Erros devido a que mais de um milhão de startups falhou.

Todos os dias, milhares de pessoas ativas, auto-motivado, ambiciosos jovens e não muito estão descobrindo o seu negócio. Segundo as estatísticas, a maioria das iniciativas muito rapidamente (dentro de 1 ano civil) é completado com resultados negativos.

O número 1 000 000 (um milhão) no título, é fortemente subestimado. Na verdade, aqueles que não conseguem fazer seu próprio projeto um sucesso, muito mais. Neste caso, as razões pelas quais o start-up não foram desenvolvidos suficientemente homogéneas. Neste artigo, prestar atenção a eles.

Tentando resolver vários problemas de uma só vez.

A incerteza da etapa inicial, quando há uma grande base de clientes, o mercado malouznavaema empresa, as ordens são tão pequenas que não há dinheiro no hype, faz startups fazer várias coisas ao mesmo tempo. É lógico que qualquer um deles não pode ser bem feito. Como resultado, os problemas se tornam ainda maiores.

Coloque-se objetivos de cada dia atual. Concentre-se na tarefa imediata da decisão. Ir para a próxima decisão, somente após a conclusão da anterior. Usando um algoritmo como para organizar suas próprias atividades, você pode conseguir melhores resultados.

2.Slishkom muita informação

Ninguém sabe o que é pior para o gerente – a falta de informação ou a sua superabundância. Internet permite que você receba uma quantidade ilimitada de informações. Na gama de novos conhecimentos podem ser "perdidos", começou a olhar para a resposta a uma pergunta, mude para o segundo, terceiro e interessados no final apenas para perder tempo. Esforce-se para se concentrar em encontrar a informação certa realmente resolver o problema imediato. Talvez a maneira mais rápida de encontrar a informação que você precisa – ir para a biblioteca de negócios, onde todos os dados são estruturados por tópico.

frente 3.Stavte de problemas que podem ser resolvidos

Você pode definir uma meta – para escrever o sistema operacional e tornar-se um concorrente para Bill Gates e Windows corporações ou iniciar a produção de gás e expulsar do mercado da Gazprom. A solução bem sucedida de qualquer uma dessas tarefas vai fazer o seu super empresa rentável. A questão é apenas metas atingíveis, tendo em conta a realidade atual e sua capacidade. Você pode gastar um monte de tempo, esforço e dinheiro, mas não conseguir o resultado desejado. Concentre-se na solução desses problemas, uma solução que é objetivamente o melhor que puder.

4. Proteja a imagem da empresa desde a sua criação.

A imagem é formada a partir do primeiro dia de existência. Evitar ações que possam afetar negativamente a reputação do negócio. Não faça promessas que não pode cumprir. Não se deixe enganar pelos clientes e parceiros, por uma questão de lucro a curto prazo.

5. Seja persistente em alcançar a meta.

Ao iniciar seu próprio negócio, lembre-se que você não espera o mercado. Potenciais clientes até à data e sem oferecido pela sua companhia de bens e serviços normalmente existido. Concorrentes fará todos os esforços para não desistir posições já ganhou. Por um dia ou até mesmo um mês não é possível fazer a nova empresa um negócio reconhecível e altamente rentável. difícil período de falta de dinheiro e falta de confiança nas suas capacidades e da exactidão do caminho escolhido – inevitável. Precisamos estar preparados, sobretudo mentalmente, para suportar condições adversas e desenvolver fortemente seu próprio negócio.

6. Esforce-se para seguir o caminho mais curto zarabatovaniyu dinheiro.

Às vezes, o processo de criação do produto ou serviço perfeito capta o empreendedor. O desejo de fazer um produto perfeito desloca completamente resultado comercial. Empresário transforma-se em um artista, uma pessoa criativa, para o qual o mais importante não são os resultados financeiros gerados pela venda do produto e do processo de sua criação.

O principal objetivo de qualquer startup é tão rapidamente quanto possível rentabilizar o projecto. Concentre-se em atrair novos clientes para o serviço, serviço ou produto que já está disponível. Melhorar as características de qualidade – um processo longo. Eles podem ser praticada constantemente.

7. Manter a motivação

Todas as descobertas são "fome" de pessoas para a vitória. Muito raramente, os filhos de empresários bem sucedidos alcançar o sucesso comparável com os pais. Abrir uma empresa e trazê-lo na categoria de sucesso – esta é uma tarefa extremamente difícil. Precisamos trabalhar no limite de 24 horas de energia por dia, resolver um monte de tarefas impossíveis, para superar uma série de dificuldades para se concentrar apenas no desenvolvimento de seu próprio negócio.

Quando você já tem um apartamento, um carro, uma conta bancária com seis zeros, é muito difícil de se forçar a trabalhar para o desgaste. Somente pessoas motivadas podem ser fanático para trabalhar em seu projeto, apesar da falta de dinheiro para uma campanha publicitária em grande escala, a alta concorrência e falta de experiência. E em outra forma, não é possível alcançar o sucesso.

8.Budte crítica

Não culpe as falhas de alguém diferente de si mesmo. Você está dirigindo seu próprio negócio e, portanto, são obrigados a fornecer para a possível complexidade e lidar prontamente com as dificuldades actuais. Não desperdice sua força nas tentativas infrutíferas para encontrar alguém para culpar, melhor tomar cuidado deles para resolver problemas.