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estilos de liderança na gestão e suas características

Desde tenra idade a pessoa sabe que tal controle. Em primeiro lugar, somos confrontados com a gestão de, por exemplo, bicicletas infantis, então – o carro, então a gestão de equipamentos e assim por diante, em ascensão. Ela ocorre em todas as áreas da atividade humana.

estilos de liderança na gestão – uma maneira (ou conjunto) o gerente de interação com os subordinados. Relações com o pessoal afetam diretamente a eficácia e eficiência de toda a empresa.

Como em qualquer outro campo, na esfera das relações entre os estudos de cabeça e subordinado estão sendo realizados e, assim, as três principais áreas que definem estilos de gestão da organização foram identificados.

estilo directiva é definida como dominante. Líder se esforça para manter a par do que está acontecendo e precisa para relatar a ele. Este controle faz com que todas as decisões do líder sozinho. O relacionamento com a equipe está completamente ausente, e técnicas de gestão são ordens, repreensões, comentários, privação de prémios. estilo directiva nega completamente a possibilidade de iniciativas pessoais que afetaram sua moral e humor moral e psicológico. Como regra, as empresas com o chefe de uma grande rotatividade de pessoal, o trabalho é realizado com base no princípio de "ninguém é indispensável."

Democrática estilo de gestão envolve a separação de poderes entre um gerente e seu vice. Cabeça sempre ouvir a equipe e seu ponto de vista. Com tal controle as decisões são tomadas coletivamente, o que permite que os funcionários se sentem – a cabeça vai com eles no chicote de fios, eles estão buscando o mesmo objetivo. Se considerarmos toda a gestão estilos de gestão, que tem um maior sucesso democrático. Em tais empresas comunicar com o pessoal ocorre em uma forma amigável pelas solicitações, recomendações, sugestões, dicas. Cabeça para os trabalhadores parece a autoridade, o que sempre ajuda, que é muito importante para criar um clima moral e psicológico favorável. A equipe com o estilo de gestão democrática é confiável e funciona como um todo.

Na lista de "estilos de liderança na gestão" o seguinte é um estilo liberal. Cabeça não está cumprindo o seu verdadeiro propósito – para controle. Ele normalmente espera por indicações de maior ou afetados por seus subordinados. Todo o trabalho é sobre subordinados, o líder prefere afastar-se dos problemas e tomar toda a responsabilidade. Equipe um pouco controlado, pode levar a resultados desastrosos.

Parece, estilos de liderança considerados na gestão são diferentes, e um mais prático é democrático. Talvez por isso, uma política mais adequada para as pessoas que têm sob seu comando uma pequena equipe de funcionários. estilo Liberal pode ser encontrado em oficinas criativas ou estúdios. As pessoas criativas são mais independentes e não exigem um acompanhamento constante.

Portanto, é impossível dizer que um estilo é ruim, e os outros – bom. Tudo depende da situação específica, o tipo de atividades da empresa sobre os pessoais qualidades da cabeça, com base em que e estilos de liderança são formadas. Gestão não implica um estilo de gestão específico para uma determinada empresa e não se limita apenas a eles. Muitas vezes encontrada a combinação de todos os três estilos, o que em si é uma solução eficaz em uma determinada situação.