Cada empreendedor aspirante torna esses erros. Como evitá-los?

O caminho para um negócio bem sucedido não é fácil. Quem está começando seu próprio negócio a partir do zero e construir uma empresa de sucesso, confirma que é um trabalho complexo que exige enormes custos de energia e concentração.

Sem erros não podem fazer

O caminho começa com o fato de que você escolher o caminho certo, o produto certo ou que o seu público-alvo necessidades de serviço, e continuar a tentar mantê-lo à tona. É importante visar a qualidade e sucesso tanto do presente e no futuro. Por trás de tudo isso é muito para fazer, estratégias e soluções que são importantes a considerar no início.

Para um negócio bem sucedido não há regras claras e um cartão que garante o caminho até o topo, mas se você escolher para se comunicar com o principiante, bem como com empresários bem sucedidos, todos eles, é claro, irão convergir na opinião de que você vai cometer erros. Negócio – um negócio arriscado, onde as perdas e os passos desnecessários no sentido de, muitas vezes simplesmente inevitável.

No entanto, não importa o quão insultante esses erros, eles podem ensinar muito. Eles fazem você mais alerta, aprender a reagir rapidamente e de forma eficaz e aumentar a velocidade do obturador. Fosse o que fosse, mas a partir da experiência dos outros pode fazer algumas lições úteis para si. Aqui estão seis situações que podem resultar em erros de negócios.

Comentários e opiniões dos outros são importantes, mas não muito

Fazer negócios por conta própria não é fácil. Portanto, não tenha medo de pedir conselhos de amigos, parentes e assessores. Consulte também o empresário de sucesso tem de encontrar o seu nicho, muitas vezes eles de bom grado disposto a ajudar os iniciantes, especialmente se você espera deles para o conselho, em vez de investimento. valiosa opinião de um homem experiente que você quer bem, pode afetar muito o seu trabalho e direção do negócio como um todo.

No entanto, mesmo os melhores desejos e bom conselho pode sobrecarregar e levar a uma parada brusca, se muitos deles e eles vêm de todos os lados. Ouvir muitos comentários e opiniões podem levar você a paralisia da análise – a incapacidade de avaliar adequadamente a informação e relacioná-la com o seu próprio conhecimento. Neste caso, dar-se um pouco de tempo para considerar adequadamente conselho e chegaram à conclusão por conta própria e não sob a influência de uma pessoa ou momento. O melhor é se cercar de pessoas que estão prontos para apoiá-lo a qualquer momento, sem puxar em direções diferentes.

Ouvir os clientes

Apesar de seus planos e idéias brilhantes, você faz o trabalho para os clientes, e os produtos ou serviços oferecidos por sua empresa, criado só para eles. É por isso que o maior erro que você pode fazer é ignorar as opiniões dos clientes.

Avaliação do seu produto, mesmo o mais negativo, pode fornecer informações sobre o que exatamente você quer mudar, como enviar o seu produto para os clientes a obter exatamente o que eles esperam.

Muitas vezes o que você gosta, não é aceite público-alvo. É por isso que é importante saber o que é ser os clientes que querem receber de você. Se você aprecia o feedback do cliente e ouvi-la, a sua empresa será sempre relevante, eo produto está em demanda.

Não ignore os eventos para o intercâmbio de experiências e relações públicas

Como empresário, você deve saber que não importa o que você sabe, mas quem você conhece. Você pode reunir-se com potenciais clientes, investidores e parceiros de manhã à noite e não obter os resultados, e você pode passar a noite no evento para compartilhar experiências e falar com os mesmos empresários a encontrar as informações necessárias, contato ou sugestão.

O principal segredo de relacionamentos bem sucedidos – sempre a ser visto, por isso mesmo se você não é um fã deste tipo de eventos, não ignorá-los. Cultive a capacidade de permanecer visível e atrair a atenção. Faça perguntas, desenvolvimento, estratégias de louvor e abordagens. Criar-se um círculo activa de contactos profissionais e manter esta atividade.

Não perder o foco e não se distrair

Especialmente no início do caminho a sua mente pode vir um monte de idéias diferentes, um mais brilhante do outro, mas você deve por todos os meios tentar manter o foco em seu produto principal. Os primeiros passos de sucesso pode tentá-lo a tentar desenvolver vários ramos de negócios, trazer novas idéias, mas a corrida não é eterno como os passos de muito sucesso. Tenha cuidado e não se distrair.

Idéias melhor registro no bloco de notas e deixar para mais tarde. Quando a primeira emoção passou, você será capaz de considerá-los de forma racional e avaliar como a implementação dessas idéias em seu negócio irá afectar o seu crescimento. O fato de que a prestação de diversos serviços e produtos que não estão relacionados uns aos outros, pode prejudicar a imagem e assustar potenciais clientes e clientes.

Para recrutar as pessoas certas

E errado para demitir. E tentar seguir essa regra em todos os momentos. Escolhendo a equipe certa – uma das decisões mais difíceis e importantes que acontecer de você ter no negócio.

Se você não tem certeza absoluta de que na frente de você um grande profissional com uma ética de trabalho firme, ter cuidado para não contratar membros da família, amigos e conhecidos. Há muitos exemplos de como as relações estreitas e complexas transformar o local de trabalho no inferno.

Seus funcionários são cruciais para seus objetivos. Mesmo em posições menores devem ser pessoas ideais, ou a promoção do crescimento e pode significativamente abrandar ou mesmo parar. Certifique-se de que o recrutamento em sua empresa com base em um processo claro de selecionar os candidatos mais qualificados. Tente recrutar essas pessoas cujas forças se tornaria o escudo que protege os seus pontos fracos.

Você está empregado, principalmente, não demora demissão para debaixo do tapete, se você não está satisfeito com a forma de profissionais que trabalham. E o mais importante, nunca tomar a decisão de contratar uma pessoa para trabalhar em um estado de excitação emocional.

reagir rapidamente

Tente ser sempre na faixa para sua equipe e clientes. Tente responder a e-mails dentro de 1-2 dias. Se você não gosta de burocracia e demora muito tempo – delegado. Apenas deixe a pessoa saber que você entendeu a mensagem e responder a ela dentro de um determinado período de tempo, e não quebrar os limites estabelecidos.