princípios de gestão

O objetivo da atividade de qualquer produção é maximizar os lucros, reduzindo custos, aumentando a produtividade e uso eficiente de todas as reservas disponíveis. O papel principal deste é a gestão. Como sistema de gestão de produção, gestão, com base em um extenso banco de dados de várias ciências, pode alcançar todos os seus objetivos. Orientações ao mesmo tempo, as regras sobre a qual todas as decisões são os princípios de gestão.

princípios de gestão sintetizar as leis objetivas do processo de gestão, que refletem as tendências mais importantes e recorrentes na organização.

Leis e princípios de gestão de fornecer uma organização de resposta imediata após a mudança das condições do ambiente externo e interno.

As leis mais importantes que determinam o vetor de desenvolvimento da organização e, como conseqüência, gestão, incluem uma série de tendências que são objetiva e implementado no curso da atividade econômica.

Estes incluem, em particular, para o desenvolvimento da gestão como uma economia baseada na ciência, a transformação das técnicas básicas com o ambiente econômico de mudanças. Não menos importante é a regularidade da gestão para determinar o grau de influência do ambiente externo na formação da estratégia da organização e seleção de técnicas de gestão adequadas. Racionalização dos níveis de gestão de organizações e uso do controle no curso de suas atividades são tendências importantes no desenvolvimento da gestão como uma ferramenta de gerenciamento de chaves. A gestão deve ser baseada em seu desenvolvimento sobre os padrões de uso da gestão planejado. No entanto, talvez uma das leis mais importantes é a dinâmica mudança princípios de gestão da organização e suas principais funções.

Sob a influência das leis acima mencionadas são princípios de gestão. Eles formam os requisitos básicos para a gestão, métodos de sua execução, as funções e estrutura da organização. Estes incluem os princípios gerais e específicos.

princípios gerais de gestão foram formulados pela primeira vez o clássico teoria da gestão de Henri Fayol. Ele identificou 14 básicos ele acredita princípios de gestão. Estes incluem: o princípio da divisão do trabalho, a unidade de comando e controle da cadeia escalar. Ela pressupõe a existência de uma cadeia ininterrupta de comando do supervisor, a fim de implementar de forma mais eficaz os objetivos da organização. Assim, o autor nos leva ao fato de que a presença da autoridade, disciplina, centralização e subordinação dos interesses da ordem – os princípios mais importantes da gestão. No entanto, nenhum funcionário não vai realizar todas as metas estabelecidas para eles sem que aplica o princípio da justiça e compensação por seu trabalho. gerente inteligente deve apoiar o espírito empresarial e promover a iniciativa entre os funcionários. Somente desta forma ele vai garantir o princípio da estabilidade pessoal, o que reduz significativamente o nível de volume de negócios.

Princípios Compliance garante o sucesso da organização, lucros elevados, a eficiência da produção e minimizar o custo do sistema.

A condição inquestionável para a gestão eficaz do processo é a necessidade de ter em conta as especificidades da organização, especialmente o setor em que ela realiza-lo. Segue-se que princípios de gestão são de natureza especializada, a fim de desenvolver uma fórmula para o impacto administrativo sobre a organização que lhe permite obter o melhor resultado de suas atividades.