Claro, as grandes corporações vão argumentar que "eles pensam de nós", "nós merecemos", e assim por diante. N. Mas tudo começa com o lucro. Se ele está lá e está crescendo – o negócio é rentável, se pelo contrário – a empresa considerou ser "queimado".

O que você precisa saber para se manter no mercado? Que métodos de previsão e cálculos aplicar novato firmachi? Uma das mais simples, mas não menos fiáveis – a capacidade de construir uma agenda de break-even.

conceitos básicos de sustentabilidade da empresa

Agora é impossível abrir um negócio sem pensar em como e quando ele vai trazer seu primeiro lucro. Fundamentos da Economia, são ensinados, até mesmo os alunos do ensino médio, fornecer informações sobre planejamento de negócios. As habilidades mais importantes que um empresário não deve ser considerado como "espírito empresarial", como a capacidade de avaliar os riscos, custos e tempo gasto. Indicadores de sustentabilidade da empresa podem incluir tais características básicas como:

• horário de produção de equilíbrio;
• fator de segurança de produção;
• alavancagem acelerar a produção.

Um pouco de história

No início dos anos 30-s do século passado, a escala de produção aumentou em vez rapidamente. Em um ambiente cada vez mais competitivo necessário metodologia para avaliar oportunidades de negócios. Foi, em seguida, e houve um método para estimar o volume crítico de produção (agora conhecida como programação de equilíbrio da empresa). Engenheiro Walter Rautenstrauch proposto para correlacionar o volume de produção com custos brutos da empresa. No entanto, para otimizar a atividade da empresa levou a divisão em custos fixos e variáveis.

conceitos básicos

Podemos dizer que o sucesso da empresa é baseado em três fatores – o preço das mercadorias, o volume de lucros de produção. preços das commodities definido pelo mercado. O volume de produção é determinada pela capacidade da empresa, e do lucro – os custos de produção. Parece absurdo, mas menos do que o custo bruto, menor o custo de produção e, portanto, a diferença entre o preço dos bens de mercado e custam mais. Este é o lucro.

Construir um gráfico de equilíbrio apenas permite-lhe encontrar o melhor rácio destas características. Microeconomics refere-se a uma análise do CVP-análise. Um acrônimo formado pelas primeiras letras das palavras em Inglês: Custo-Volume-Lucro. É importante antes do início das atividades de produção para realizar tal análise, para evitar decepções no futuro.

Um elemento do CVP é o cálculo do volume de produção, em que os custos de investimento e operacionais iniciais serão reembolsados. Em outras palavras, podemos dizer que a análise da agenda break-even para determinar quando a empresa será rentável.

O que você precisa saber para construir uma agenda

Para responder à pergunta sobre a obtenção dos primeiros lucros podem ser de duas maneiras: para determinar o tempo (seis meses, por exemplo) ou para calcular a quantidade de produto que pretende vender (1000 peças de mercadorias). Em ambos os casos falamos sobre o cálculo do ponto de equilíbrio. Esta é uma situação em que a soma de todas as despesas da empresa, incluindo o investimento inicial será igual à renda de vendido a preço das unidades de bens de mercado.

Como traçar o break-even? Primeiro, você precisa os seguintes dados:

1. Os custos fixos – são custos que não dependem do volume de produção. Nas fórmulas a abreviatura utilizada TFC (custo fixo total). Quando se trata de novos projetos, os custos fixos são considerados investimento inicial.
2. Custos variáveis – os custos deste volume de produção. Eles são indicados pela sigla TVC (custo variável total).

O preço de mercado de uma unidade de produção. É denotado por letra P Latina (preço).

premissas necessárias

Na prática, para dizer que o momento da produção coincide com o ponto de venda só pode ser no setor de serviços. Foi lá cabeleireiro vende suas habilidades na forma de chefe penteado cliente prepara salada somente depois que ele ordenou o visitante, etc. Portanto, a fim de traçar o ponto de equilíbrio, você precisa fazer algumas reservas ..:

• tempo de produção de uma mercadoria coincide com o seu ponto de venda;
• as taxas de aplicação por unidade de produção do produto de base, bem como o custo do material e as matérias-primas permanecem inalterados durante o período de cálculo;
• preço de varejo também é fixo;
• determinar a dependência da receita na quantidade libertada por uma função linear de produção.

Como calcular o ponto de equilíbrio

Na verdade, a fórmula para determinar o volume necessário de produção é como se segue:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Se o número resultante de bens produzidos dividido pela taxa de lançamento do produto no dia, temos o tempo em que o projeto vai pagar. Deve ser lembrado que, no mês de não mais de 22 dias úteis. Para comodidade dos cálculos geralmente tomam a duração do mês em 20 dias.

Aqui está um exemplo simples de cálculo. É necessário investir 20 mil. Den. u Quando os custos variáveis em 25 den. u você pode ajustar o volume de vendas a um preço de 50 d. u Cálculos simples dar limiar de rentabilidade em unidades de produção de peças (800 BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 unidades). Determinando que um dia pode produzir 5 unidades de produção, descobrimos que você precisa de 160 dias para começar a lucrar. Resta apenas para determinar o valor da receita necessária para atingir ponto de equilíbrio. Multiplicar o volume calculado de produção no preço de varejo (800 * 50) e obter o den 4000. u

O valor de análise do gráfico de equilíbrio

planejamento de negócios envolve determinar os riscos que poderiam minar toda a empresa. gráfico de equilíbrio é um dos métodos de previsão e análise. Para fazer isso, você deve considerar as atividades da empresa dentro de um determinado período de tempo.

Neste caso, os custos fixos não incluem os custos de capital, e independentemente do volume dos custos de emissão de produção: .. seguro de Trabalho remuneração e empréstimos, pagamento de instalações industriais (se renda), etc. Se a empresa produz mais de um tipo de produto, mas no mundo moderno sobreviver com esse portfólio de produtos não é possível, é necessário fazer cálculos para todos os tipos de mercadorias. Neste caso, você precisa construir uma agenda de break-even no Excel. Isto irá reduzir significativamente o tempo necessário. Ao construir no mesmo plano todos os gráficos, os analistas podem determinar qual o produto realmente vende bem no mercado, e alguns – um fardo para a empresa.

Para determinar a alocação de quota de custos fixos de cada grupo de produtos no total. Os custos fixos são distribuídas de acordo com proporção composta.

solidez financeira

Quando plotado, o ponto de equilíbrio é determinado. Isso significa que você pode calcular e solidez financeira da empresa. Ele determina como a empresa pode reduzir com segurança para si o volume de saída. Para cálculos usando a diferença entre o produto da venda e do ponto de equilíbrio, que se refere à receita. A característica resultante determina a percentagem de libertação dos produtos, que podem reduzir os volumes de produção.

Note-se que o valor da força obtida não é uma característica exata. O fato de que eles estão no portfólio da empresa como um produto "de sucesso" e "atrasada". Ao reduzir a produção de "sucesso" para o número máximo possível, você pode obter um resultado negativo da empresa.

alavancagem de produção

O que mais você pode descobrir se esperar break-even programar? Os dados sobre custos e receitas pode ser usado para determinar a produção de alavancagem. Este recurso mostra a variação percentual no lucro com um aumento na produção de 1%. Para calcular a margem necessária entre a geração de receitas e os custos de produção dividida pela mesma margem, previamente reduzido no valor de custos fixos. Esta taxa pode mudar ao longo do tempo, por isso é necessário definir claramente o período de tempo.

cálculos comerciais

Como construir um gráfico de break-even para a loja, que vende uma variedade de áreas de produtos? Mesmo quando se utiliza um avião com softwares gráficos será tão carregado que o analista vai levar tempo para "decifrar" o resultado. Para uma estimativa aproximada do ponto de equilíbrio pode usar esta fórmula:

BEPincome = TFC * (100 / i).

O índice i define a margem de retalho média.

plotagem

A maioria das pessoas são mais receptivas a uma representação gráfica da informação. Para determinar o ponto de equilíbrio pode desenhar um gráfico do ponto de equilíbrio em Excel. O eixo vertical normalmente define o dinheiro (receitas, custos, preço, e assim por diante. N.). O eixo horizontal representa a unidade de produção (por vezes – tempo).

Conhecimentos elementares de matemática diz-nos que o cronograma de custos fixos – uma linha paralela ao eixo horizontal; agendar custos variáveis vem da origem dos eixos coordenados. Da mesma forma, a partir da origem de folhas e cronograma de rendimentos recebidos. Para determinar o ponto de equilíbrio é necessário para construir o gráfico e as gerais custos (bruto). Esta linha será executado paralelamente aos custos variáveis, mas o início de que se situa no eixo vertical a nível de custos fixos.

O ponto onde o gráfico intercepta o rendimento bruto tabela de custo e determina a produção de equilíbrio.