O programa de produção da empresa - a parte mais importante do plano

O programa de produção de empresa inclui a quantidade e variedade de produtos de uma determinada qualidade. O plano reflete a demanda do consumidor para os produtos e capacidades da empresa para atender as necessidades dos consumidores. O programa de produção da empresa – este é um plano ponto muito importante. Indicadores de programa caracterizar o grau de crescimento na produção do produto bruto. Neste caso, a qualidade dos produtos devem estar em conformidade.

programa de produção da empresa em seu conteúdo formados os objetivos da estratégica plano da organização. Ele é criado, de acordo com o mercado de marketing, o volume de contratos públicos, anteriormente criou um pacote de ordens, restrições reais sobre todos os recursos. programa de produção da empresa inclui as seguintes seções:

expressão natural do plano de produção.
O valor do plano de produção.

Número de produtos em termos de valor deriva do plano de produção em espécie. produtos de contabilidade em espécie feitas às unidades correspondentes de medição: peças, toneladas. Recurso de indicadores naturais relacionados ao produto específico. Use unidade natural e condicionalmente natural. Condicionalmente naturais se aplicam nos casos em que os tipos de produtos de finalidade única têm uma variedade de preços ao consumidor.

Em termos físicos, o planejamento não pode sempre calcular o total do volume de produção, para determinar o seu crescimento e estrutura. Neste sentido, o programa de produção da empresa é destinada a programação da produção em termos de valor. O volume de produtos brutos e comercializáveis – indicadores de custo importantes. Eles são usados para determinar a quantidade de produção industrial na taxa de crescimento da produtividade do trabalho.

Planejamento para programa de produção da empresa

planejamento de produção é uma parte importante da gestão organizacional. Há uma técnica especial de planos de trabalho, que inclui:

Racionamento. Método é um único sistema de unidade de normalização. Este sistema é baseado nas normas da despesa cru, manutenção, a intensidade do trabalho, combustível, materiais, finanças, equipamentos de uso empresarial.
plano de equilíbrio fornece a ligação entre as necessidades de recursos e fontes de sua cobertura. Para esta finalidade, o desenho é realizada a produção de equilíbrio de poder, tempo de trabalho, materiais e economia de energia.
Cálculo analítico é usado para calcular as metas, análise dinâmica. A determinação dos indicadores de base do nível de base e alterá-las de acordo com o plano.
métodos econômico-matemáticos são para desenvolver modelos da economia. Calculado dependência da mudança de indicadores de quantidade, em comparação com os principais factores. Assim preparado vários planos de opções. Destes, o melhor é escolhido.
Analytical Graphics permite-lhe mostrar os resultados da análise económica com a ajuda de diagramas, gráficos. Esquematicamente mostra a relação quantitativa entre o desempenho, emparelhados uns com os outros.
método Programa-alvo. Com ele é composto de um conjunto de medidas e tarefas com um tempo objetivo e execução comum.

Ao planejar um complexo desses métodos, e não um kakoy-. Tipos de planejamento variam em seus termos de desempenho: a longo prazo (10-25 anos), médio prazo (2-3 anos), de curto prazo (1 ano, pelo menos – 2 anos). Todos os três tipos de planejamento correspondem um ao outro, que seja compatível com o outro como um todo.