Qual é o estilo de liderança liberal? estilos de liderança autoritárias, democráticas e liberais

O controle manual é um caso especial, um conjunto de processos, as relações entre superiores e subordinados, professores e alunos. O objetivo principal é a motivação dos funcionários (crianças) para agir, afetando a coletiva e consciência individual. A eficiência deste processo é normalmente dependente do estilo de liderança. Também deve-se ter em mente que cada pessoa tem uma tendência natural ou comunicações desenvolvidos com os outros. Este critério é afeta a formação de estilo de gestão de forma significativa. Vamos examinar essa questão em mais detalhes.

O conceito de estilo de liderança

estilo de gestão – especialmente comportamento e gerente de comunicação em relação aos seus subordinados. A cabeça, usando sua direita, pode afetar os trabalhadores e forçá-los a fazer o que é necessário no momento. Na ciência identificou modernas vários conceitos, discute os conceitos básicos de formação e aplicação de estilos de gestão. Sua influência sobre o funcionamento das condições e circunstâncias específicas, que consideraremos a seguir. Tradicionalmente distinguir autoritárias, democráticas e liberais estilos de liderança.

No entanto, na prática, raramente funcionam em uma forma pura, porque um grande número de factores (externo e interno) afecta o comportamento da pessoa.

Características manifestações e formas de misturar estilos de liderança

Primeiro, a cabeça de trabalhar com funcionários, uma variedade de níveis educacionais e culturais, outlook, personalidade e temperamento emocional. Observe um dos padrões mais conhecidos. O menor nível de qualificação e cultura pode ser observado a partir do empregado, mais fácil será aceitar um estilo autoritário de liderança. Pelo contrário, democrático por natureza um escravo, comportamento emocional e ao ar livre, não funciona com o líder, que prefere o estilo de gestão difícil e obediência inquestionável.

Em segundo lugar, no estilo de gestão alterem as condições específicas existentes, o grau de maturidade da equipa e sua coesão. Então, em uma situação crítica, muitas vezes a gestão democrática será forçado a aplicar uma maneiras rígidas de gestão de pessoal. Ao mesmo tempo em um ambiente calmo, ele pode colocar um freio sobre a utilização do estilo de liderança liberal.

Em terceiro lugar, a experiência prática e nível de gestor cultural são muitas vezes decisivo na escolha dos principais direções de controle. O líder autoritário pode muitas vezes se comportam em um amistoso e aberto. Pelo contrário, democrático devido à falta de boa educação ou incapacidade de se comportar adequadamente na equipe é capaz de mostrar respeito para com os subordinados. Muitas vezes, os gerentes de indecisos demonstrar em seu comportamento e exemplos passivos de estilo de liderança liberal. Ao fazê-lo, eles assumir a responsabilidade pelo resultado das atividades da empresa.

estilo autoritário (directiva) de liderança na organização

Suas características são as seguintes:

• gestão altamente centralizada;
• unidade de comando na tomada de decisões, a escolha de fins e meios para atingi-los;
• gerente é responsável pelos resultados da empresa, não confia em subordinados e não pedir sua opinião ou conselho;
• a principal forma de incentivos para funcionários – diretrizes e penalidades;
• controlo rigoroso sobre as actividades de cada um escravo;
• incapacidade e falta de vontade de ter em conta os interesses dos trabalhadores;
• no processo de comunicação são nitidez predominante, o tom rude, falta de tato e muitas vezes rude.

vantagens inequívocas do uso de estilo de gestão política são os seguintes: concentração máxima de todos os tipos de recursos, a existência da ordem e a capacidade de prever o resultado final, mesmo em uma situação difícil. No entanto, a contenção da iniciativa individual e as tráfego de sentido único regulamentos fluir a partir da liderança de cima para baixo para o fato de que o feedback dos subordinados ausente. Isso muitas vezes leva à formação de um passivo e desinteressado no resultado do comportamento dos funcionários.

estilo de liderança democrático (coletiva) em uma organização

Suas características são as seguintes:

• compromisso com o desenvolvimento gerente de soluções, concordou com o pessoal e os deputados;
• alocação de responsabilidades e competências entre os subordinados;
• Estimulação da iniciativa pessoal;
• informação regular e oportuna para o pessoal em todos os assuntos importantes;
• comunicação simpáticos e educados;
• a presença de um clima psicológico favorável na equipe;
• remuneração dos funcionários é conseguir um resultado positivo agora.

Cabeça sempre escuta e usa qualquer proposta construtiva, organização do intercâmbio de informações, envolvendo subordinados todas as organizações empresariais. No entanto, a responsabilidade pelas decisões não serão repassados para os funcionários. A atmosfera que é criada cabeça-democrata, ajuda a garantir que a autoridade de um gestor é apoiado por sua autoridade pessoal.

estilo de liderança liberal: prós e contras

Essa visão difere variedade de formas, a escolha de qual depende de muitos fatores. Para começar, o foco em suas características. estilo de liderança liberal é caracterizado pelas seguintes características.

Primeiro, é a presença de uma participação mínima na equipe do processo de controlo de gestão. Subordinados são livres, eles são deixados a si mesmos. Os funcionários raramente monitorados. Essa característica do estilo de liderança liberal como desapego dos problemas da empresa, muitas vezes leva à perda de gerente de funções de controle e da ignorância da situação real.

Em segundo lugar, as questões e os problemas só podem ser resolvidos equipe, e sua opinião é tida como a lei não escrita. Quando a cabeça estilo de liderança liberal geralmente segue-lo, como o resto do pessoal.

Em terceiro lugar, a comunicação é realizada somente com os subordinados privada Manager usa persuasão, persuasão, e tenta estabelecer contato pessoal.

estilo de liderança liberal Não é escolhido por acaso. Geralmente, torna-se o melhor em determinadas situações e com certas características do coletivo. Nós selecionamos alguma forma mista.

governança liberal-democrático em uma organização

estilo de liderança democrata liberal significa que o gestor confiar plenamente seus subordinados. E é só à primeira vista parece que tal situação poderia levar a uma falta de gestão da empresa.

A mistura de estilo de liderança liberal é caracterizado pelo fato de que os artistas são susceptíveis de compreender melhor o chefe de todos os meandros da atividade profissional. Normalmente, é popular nas equipes criativas, onde os empregados são obrigados a autonomia e auto-expressão.

estilo autoritário-liberal de gestão na organização

É caracterizada por uma certa dual-purpose na tomada de decisões de gestão. Por um lado, o gerente fornece seus empregados com o máximo de flexibilidade em lidar com problemas de produção. Mas, ao mesmo tempo que exige resultados positivos, sem aprofundar os problemas e estabelece a responsabilidade.

Este estilo de liderança liberal-permissiva muitas vezes leva a arbitrariedade e comportamento anárquico de seus deputados em relação aos empregados.

estilo democrático de gestão em atividades de ensino

Um professor que ele mostra na comunicação com seus alunos, é focado no desenvolvimento dos alunos. Ela atrai cada aluno para o problema geral. Este estilo é uma das maneiras mais eficazes de organizar a interação de alunos e professores. O Master Class é baseada na iniciativa.

estilo de gestão autoritária da atividade pedagógica

O professor geralmente toma as decisões, e elimina os problemas da coletiva classe vida. O professor considera que é necessário para identificar quaisquer alvos específicos em termos de isso em suas performances. Ele é muito bem processo de execução de qualquer tarefa controlada e avalia subjetivamente só os resultados que são alcançados. Este estilo – a implementação de táticas e ditames de cuidados. No caso em que os alunos se na posição de balcão, o professor começa o confronto.

estilo liberal de gestão em atividades de ensino

É muitas vezes referido como indulgente e anárquica. estilo liberal de liderança pedagógica é caracterizado pelo fato de que o professor raramente assume a responsabilidade. Ele exerce as funções normalmente formais, não condiz com o processo de gestão de equipe elegante evita orientação e educação, desempenho limitado apenas funções educativas.

estilo de liderança liberal está a implementar as táticas de não-interferência, demonstrou indiferença e desinteresse preocupações da comunidade escolar. Naturalmente, essa abordagem não pode ficar sem consequências. Para o estilo caracterizado pela liderança liberal que os estudantes perderam o respeito e controle, disciplina deteriora. Este professor não é capaz de influenciar positivamente no desenvolvimento pessoal dos alunos.

posfácio

Cada pessoa, dependendo da vista, natureza, características psicológicas individuais desenvolve seu próprio estilo de gestão. Escolhendo uma direcção eficaz é determinada por uma variedade de factores:

• estilo autoritário é recomendado quando a organização foi designado chefe da crise, ea situação está ficando fora de controle;
• democrática – é ideal quando o grupo de trabalho maduro o suficiente para trabalhar em um ritmo estabelecido, há disciplina e ordem;
• estilo de liderança liberal é necessária, se o grupo de trabalho é capaz de agir de forma eficaz por conta própria.