As principais funções de gestão e as suas características

Antes de considerar as funções básicas de gestão deve divulgar a noção de funções de gerenciamento. Em primeiro lugar, é importante notar que a gestão da empresa é um processo complexo, que inclui vários tipos de atividade administrativa. Todas as principais funções de gestão estão intimamente relacionados entre si, formando um sistema integrado projetado para atingir determinados objectivos. Todas as funções básicas de gestão são diferentes técnicas e métodos específicos. Considere que tipos de atividades de gestão constituem a noção comum das funções básicas de gestão:

Base, a função inicial de gestão é o planejamento. empresa ou actividade da empresa começa necessariamente com um plano. Para completar o quadro não é suficiente apenas para listar as funções de gestão, as suas características irá ajudar a descobrir mais profundamente estudou a questão. Devido ao planejamento define os objectivos e as prioridades de desenvolvimento da empresa, bem como os componentes do programa as ações necessárias para alcançá-los.

O planejamento pode ser dividido por tipos: de longo prazo cobrindo o intervalo de tempo é não inferior a 3 a 5 anos; intercalar – não inferior a um ano; curto prazo – no prazo de um ano civil.

gerentes experientes aplicar todos os tipos de planejamento. O profissionalismo do gerente é pensar a longo prazo, combinado com a ação prática, bem como a capacidade de alocar o alvo. Gestão por resultados – não é nada como a gestão por objectivos, reunindo planejamento e controle.

Assim, examinando o conceito de funções de gestão, como planejamento, que estão intimamente ligados à função de controle, que é o monitoramento de como efetivamente a organização atingiu os seus objetivos e, se necessário, correção de desvios. O controle permite identificar rapidamente e corrigir problemas antes que se tornem irreversíveis. Com este controle serve como um elo de ligação todas as funções de gestão, a sua descrição será fornecido mais tarde.

Não menos importante é uma função de gestão, como uma organização. Ele inclui como desenho organizacional e organização do processo de trabalho.

No processo de desenho organizacional divide toda a empresa no bloco em grandes áreas, selecionados para atingir metas organizacionais. Também estabelece os poderes dos vários cargos e seus relacionamentos.

organização do processo é projetado para assegurar o normal funcionamento e interação de várias divisões da empresa na realização dos seus objetivos.

A estrutura organizacional formada no processo de desenho organizacional, por isso não é simplesmente as regras que são desenvolvidos gestores para alocação eficiente de responsabilidades e divisão do trabalho. A estrutura organizacional permite a transição do planejamento à ação.

Outra função de gestão – motivação, que é o processo de incentivar os funcionários a atividades estritamente destinadas a alcançar os seus objectivos. Motivação como uma actividade de gestão utiliza as seguintes alavancas de influência na equipe: os incentivos morais e econômicos.

Sob o estímulo significa usar uma variedade de incentivos para motivar as pessoas. Neste caso, o gerente usado a teoria de motivação pode ser dividido da seguinte forma:

Teorias processo de motivação, revelando a dinâmica da interação de diferentes motivos;

Teorias de conteúdo motivação, identifica e analisa os fatores de motivação.