orçamento consolidado de

Para uma gestão eficaz de dinheiro financiador fluxo deve prestar mais atenção ao orçamento consolidado da empresa, tendo em conta as peculiaridades da interação de divisões estruturais, subsidiárias e departamentos do grupo juntos. Assim, o orçamento consolidado – é comum a todo o grupo de documentos da empresa. É constituída de indivíduo para cada orçamentos unidade estrutural e é formada na base do princípio da operação de todo o grupo, como um todo, sem dividindo-o em unidades separadas.

Demonstrações das empresas do Grupo

Durante a análise do grupo de relatórios é necessário distinguir a mãe ou a empresa principal e de suas controladas. Vale a pena notar que o controle do negócio, o Grupo é a empresa-mãe.

Para obter informações completas sobre o estado de coisas na empresa, que é um grupo de várias empresas e organizações relacionadas usar as demonstrações financeiras consolidadas. Você pode usá-lo para analisar a propriedade ea posição financeira de todas as empresas do Grupo uma data específica, para obter informações sobre a sua rentabilidade global.

demonstrações consolidadas são preparadas no caso em que a empresa-mãe:

tem a maioria das ações de outra pessoa jurídica ou uma parte de seus fundadores (detém mais de 50% do capital social);
Ele tem a capacidade de influenciar subsidiárias de tomada de decisão.

As contas consolidadas do grupo de empresas inclui os activos, passivos, patrimônio, receitas e despesas de várias entidades jurídicas dentro da estrutura da empresa. Ele dá a oportunidade de formar uma visão geral das atividades do grupo.

Os problemas associados com a consolidação do orçamento

Financiar durante a preparação do orçamento consolidado pode encontrar os seguintes problemas:

em unidades estruturais diferentes princípios são diferentes que pridezhryvayutsya na formação do orçamento. Todos os departamentos e empresas da holding é realizado o planejamento de despesas e receitas, tendo em conta apenas suas características, fornecer apenas para os seus tipos inerentes de artigos. Em suma, não há um tamanho único (uniforme) modelo de orçamento;
a necessidade de consolidar os orçamentos das empresas que atuam em diferentes áreas de actividade, têm uma estrutura de custos diferente;
como resultado de crescimento e expansão da empresa mudou sua estrutura, número de unidades, atividades, etc., e tudo isso é necessário reagir rapidamente e fazer alterações no orçamento;
uma grande variedade de dados a ser continuamente processados, analisados, e gerar instruções feitas com base nas informações recebidas soluções em suspensão.

Para neutralizar todos os itens acima, use automação orçamento, que lhe permite acelerar o processamento de informações, para formar o orçamento consolidado, bem como a monitorização contínua da sua implementação.

Um desses programas é um programa para a contabilidade de gestão, que já está sendo usado por empresas em Moscou e Rússia está WA: Finanças.

Ele pode ajudá-lo:

implementar uma metodologia uniforme para o orçamento;
para criar um modelo de orçamento unificado;
para realizar a consolidação dos orçamentos dos vários departamentos e da empresa como um todo;
analisar a implementação de planos para diferentes parâmetros;
monitorar a conformidade com os planos;
gerar demonstrações financeiras consolidadas de acordo com as exigências e os desafios enfrentados pelo CFO.