estilos de gestão

Estilos de gestão – não é nada como estilo de gestão, bem como as técnicas utilizadas pelo chefe de interagir com os subordinados e organizar fluxo de trabalho. Concordo, o desempenho é muitas vezes dependente da forma como as autoridades expressaram suas demandas e desejos. Ele leva em conta não apenas a posição do gestor, mas também a sua personalidade, a maneira de se comunicar, atitude para as pessoas e assim por diante.

estilos de gestão

Variedades diferentes. muitas vezes combinam. Em geral, vale a pena notar que somente um líder experiente deve ser capaz de mudar de um estilo para outro, por causa de algumas situações difíceis podem ser acessados somente por meios específicos.

Há autoritários (autocráticos) estilos de gestão. Cabeça todos os meios possíveis tentando enfatizar a sua posição dominante. O controle, neste caso, não deve pedir conselhos de subordinados – todas as decisões são tomadas por eles, e apenas eles. estilo de gestão autoritária – a métodos rígidos, com excepção de compromisso, uma posição clara. A organização todos devem saber seu lugar, insubordinação e disciplina punidos em toda a extensão. Como regra geral, muitas medidas administrativas projetado.

Este estilo de gestão vai ser muito eficaz para o período de formação da organização, onde qualquer erro pode levar ao fracasso. Observe também que, neste período, nem todos os membros da equipe entender os objetivos, que a empresa está tentando alcançar. estilo de gestão autoritária – uma ótima maneira de transmitir a importância destes objectivos.

Em geral, no entanto, este estilo pode levar ao fato de que os subordinados será irritado, a atmosfera dentro da equipe será desfavorável, haverá rotatividade de pessoal.

Exatamente o oposto do estilo de gestão autoritária é democrático. Neste caso, tudo, é claro, também é construído sobre o princípio da unidade de comando, mas a gestão da organização envolvida e subordinados. Às vezes, é permitido a eles para resolver alguns problemas relacionados com a direção do desenvolvimento e operação de toda a empresa. Em uma ênfase em estilo democrático sobre a igualdade dos subordinados e superiores. Muitas vezes, em organizações que optaram por este estilo de gestão para as autoridades procuram "você".

estilo descrito é perfeito para a formação da relação da equipe. Isto é devido ao fato de que ele cria uma boa atmosfera dentro da equipe, une as pessoas. Os conflitos não são permitidos.

Neste caso, grandes métodos coercivas combinada com métodos crenças. As pessoas trabalham bem para a razão que eles não querem ficar para trás seus pares. Retardatários tendem a apertar. Frequentemente detidos diferente tipo de festa, visitas de grupo ao cinema, teatro, viagens de campo, e assim por diante. Houve dias de cada nascimento.

Este estilo de gestão é ruim, nem sempre é fácil de levar em conta a opinião de cada um. Observe também que, em caso de emergência , pode ser extremamente ineficiente.

estilo liberal de gestão de todo o acima é provavelmente o mais particular. Ele é baseado no fato de que as autoridades permitem que as pessoas para realizar o trabalho como lhes convém. Claro, está previsto que o trabalho é feito no prazo e com alta qualidade. Aqui devemos agir com prudência possível, de modo como uma equipe em um momento pode se tornar um "afrouxamento" e deficientes. Com a abordagem certa, o resultado é impressionante.

Antes de decidir, é aconselhável considerar todos os estilos possíveis de gestão. É necessário repensar repetidamente tudo. É necessário ter em conta a situação actual da empresa, a pensar que vai acontecer no futuro próximo e distante, levar em conta as peculiaridades das pessoas com a qual trabalhar.