formas modernas de organização da produção

Modernas empresas industriais deve possuir não só um elevado equipamento técnico e pessoal qualificado, mas também incluem formas avançadas de organização da produção, uso racional de todas as instalações, tendo em conta as condições de mercado atuais e a possibilidade de tempo e muito rapidamente para responder a todas as suas alterações.

É impossível imaginar hoje as forças produtivas de qualquer país sem o uso de bases e de gestão. Com sua ajuda na produção é realizada análise constante uso eficiente do potencial da empresa, e já a partir dos dados produzidos competente organização do processo de produção, planejamento de todas as fases do seu desenvolvimento, organizar a motivação do pessoal e clientes em potencial, realizar monitoramento tempestivo em todas as fases de produção, e outros eventos de comunicação.

A tarefa da equipe de gestão qualificada no palco da organização ou reorganização da produção é o desenvolvimento da sua política de desenvolvimento. Ela começa este processo, definindo as formas mais eficientes de organização da produção. Existem várias formas clássicas de organização da produção:

1. Especialização. Como regra, é a empresa que se especializam na produção de uniforme ou o mesmo tipo de produtos. Este tipo de forma de organização da produção proporciona uma atividade altamente especializada da empresa, o mais complexo a produção, quanto maior o nível de experiência que ele proporciona.

A especialização é dividido em vários tipos. especialização tecnológica é focada na execução de determinadas operações dentro de uma única produção. Por exemplo, uma fundição.

Objecto especialização – representa a concentração em uma única unidade de produção para a libertação de um dos produtos acabados. Por exemplo, uma fábrica de tratores.

Explodiu especialização visão envolve a produção de um único componentes ou peças de produtos acabados da empresa. Por exemplo, uma fábrica de pneus.

1. Cooperação. Empresas de esta forma de organização da produção criado para ligações entre sectores e empresas. Os principais consumidores de seus produtos são empresas formas especializadas de produção.
2. Diversificação. Excelente da especialização forma de organização da produção combina uma grande variedade de actividades, com uma grande gama de produtos.
3. Concentração. A forma de organização da produção em várias empresas relacionadas.
4. Combinando. O mais difícil para a forma de gerenciamento de organização da produção, exigindo conexões dentro de uma única empresa de diferentes fabricantes para ser interligados processo de interação bem oleada.

Determinar a forma de organização da produção, a equipe de gestão eficaz deve definir claramente todas as funções de produção baseados em processos. Determinar a estratégia de desenvolvimento empresarial e colocar todos os gerentes fundamentais na execução de tarefas específicas selecionados política industrial. Em termos simples, a função de organizar a produção em qualquer tipo de atividade é reduzida para obter o resultado máximo os custos financeiros e trabalhistas mínimos.

Uma condição muito importante a ser considerado entre os principais a definição original dos objectivos da empresa, é a organização territorial da produção. Os gerentes da empresa deve avaliar adequadamente todos os recursos da área de produção, seus principais problemas e suas possíveis soluções. Além da disponibilidade de infra-estrutura e seus recursos, ainda é necessário avaliar os fornecedores e potenciais clientes da região.

Se todas as diferenças e volumes nível tecnológico de produção principais momentos e gestão altamente competente permanecem os mesmos.