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grupo informal e formal – é … grupos sociais formais e informais: natureza, dinâmica e características

Comunique-se regularmente e constantemente interagir uns com os outros é chamado um grupo da comunidade. Não há lugar no mundo onde este fenômeno está ausente. Pessoas em toda a comunidade criar um plano específico que pode ser dividido em grupos formais e informais. Dentro de cada uma dessas comunidades deve ser duas ou mais pessoas, eo impacto deles sobre o outro deve ser mútuo.


definição

Grupo formal – isto cria uma gestão altamente focada e uma pequena equipa privada na equipe geral, que visa organizar o processo de produção. Que é uma organização com funções específicas, tarefas específicas e objetivos claros. Ao contrário formal, grupos informais ocorrem espontaneamente e não são status.

A própria organização e cada uma de suas controladas também são um grupo cujos membros compartilham valores comuns, atitudes, normas e padrões de conduta. Se os trabalhadores valorizam a sua organização, então se comportar adequadamente. Isso significa um grupo formais – uma comum, selado com um entendimento de normas comportamentais. comunicações internas de cada organização também é adicionado ao grupo – e formal, isto é, pela cabeça e decorados documentado e informal, que se desenvolveram de forma espontânea por meio de relações interpessoais e nunca identificado oficialmente.

As principais diferenças

Pelos critérios das diferenças pode ser realizada a seguinte análise. Grupo formal – é aquele que é projetado especialmente para as necessidades da sua organização sobre as suas características comportamentais podem afetar a posição de uma determinada descrição do trabalho, ea própria influência estende-se apenas de cima para baixo. Características do grupo são claramente identificados através dos canais oficiais, mesmo interpessoal relações prescrito organização também nomeado chefe dos chefes vai.

grupos informais surgem espontaneamente, objetivos atender às necessidades de uma intra-grupo puramente influenciam uns aos outros indivíduos, e não de cima para baixo, e muitas vezes vice-versa. características instáveis, variáveis, relações surgem espontaneamente, um líder, e se houver, é apenas a vontade do grupo. Ou seja, grupos formais e informais diferem uns dos outros em quase todos os aspectos.

tipos

Antes de determinar o tipo de grupo, é necessário descobrir, em que fundamento esta comunidade é construído: é relações de amizade ou de produção. Em qualquer caso, a base para a criação de qualquer grupo é a organização. grupo formal pode pertencer a um dos três tipos:

  • Steering Group: Diretor Chefe e seus subordinados imediatos, os chefes também. Por exemplo, o presidente e vice-presidentes.
  • O Grupo de Trabalho (ou de produção, ou o alvo): As pessoas que executam a mesma tarefa, planejando-lo, em vez disso, por conta própria, em vez de coletivamente.
  • Comissão ou organização social: grupo intraorganizacional que decide a assembleia geral, tal como estabelecido para coordenar as atividades de vários departamentos. Existem comissões de trabalho em uma base permanente, e começou a executar uma determinada tarefa, ou seja, temporária

interação

Estabelecido na vontade de uma organização formal – é também um meio social para todos os tipos de interação humana, e nem sempre de acordo com a gestão de regulamentos. Tais relações sociais, por vezes, dão origem a numerosos grupos amigáveis dentro do geral, e, geralmente, eles são da mesma organização. grupos sociais formais e informais também têm suas semelhanças e diferenças.

Todos na comunidade composta, necessariamente, tem um impacto sobre os outros ea si mesmo no processo de comunicação é afetada – tanto positivos como negativos. Assim formado e os traços de personalidade de cada membro, e as normas de comportamento dentro da comunidade. Uma única pessoa pode afetar todo o grupo como muitos depende fortemente da autoridade, que é definido e uma parte informal de uma equipe e um funcionário.

Objectivos

Comunidade, formado dentro da organização – as pessoas interagem espontaneamente para o bem de certos objetivos comuns, e projetado para a produção é baseada em um plano bem pensado. No entanto, grupos formais e informais na organização são muito semelhantes. E lá, e pode haver problemas parecem alinhar líderes e hierarquia.

A diferença é que o grupo informal – esta reação involuntária a todas as necessidades individuais, organização não satisfeitas e formal estão em um plano definido.

A propósito de um grupo formal, também, é simples e clara: as pessoas chegar a ele por uma questão de interesse profissional, prestígio ou renda. A causa do grupo informal é geralmente mais "natural": esta estreita comunicação e interesse, interesses comuns, proteção mútua, ajuda mútua e assim por diante.

Razões para aderir

Primeiro de tudo, a razão para entrar em grupos formais e informais é uma necessidade social por pertencer a ele. Então, auto-adquirida, auto-afirmação, auto-ativados por necessidades, e cria um ambiente para encontrá-los. Em segundo lugar está a razão para a busca e confiança mútua. Se qualquer povo dificuldades virar mais para os colegas do que os líderes. Nestes aspectos, há um efeito sinérgico da interacção do grupo. A propósito de um grupo formais – equipe de trabalho saudável, e, portanto, a criação de grupos informais geralmente cabeça rastreada, as relações são reguladas-los se necessário.

Para proteger os interesses pessoais ou de grupo, por exemplo, condições nocivas, problemas com salários e assim por diante, muitas vezes se transformar em um grupo. relações informais no grupo formal, geralmente promover a equipa de coesão. Muitas vezes a base da comunicação em grupos é um interesse comum, as mesmas paixões, os valores espirituais comuns, bem como receber informações de vários tipos, não necessariamente apenas a produção. E, claro, um enorme papel na criação do grupo desempenha um companheirismo, simpatia mútua. Então, as pessoas podem evitar a solidão, sentimentos de inutilidade, desamparo e obter apoio moral em casos de dramas pessoais.

características de

A organização informal é sempre um controle social sobre todos os membros do grupo. Primeiro de tudo, é o reforço das normas de comportamento. Se uma mudança no coletivo ameaçar a vida pacífica que é afetado os interesses comuns, as emoções positivas ou experiência geral, o grupo informal vai resistir ativamente toda organização de educação formal.

Líder pode ter qualquer estrutura e qualquer grupo formal, informal desestruturado. Haverá um líder formal da autoridade oficial e no informal – autoridade na equipe. No caso da luta de prioridades é difícil prever o vencedor, como uma aposta nas pessoas, ea existência de boas relações quase mais caro do que qualquer status oficial. Líderes inteligentes entender isso e direcionar a energia do grupo informal na pista, normalmente – produção.

Gestão do Grupo Informal

Toda a educação grupo interagem necessariamente dentro da equipe, com dinamicamente. No geral uma influência muito emocionais e interação, e para executar tarefas da equipe. grupo formal de eficácia em torno depende da atitude de grupos informais. Portanto, a sua convergência – o principal objetivo de qualquer líder desde ido desenvolvimentos negativos nas relações entre os membros da comunidade juntos "informals" será orientada de forma positiva, eles são fáceis de encaixar no espaço de produção social.

Equipe de coesão é o resultado de coincidência de interesses de grupos formais e informais, em tais condições, a produtividade do trabalho é maior. Pelo contrário, uma incompatibilidade de interesses, regras e regulamentos, mesmo líder autoritário estará em uma situação difícil, uma luta entre estruturas colectivas sempre inibe o crescimento de produtividade. Ele pode ajudar a relações informais que são criados para técnicas de gestão de pessoal.

mecanismos de formação

Se você está planejando um grupo formal, o informal sempre se organizar. Às vezes também acontece que um grupo informal recebe o status de grupos amadores ou organização não-governamental. Cada equipe tem um contato com grupos formais e informais e interação tem dois momentos positivos e negativos. Chefe inteligente sempre será capaz de dispor de grupos informais corretamente, que eles ajudar a alcançar nossos objetivos da empresa.

Os problemas associados com o surgimento dos grupos informais coletivos, na maioria das vezes relacionada com a propagação de falsos rumores, a resistência à mudança, reduzindo a eficiência. Mas os benefícios são muito mais interessante: é o aparecimento de lealdade para com a empresa, o espírito de coletivismo. Desempenho aumenta significativamente se as normas do grupo estão começando a exceder o estabelecido oficialmente. Sobre as manifestações negativas, é imperativo para lutar, ouvir as opiniões de líderes de opinião, dissipando rumores de informação oficial completo, eo começo positivo para manter, permitindo que membros de grupos informais de participar na tomada de decisões.

Grupo formal rasa

Este fenômeno é muito flexível para ser definição padrão. No entanto, as características do formal de grupo pequeno, é claro, ter. Para uma união separada de pessoas, o qual é o grupo pequeno, interacção frequente inerente uns com os outros, a determinação de se obrigarem como membros de um grupo, a separação de quase todos os interesses gerais ambos. Todos os que estão no pequeno grupo participar no sistema de role-distribuição, há a identificação de si mesmo nos mesmos objetos e ideais. Um pequeno grupo coopera todos os seus membros na interdependência do sentido mais completo da unidade. Relativamente pequeno grupo ambiental coordena suas atividades.

Em um pequeno número de raros membros formais em grupo de até dez pessoas, o que ajuda a coordenar ações conjuntas para um longo tempo. Tais grupos são incrivelmente tenaz. Eles não só realizar o trabalho para o qual se uniu, mas obter o resultado, juntamente com o prêmio. Além de realizar uma determinada tarefa aqui é positivo que haja um meio de auto-afirmação e auto-conhecimento que age é bastante objetivo necessidade ninguém.