Como escrever um plano de negócios: instruções passo a passo. Plano de Negócios para Pequenas Empresas

O plano de negócios é o estágio inicial de um caso. Este é um cartão de visita do seu projeto futuro. Como escrever um plano de negócios? Instruções passo a passo neste artigo irá ajudar nesta questão.

metas do plano de negócios

Escrever um plano de negócios pode ser diferente, dependendo do que ele faz. Um dos objetivos mais comuns – apresentá-lo para o investimento. Tal plano de negócios – o mais difícil. Muitas vezes sua escrita terceirizada pessoas – especialistas em seu campo, que irá criar um plano de negócios adequado para a aprovação por parte do investidor.

Acontece que o líder foi instruído a escrever um plano de negócios da empresa, por exemplo, para a abertura de uma filial. Neste caso, muitas vezes recorrer a peritos externos para desenvolver tais planos. O artista pode, em última análise só exigem algum ajuste às necessidades da empresa.

Mas quando o plano de negócios é necessário para iniciar um negócio, o melhor é escrever a partir do início ao fim a si mesmo. É embora processo difícil, mas emocionante e muito interessante. Afinal, o seu próprio negócio – é uma verdadeira criação do empresário. E assim, para criá-lo são muito amáveis e completa. O artigo fornece instruções sobre a elaboração de um plano de negócios para o seu negócio.

A ideia inicial

Basicamente, quem decidiu sobre a abertura de seus negócios já escolheram e estão bem cientes do âmbito das suas actividades. Mas há empresários que querem ter seu próprio negócio, mas também claramente não sabe o que ele vai fazer. Eles estão à procura de ideias de negócio. É difícil superestimar sua importância. A idéia é para caber os interesses e desejos do empresário.

Pode ser um trabalho de amor que uma pessoa está pronta para se envolver mesmo livre, ou de negócios que traz renda já garantida. Em qualquer caso, a escolha de um nicho para si mesmo, é importante não se distrair mais do que qualquer outra coisa e não sonho dos picos inacessíveis, e incrementalmente implementar uma idéia real. O realmente ajudar neste plano de negócios assunto.

Como escrever um plano de negócios? Passo-a-passo

Então, imagine o que vai ser o futuro do negócio, você pode passar a escrever um plano de negócios. Existem normas específicas de planejamento. Portanto, se ele vai ser alimentado para investimento, deve escolher o padrão apropriado e cumpri-lo por escrito.

Para entender como escrever um plano de negócios, instruções passo a passo e os padrões geralmente aceitos vai ficar em bom lugar como eles são aprovados por pessoas profissionalmente versado nestes assuntos. O empresário será capaz de classificar através dela, pensamentos, talvez ainda não totalmente formadas e traduzir seu trabalho em prática.

plano de negócios padrão consiste nos seguintes capítulos:

• Resumo.

• Disposições gerais.

• Análise do mercado.

• Marketing e planejamento estratégico.

• Custas.

• plano de produção.

• Investimento.

• O plano financeiro.

resumo

Aqui em breve é mostrar a essência, uma descrição da ideia de negócio, as informações sobre a necessidade objetiva de-lo no mercado, o cronograma de implementação, de retorno do projeto e competitividade.

Claro, esta parte é mais destinado para os potenciais investidores. São eles que, depois de ler o currículo, fazer uma conclusão sobre se este plano se encontram mais ou não. Portanto, se ele é suposto representar um investidor, você precisa descrever cuidadosamente esta parte, talvez, retornando a ele uma e outra vez, introduzindo ajustes após a preparação dos capítulos seguintes.

No entanto, para as suas próprias necessidades, essa parte também é importante porque ajuda o empreendedor é melhor para ver todo o processo de organização de negócios como um todo.

disposições gerais

Se o currículo é escrito sobre um – no máximo duas páginas, então este capítulo, você pode escrever mais. Isso é realmente o chefe da "Geral" contém as mesmas informações que o currículo, mas de uma forma mais expandida convida o leitor a se familiarizar com o projeto como um todo.

Ele descreve as características e implementação do projecto, o seu ciclo de vida, a possibilidade de desenvolvimento adicional e prognóstico das alterações de produtos com possíveis mudanças nas tendências de mercado.

serviços de plano de negócios nesta seção deve conter informações sobre o que o serviço específico e como ele irá atrair clientes. Por exemplo, no plano de negócios descreve a beleza de todos os serviços potenciais, suas características e funcionalidades. Uma característica atraente aqui vai servir como uma lenda de como as celebridades estão nos tratamentos de beleza ou como peritos individuais fornecer-lhes estes serviços, os especialistas foram treinados diretamente com a marca do produto com o qual eles trabalham.

análise de mercado

Em paralelo com a elaboração de um plano de negócios, ou antes de elaborar necessário realizar uma análise de mercado. Esta é uma parte extremamente importante, porque isso depende do sucesso do projeto futuro.

Escolhendo um público nicho de mercado e alvo, realizou uma análise aprofundada, a fim de identificar o quanto plano de negócios real, a proposta original e sua idéia. Se a análise revela excesso de oferta, é necessário retornar à ideia e tentar corrigi-lo de modo que seja consistente com o estado de coisas no mercado. Se houver um aumento da demanda, então está tudo bem, e você pode prosseguir com segurança para as próximas etapas.

A análise de mercado é realizado de diferentes maneiras. Mas se houver problemas com a sua implementação, existem empresas onde você pode terceirizar a análise de mercado.

No entanto, o empresário é recomendado para analisar a questão, bem como quaisquer terceiros será único objetivo o resultado da média, não tendo plenamente em conta os planos de negócios das pequenas empresas e todas as nuances das ideias de negócio do autor do projeto.

Marketing e planejamento estratégico

Este plano inclui a eliminação do produto no mercado, o seu desenvolvimento, preços, vendas e sistema de distribuição, bem como a publicidade. Para a remoção do produto é aconselhável para construir um gráfico de Gantt, que irá mostrar a data de implementação de várias atividades. Com base em análise de mercado e estratégia competitiva é calculado, como será a ganhar quota de mercado, e algumas ações táticas necessárias para implementar.

O preço é baseado em cálculos econômicos e receitas esperadas. Vendas e marketing pode ser representada na forma do regime, que irá ver todo o processo em etapas. Por exemplo, a entrada de mercadorias para o armazém e receber dinheiro para um produto e sua implementação.

Custos e cronograma de produção

Este capítulo inclui a compra de equipamentos necessários, reparo, aluguel e outras despesas. O cronograma de produção é necessário refletir quantas pessoas são necessárias para o projeto, o cronograma de trabalho, pagamentos de salários e pagamentos relacionados.

planos de negócios para pequenas empresas será para o investidor é muito mais atraente se há uma equipe pronta, que irá trabalhar no projeto, uma vez que demonstra a capacidade do empresário para implementar seu plano. Portanto, é oportuno ressaltar este fato no plano de negócios.

plano de produção

Se a empresa será a produção, há uma necessidade de descrever o processo de produção, bem como parceiros e fornecedores que estarão envolvidos no caso. Por exemplo, um plano de negócios fazenda neste capítulo deve incluir equipamentos para ordenha, engarrafamento e embalagem de leite e o mecanismo de suas vendas através de fornecedores específicos.

plano financeiro e de investimento

A parte mais desafiadora de todo o plano de negócios é, naturalmente, um plano financeiro. Além disso, se o projeto se destina a introduzir um investidor, depois de ler o resumo de um grande investidor, muito provavelmente, vai olhar para o plano financeiro. Afinal, não será visto capacidade real do empresário para implementar ideias de negócio. Esta é a essência do empreendedorismo.

O plano financeiro fornece todas as informações sobre os possíveis custos e receitas do projeto. Com base marketing, plano estratégico e uma tabela de custos para vários anos, exibindo o investimento necessário e cronograma de reembolso, os custos e as receitas potenciais.

A parte final do plano financeiro deve necessariamente calcular a rentabilidade do negócio futuro.

Agora, o leitor sabe como escrever um plano de negócios. Instruções passo a passo dado no artigo é um breve guia que demonstra a importância de compreender os objetivos ea necessidade de planejamento de negócios.