O conceito de organização e seu papel na gestão

Gestão, ou a ciência do controle requer consistência rígida e clareza organizacional. Portanto, o próprio conceito de "organização", eo conceito de gestão da organização está intimamente ligada e interdependentes.

definição

A palavra "organização" – valorizado. Também pode significar um grupo de pessoas unidas por qualquer material comum, científica, ideológica, etc. interesses, uma série de medidas, regulamentos, as ações tomadas para depurar o funcionamento normal de qualquer mecanismo (por exemplo, a organização do processo educativo). Assim, o conceito da organização é: é um determinado grupo de pessoas (duas ou mais pessoas), trabalhando juntos para o bem de alcançar todos os objetivos comuns. A organização é considerada simples se decide implementar um único objetivo, e difícil, se implementadas pelo menos dois gols.

Organização e gestão

O sistema de gestão da organização – uma noção complexa. Por isso é importante os seguintes fatores:

Obrigatório se existem recursos (que pode ser de recursos humanos, ou seja, a pessoas, informação, tecnologia, cru, material, etc.);
relação com o ambiente: isso inclui leis que regem o funcionamento tanto do gestor e da empresa como um todo, como os consumidores, para os quais a empresa opera, fornecedores, oferece às organizações a matéria-prima, etc;.
distribuição de trabalho em relação ao plano horizontal (produção em grande escala é dividida em um número de menor ramo, orientada estreita Por exemplo, o fabrico do veículo – conjunto separadamente dos seus mecanismos e semelhantes.);
divisão em setores e departamentos;
a divisão de trabalho em relação ao plano vertical (actividades, coordenando a produção "horizontal" ");
controlo dependente.

Quem é o gerente?

Gerente de uma forma simples – é de gestão. O conceito de organização envolve necessariamente controle. E o gerente – um especialista na gestão, no âmbito da sua actividade é organizar o fluxo de trabalho na empresa, a equipe de gestão da empresa, etc. Na verdade, o gerente – um funcionário, pode ser incluído na média e na alta administração da organização. Sua competência – o poder executivo.

O conceito de gestão da organização relacionadas com a aplicação de determinadas regras, a violação de que muitas vezes leva ao fracasso do processo de trabalho da empresa ou firma. Em seguida, defina metas e objetivos será cumprida.

Regras de Ouro de Gestão

Entre as regras que garantem a suficiente prazo e a estabilidade do processo de trabalho, são as seguintes:

a chamada regra de especialização. Ele consiste em se engajar em processos de trabalho das novas tecnologias, a delimitação da produção de determinados sectores especializados, formação e aperfeiçoamento de aparelhos de gestão de competências em vários campos da inovação científica e tecnológica;
Normalmente integração. Sua necessidade é provado e as necessidades da produção e da qualidade da gestão da produção atividades. A essência da regra é combinar as ações da unidade de controle e suas unidades subordinadas no processo global. Estes incluem metas, objetivos enfrentando agora, e as necessidades e interesses do mercado, onde a empresa envia seus produtos;
atitude geralmente cuidado para a economia de tempo de TI. É importante não só na produção de produtos físicos chamados. A essência da regra é que o alcance das metas de desempenho é o mais rápido, o mais provável que o gerente será capaz de responder às necessidades específicas e exigências do mercado, em vez de ser capaz de mobilizar fatores externos e internos do processo de produção para a implementação das necessidades e exigências do mercado. O conceito de organização processo de gestão está diretamente ligada a esta regra. Porque o gerente energético, operacional será capaz de ajustar às mudanças do mercado, mais rápido irá permitir que problemas emergentes, a competitividade será a sua firma ou empresa. Porque esta regra pode ser relevante não só dentro de uma produção específica, mas também afetam a economia de toda a região, e de um modo geral – e do Estado.