Métodos de pessoal de escritório, melhorar a motivação para ser mais produtivo

Em muitas organizações, os gerentes há muito perceberam a necessidade de manter uma política corporativa estimulante, o que ajudou não só para aumentar a eficiência da produtividade, mas também incentivar o pessoal para o início da construção de suas carreiras dentro da organização. Existem vários métodos de gestão de pessoal, que são divididos em dois grupos principais: incentivos econômicos e incentivos não económicos.

Em geral, gestão de carreira pessoal pode ser submetido a algumas regras:

– É necessário sentir subordinar-se significativo e importante na empresa onde trabalham. Para este efeito, pode ser liberado próprio gabinete, equipar o local de trabalho, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos, o envio de funcionários para treinamento e muito mais. O homem precisa entender que seu trabalho é apreciado e que é importante para completar o trabalho de todo o sistema. Ela estimula a responsabilidade e desejo de progressão na carreira dentro da organização.

– práticas de gestão de pessoal Financeiro deve ser em sua maior parte uma surpresa para o empregado, pois caso contrário a equipe há um sentimento de que este não é o prémio para um bom emprego ou uma solução não-padrão, como parte de seus salários.

– O gerente deve alocar o trabalho de seus pontos positivos da equipe e não se concentrar nele, porque a crítica negativa não é eficaz no aumento da motivação para o trabalho.

– Os métodos mais eficazes de gestão de pessoal é sempre maneira rápida e oportuna. Em outras palavras, se o patrão quer incentivar o seu pessoal para atividades mais produtivas, deve recompensá-lo imediatamente para encontrar uma solução não-padrão para o problema, por exemplo.

Os custos com pessoal para a atribuição provisória de conseguir, então eles terão um incentivo para mais uma operação eficiente. O fato de que as grandes vitórias em atividades profissionais para muito poucas pessoas a ter sucesso devido à sua complexidade. É interessante que, se avaliar positivamente o desempenho do pessoal em diferentes passos significativos, então esta terá mais confiança em si mesmos e seu trabalho, que levará necessariamente à obtenção de resultados positivos em geral.

Na equipe majors gestão de desenvolvimento tem um caráter individual. Existem soluções típicas deste problema, mas eles devem ser usados é o líder nas proporções que são ideais para o impacto sobre os funcionários da organização.

Às vezes, para aumentar a motivação para o trabalho é método de punição usada para o trabalho executado incorretamente. Este método é melhor usado muito delicadamente. Então punível deve saber exatamente o erro e suas consequências. Ao mesmo tempo, não deve haver penalidades monetárias, a não ser nos casos em que um empregado da empresa na falha sofreram perdas significativas.

Se uma empresa é limitada na mídia, ele pode ser usado métodos não-materiais de gestão de pessoal, que pode ser o mesmo que um reconhecimento de escrita para os funcionários, atribuindo-lhes uma nova posição, uma oferta para representar a empresa em qualquer evento oficial, e outros. Não subestime a eficácia dos seus métodos de em comparação com métodos económicos estimulante. cientistas Então sociais provaram que o respeito pelo empregado na equipe e o reconhecimento dos seus serviços para a liderança é muito forte incentivo para alcançar novas alturas na empresa.

Outra interessante e, da mesma forma o tempo produtivo para estimular o pessoal para trabalhar, estava investindo em suas férias. De acordo com os estudiosos ocidentais, um homem bem descansado, será muito mais útil para a empresa do que um funcionário cansado ou aquele que não pode dar ao luxo de descansar com dignidade. Esta medida está na Rússia ainda não é generalizada.

Assim, a equipe trabalhou arduamente e desenvolveu uma organização específica precisa desenvolver um sistema de incentivos, bem como o gerente deve ser capaz de apreciar o trabalho de seus funcionários. Mesmo na ausência de estimulação física, o homem elogiou o chefe da operação, irá trabalhar sobre o futuro da empresa, associando-a com ela.