Gerenciamento de riscos: um sistema para gerenciar perdas potenciais

O objetivo principal de qualquer negócio é obter o máximo lucro possível com riscos mínimos. O sistema de gerenciamento de perdas potenciais é chamado de gerenciamento de risco. Consiste em dois subsistemas – objeto de controle e sujeito de controle. Os riscos decorrentes da atividade de investimento ou no processo de relações econômicas entre entidades empresariais estão sujeitos à gestão.

Os profissionais envolvidos no gerenciamento de riscos são assuntos.

O gerenciamento de riscos executa toda uma gama de funções:

– previsão e planejamento, consistindo no desenvolvimento de medidas para manter o nível de risco dentro do planejado;

– organização – criação de uma estrutura especial no âmbito da empresa que gerencia o risco;

– motivação – um sistema de incentivos para que os profissionais apliquem decisões de gestão efetivamente;

– controle – análise da eficácia das medidas em curso para reduzir o nível de risco;

– regulação e coordenação – ajuste de programas e sua implementação através de delegação efetiva e distribuição de responsabilidades.

Existem vários métodos de gerenciamento de riscos. O gerenciamento de riscos os usa dependendo das tarefas atribuídas:

– se o nível de risco for muito alto, o método de falha é mais efetivo;

– se for possível reduzi-lo, é aplicada a diversificação e hedge, capital ou gerenciamento de qualidade;

– uma transferência parcial ou completa de risco é, por exemplo, possível para uma companhia de seguros;

– o método de adoção pressupõe a formação de fundos de reserva ou de seguro ou a implementação de outros métodos que nivelarão possíveis riscos.

Tipos de riscos podem ser:

– estratégico, com base no desenvolvimento a longo prazo da empresa;

– operacional, decorrente diretamente do processo de implementação de um projeto ou realização de atividades econômicas;

– financeiro, associado a perdas de capital;

– reputação, determinando o status de uma empresa no mercado.

Dependendo deles, certas categorias desse conceito são formadas. Assim, o gerenciamento de risco financeiro é usado em atividades de investimento e também é a base para o funcionamento de várias organizações de crédito e financeiras.

As direções prioritárias de gerenciamento de risco são determinadas de acordo com a avaliação geral de fatores externos e internos que afetam os riscos potenciais nas atividades de uma determinada empresa.

A principal tarefa de gerenciamento de riscos é o reconhecimento e classificação de riscos, a escolha de instrumentos e métodos de seguro contra eles, a minimização ou o abandono completo de projetos se houver uma grande probabilidade de perdas significativas. A gestão eficaz de riscos é a plataforma principal para um desenvolvimento empresarial bem sucedido e lucrativo. Portanto, devemos prestar a máxima atenção a isso! Agora você tem informações básicas que o ajudarão a se mover na direção certa.