Como fazer uma produção eficiente e rentável

A questão de como fazer a produção rentável cuidado e eficaz de quase todos os empresários. Na verdade, a prosperidade ea vida de qualquer empresa de produção depende da qualidade dos processos de produção. No entanto, não olhe para os problemas com a produção separadamente de outros processos na empresa. Como o negócio deve sempre funcionar como um todo, caso contrário, as medidas tomadas em apenas um setor, não pode trazer os resultados esperados.

Os principais problemas das empresas industriais

Praticamente todas as organizações são confrontadas com o mesmo tipo de problemas. Na maioria dos casos, eles são bastante fáceis de identificar, especialmente porque muitos funcionários estão bem conscientes deles.

• Não cumprir as ordens possíveis. Na maioria das vezes este fenômeno desagradável é causada pela falta de controle adequado sobre a execução da ordem. Ou baixa eficiência do pessoal. Além disso, este problema pode ser influenciado por fatores externos e alta dependência deles.
• produção ineficiente. Este fenômeno é comum a maioria das empresas. Devido à falta de processos de planejamento claras, bem como não-conformidade com descrições de trabalho ou faz sua ausência.
• problemas de abastecimento. A falta de certas matérias-primas, por causa do que a possível paralisação da produção. Ele também pode ser expressa na utilização ineficiente de matérias-primas base, quando há a aparição de um grande número de depósitos de excedentes. Daí a conversão de baixos recursos.
• Bad comércio. Pode haver uma situação onde muitas posições mentir em torno de armazéns devido à falta de demanda por eles ou itens sazonais. E vice-versa – os produtos que estão na demanda, não é produzido em quantidades suficientes.
• Implementação de ERP. Muitos programas e atividades que visam melhorar a eficiência da produção, não dão os resultados esperados.

Como fazer uma produção eficiente

Dado que muitas empresas são afetadas por esses problemas, podemos concluir que a causa desses fenômenos é muito difícil de identificar. Infelizmente, é muito raro que uma solução está à vista, seja esta solução simples o suficiente para rapidamente se livrar de todas as manifestações negativas.

Mais frequentemente tem que viajar bastante um trabalho difícil, analisar e controlar todas as fases do ciclo de produção. Ainda mais que a análise não pode ser feito isoladamente de outros processos. Assim, o estudo detalhado deve ser submetida a, e fornecimento e vendas, e contabilidade. A fim de identificar o elo mais fraco de qualquer empresa, e não apenas a produção, você precisa de uma lupa para considerar o caminho completo da ordem: a partir do recebimento do gerenciador de aplicativos até o embarque para o cliente.

Na verdade, a identificação da raiz faz com que afetam negativamente a empresa – este é o objetivo mais importante. E decidir como fazer uma produção eficiente, primeiro você precisa identificar a causa raiz, para se concentrar nele.

As causas de produção ineficaz

Muitas vezes, a identificação dos principais problemas é complicada pela formulação incorreta da questão. Por um lado, é razoável para reduzir custos. A principal despesa de qualquer negócio em que você pode economizar:

• Para economizar no aluguel.
• Para economizar em matérias-primas.
• Para economizar na folha de pagamento.
• Para economizar em valores materiais.

No entanto, esses métodos de redução de custos pode ter consequências muito negativas.

Por sua vez, medidas como o aumento do pessoal ou a compra de novas máquinas também podem ter pouco impacto sobre a eficiência da produção. Sua essência não reside no geral volume de produção ou de vendas. É muito mais correta para calcular o parâmetro é baseada em cada pessoa que trabalha na empresa.

Esta abordagem permite que você veja imediatamente as deficiências na produção. Na verdade, o principal problema da baixa rentabilidade de qualquer negócio, muitas vezes encontra-se em má organização e coordenação de todos os processos, bem como a sua falta de transparência para os próprios participantes.

O que é necessário para o sucesso da produção

O objetivo natural de cada proprietário do negócio – é obter o lucro máximo a custo mínimo. Além disso, esta questão é relevante para todas as áreas de produção. Técnicas básicas para conseguir um trabalho de alta rentabilidade em praticamente todos os setores. Por exemplo, como fazer uma produção efetiva de grãos? Ou como aumentar a rentabilidade da fabricação de carteiras escolares? Se a resposta a estas questões devem ser consideradas indicadores de desempenho similares e realizar medidas básicas comuns para otimizar processos de produção. Na prossecução dos trabalhos de melhoria da produção no primeiro lugar vai as especificidades da empresa.

Tendo em conta que há um limite razoável, após o qual a redução de custos pode causar sérios danos à empresa, há uma questão lógica para poupar dinheiro: "Como fazer a produção de eficaz, utilizando outros métodos"

métodos para melhorar

O método mais importante – uma avaliação da eficácia de cada processo individual e empregado. Existem várias condições necessárias, cujo cumprimento nos permite entender como fazer uma produção eficiente:

• Cada funcionário exerce as suas funções. Isso não é necessário incluir um povo universais, que são responsáveis por muitas áreas de trabalho e, eventualmente, começar a cometer erros.
• Teste de todos os processos. Isso deve ser feito para identificar as melhores opções para o trabalho.
• Remover ações repetitivas. Por exemplo, quando na fase de trabalhar com o cliente, cada pessoa que trabalha com ele, coloca um registro dele em seu banco de dados. Normalmente, este gerente, em seguida, respondendo, advogados, e assim por diante. D.
• Transparência de todos os processos para os funcionários. gerente supõem, aceitou o pedido do cliente, deve saber – pagar nele ou não, em que fase é a execução de ordens, etc. Ao mesmo tempo, o capataz também deve saber quais as ordens chegam em um futuro próximo se houver atrasos .. matérias-primas.

conclusão

Assim, em primeiro lugar, há o desempenho pessoal de cada funcionário, o que lhe permite ter uma produção verdadeiramente eficiente. A Rússia ainda tem um pouco em termos de desenvolvimento de negócios. Muitas vezes, a falta de informação faz com que implementar métodos em empresas industriais, copiados de empresas estrangeiras.

No entanto, esta abordagem pode trazer consequências negativas, porque muitas das técnicas simplesmente não estão adaptadas às nossas realidades.