Organização da política de pessoal da empresa nas condições de um projecto inovador

política de pessoal competente – um dos principais fatores de sucesso de qualquer atividade, o que é mais importante para a implementação do projeto econômico inovador. Geral teoria de gestão é baseado nas disposições de base que a organização da política de pessoal é determinado pelos fatores:

– o ambiente, que incluem o quadro jurídico e regulamentar, a qualidade do pessoal e à situação específica no mercado de trabalho;

– o ambiente interno – o nível de organização de gestão e de marketing da empresa, seus objetivos, a eficácia da estrutura organizacional da empresa e da gestão de seu estilo de liderança e o estado das condições de trabalho.

A política de pessoal da organização – um sistema de objetivos, regras e regulamentos que determinam as direções principais da actividade do pessoal para alcançar as metas específicas da empresa. É por isso que o entendimento atual da eficiência econômica das atividades empresariais, considerados colaboradores do núcleo de todo o sistema de controle de trabalho. Como regra geral, ele é implementado em tais regulamentos como:

– prestação de política de recursos humanos;

– a negociação colectiva;

– regulamentos internos.

Deve-se ressaltar que a organização da política de pessoal na empresa que realiza um projeto inovador que tem características significativas. Aqui a inovação em si é um fator que determina em grande parte o conteúdo e orientação da política de pessoal.

A eficácia deste factor também é determinado por uma pluralidade de condições externas e internas. Do lado de fora a maior influência:

a) a situação no mercado (demanda, as condições de mercado, concorrentes);

b) o sistema de regulação do Estado (impostos, benefícios, investimentos, política de crédito, a participação no financiamento de segmentos de risco do processo de inovação);

c) a disponibilidade de infra-estrutura necessária das atividades de inovação (centros de informação analítica, incubadoras de empresas, não orçamentais fundos de capital de risco, organizações, companhias de seguros, reciclagem institutos, etc.).

condições internas – é a nível de organização do potencial de inovação, recursos materiais e técnicos, estrutura organizacional, estratégia de desenvolvimento, organização eficiente da política de recursos humanos.

Como um factor importante para garantir o sucesso da inovação, destacou sistema eficaz de gestão de projectos. Ele deve fornecer um alto grau de coordenação e controle das obras em todas as fases do projeto, a validade das estimativas de custos de material e, a análise sistemática demorado e tendo em conta as mudanças no ambiente interno e externo na sua implementação. Devido à falta de investimento, base de recursos limitada, o sistema de gestão deve abranger toda a gama de obras – desde a idéia de um novo produto ou processo através do estágio de design, testes experimentais para preparar testes de mercado e desenvolvimento do produto ou processo.

actividades de gestão deve ser focada nas seguintes tarefas:

a) estruturação e definição de relações entre as fases do trabalho executado;

b) reação dos participantes do projeto (autor, parceiros, investidores, gerente);

c) a elaboração e controle do horário de trabalho e orçamento para os custos do projeto ;

d) assegurar a qualidade de todo o trabalho no projeto;

e) de se adaptar rapidamente às mudanças das condições e requisitos;

e) a análise de risco eo desenvolvimento de intervenções para reduzi-los;

g) a comercialização de um produto ou processo (análise do mercado futuro, a expansão das vendas, transferência de tecnologia , e assim por diante. d.).

h) a organização da política de pessoal é baseada em áreas inovadoras de desenvolvimento empresarial.

Orientação para atender as necessidades do mercado significa que na formulação de estratégias de gestão devem basear-se nos resultados de patentes e pesquisa de mercado. Análise da experiência estrangeira mostra que, na maioria das indústrias de alta tecnologia EUA de 60 a 80% das inovações realizadas em resposta às demandas do mercado.

Ideias inovadoras são conhecidos por ocorrer quer por iniciativa dos próprios desenvolvedores, ou em resposta à demanda do mercado. No primeiro caso, a base de informação para o desenvolvimento são estudos de patente para determinar o progresso do nível de mundo técnico, o segundo – pesquisa de mercado, dando informações sobre as motivações e preferências dos consumidores.

Em suma, a gestão de uma base científica para a organização do trabalho com a equipe, torna-se um fator para o sucesso da implementação de um projecto inovador.