Auditoria interna: o conceito e seu papel nas atividades empresariais

Misteriosa frase "auditoria interna" na verdade esconde uma ferramenta de enorme poder e oportunidades incríveis. Ela não só melhora a eficiência de qualquer negócio, mas também aumenta o número de vantagens competitivas da empresa. gerentes de auditoria interna estão cada vez mais a implementar os seus próprios negócios. Isso inclui tanto a varinha mágica que pode corrigir a situação e retornar os lucros para a montanha.

Sobre este disciplina de gestão falou apenas no início do terceiro milênio, embora esteja começando a se desenvolver mesmo após a Segunda Guerra Mundial. Com o que está conectado como o crescente interesse?

• Como mencionado acima, a auditoria interna, ainda que por um longo tempo e não foi apreciado, mas nas mãos certas é capaz de estender repetidamente o valor do seu negócio.
• Lembre-se da série de escândalos que varreu nos últimos anos, os países da Europa Ocidental e os EUA, e políticas corporativas relacionadas? Esta é a prova mais viva do fato de que, devido a falhas no sistema de auditorias externas, mesmo as maiores empresas não estão imunes a falência.
• gestão bem planejada no sentido mais positivo de atrair a atenção dos investidores, de modo que, aos seus olhos as atividades de sua empresa torna-se mais eficiente.

Na moderna realidade russa a esses fatores adicionados no negócio alguns outros. Entre eles está o desejo de simplificar a organização do processo de negócio, e as potenciais poupanças financeiras, e um benefício inegável para os proprietários de empresas, os resíduos do negócio e entregou todos os assuntos de gestores qualificados.

Qual é a auditoria interna?

De acordo com uma definição de um instituto internacional independente de internos auditores, é uma atividade objetiva, fornecendo empresa global melhoria garantia. Em qualquer campo da auditoria interna visa ordem rigorosa para atingir os seus objectivos através de uma abordagem sistemática, melhorando a eficácia dos controles sobre a produção, bem como governança corporativa em geral.

Vamos dar uma olhada em algumas das características dos detalhes específicos.

Objetividade – uma das qualidades essenciais de qualquer auditor interno. Ele deve ser imparcial em todas as suas estimativas e julgamentos.

Perfeição – sugere que qualquer auditoria interna visa não designar os erros existentes na gestão, para punir os responsáveis em toda a extensão, e para escrever sobre este relatórios de várias páginas, ou seja, para aumentar a eficácia dos processos de negócios e sistemas corporativos.

Garantias – a par com o apoio de consultoria de cada cliente recebe a auditoria interna. Hoje nesta área também inclui controles internos, a gestão de risco multi-purpose, a implementação de trabalho corporativo e algumas outras atividades.

auditoria interna necessária ou não na empresa? Esta decisão é tomada pelo proprietário ou gerência sênior. E sua conveniência é indicado em cada caso individualmente. De si mesmos, notamos: os gestores de empresas que controlam todos os aspectos do negócio, e que não vêem necessidade em auditoria interna, ao longo do tempo pode ser ilusão errada de controle total. No entanto, na prática, muitas vezes acontece que fisicamente fazer a força motriz não é capaz de cobrir integralmente todas as atividades da empresa. Mas, nesses casos, a qualidade da auditoria interna pode ser exatamente o que precisávamos. Apenas não é tarde demais?