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Características da franquia

O processo de fazer negócios é muitas vezes um caminho espinhoso com muitas armadilhas. Nem todos os aspirantes a empreendedores têm experimentado mentores, assistentes, que será capaz de dizer em um momento difícil, e por isso na maioria dos casos recebem danos. Para evitar um resultado tão triste, não havia tal direção como uma franquia.

É um sistema especial de organização empresarial. Os temas de suas relações eram o proprietário de uma empresa de sucesso (franqueador) e empresário (franqueados). Esta atividade envolve o processo de implementação de produtos e serviços sob o nome de uma marca famosa. Isso pode ser uma roupa franchising barato, eletrodomésticos, alimentos, e assim por diante. D.

Franchising envolve fazer pagamentos em falta ou o desempenho da primeira compra das mercadorias. Um tal processo deve ser realizada mensalmente.

trabalho franchising assume que certos regulamentos, que é legalmente aprovados. Há um dever de cada lado da relação. Assim, uma empresa que atua como um franqueador deve passar Neu-oi, os direitos de licença para uma marca específica, bem como auxiliar na organização e realização da produção da segunda parte do contrato.

Uma empresa que quer trabalhar com o proprietário de um negócio bem sucedido, compromete-se a garantir o controle sobre a qualidade dos produtos, para fazer pagamentos iniciais sobre os pagamentos correntes, participar do treinamento, envolver um negócio de confiança, para manter os padrões comerciais, e para informar os professores como os êxitos e fracassos .

Tal como acontece com qualquer atividade, o trabalho sobre a franquia tem vantagens e desvantagens. Os benefícios incluem o mínimo de risco, preservando a independência jurídica ea ausência de custos que estão associados com investimentos de capital, o uso de reconhecimento da marca, acesso a tecnologias inovadoras, a disponibilidade de apoio de parceiros experientes e outros.

Em contraste com as vantagens dadas inconvenientes direcção principalmente não divulgado. Isso acontece para a razão que a maioria das falhas estão relacionadas a uma variedade de riscos que podem surgir devido à imaturidade do modelo econômico e formalização dos processos. Podem aparecer e os problemas que surgem devido a parceiros júnior negligência. Fazer mentores é possível renunciar ao uso da marca bem conhecida, e quebrar o acordo de cooperação. Há também um risco de eliminação do doador e a incapacidade de gerir o crescimento da rede.

Antes de começar a trabalhar na franquia, você precisa avaliar cuidadosamente todos os prós e contras possíveis desta actividade. Isso ocorre porque qualquer acordo com situações diferentes podem ter um resultado diferente.