A organização correta do trabalho – o caminho para a eficiência elevada

A boa organização do trabalho – uma medida da alta eficiência desta ou daquela atividade. E no campo da gestão de recursos humanos é muito importante saber o máximo possível os meandros do que irá contribuir para a harmonização da produção. A este respeito, a organização e regulação do trabalho dos trabalhadores – o mais importante, o que deve prestar atenção a um bom líder. Por uma boa razão, há horários de trabalho, pausas e uma certa distribuição de carga ao longo do dia de trabalho. No entanto, há uma série de critérios que podem indicar problemas organizacionais. Em muitos aspectos eles são dependentes do âmbito das actividades em que a empresa desenvolve.

O que considerar ao organizar o trabalho

1. Provavelmente a coisa mais importante, o que sempre atrai a atenção de um potencial empregado – é tempo de trabalho. Esse calendário deve ser acordado desde o primeiro dia.

2. Organização do trabalho e funcionários. Sabe-se que uma pessoa afeta o espaço funcional em que ele tem que trabalhar. E, dependendo da atividade específica é muito importante que este espaço, pelo menos preenchido com todas as coisas necessárias para o trabalho. Nós estamos falando sobre a presença das ferramentas necessárias, documentação, literatura profissional, e até mesmo dispositivos modernos que podem ser úteis no processo.

3. Desnecessário dizer que a organização do trabalho pressupõe a existência de responsabilidades de trabalho claramente definidos de um empregado. Esta divisão do trabalho permite que você trabalhe de forma mais eficaz, aumentando o nível de competência dos funcionários e melhorar suas atividades práticas. O resultado é um ritmo, continuidade dos processos de trabalho e de produção.

4. É muito importante ter desenvolvido características tarifa-qualificação para cada tipo específico de trabalho. Especialmente se as actividades de pessoal associados com a produção directa, e salários não são fixas.

5. Um papel significativo desempenhado pela organização imediata do líder trabalhista. Afinal, se o gerente atribui funcionários com certas regras, horários e regimes, e ele não está de acordo com eles, a equipe começa a definição de complexidade que leva à perda de eficiência.

Características de atividade e chefe da organização do trabalho

Naturalmente, os líderes – um tipo especial de trabalhadores, o que é uma parte integrante e importante da força de trabalho. Mas muitos funcionários que estão interessados na organização do trabalho, muitas vezes são céticos de que seu supervisor, pelo menos, fazer alguma coisa, mas o que dá ordens. Por isso, é necessário considerar as características de sua obra.

1. O gerente deve participar no processo, mas não interferir na atividade direta.

2. Um gerente competente trabalha principalmente mentalmente.

3. Administração sem limite de trabalho, e se hoje ele se permitiu deixar uma hora amanhã cedo adiada 4 horas mais tempo.

4. O trabalho da cabeça é quase impossível ter em conta quantitativamente.

5. A principal tarefa do líder é a necessidade de tomar decisões.

6. A organização do trabalho dos representantes das estruturas administrativas estão quase nunca tem um claro início e fim.

A última característica é devido ao fato de que o líder tem que realizar as atividades e atividades planejadas e trabalhar com documentos. Além disso, os gerentes muitas vezes precisam encontrar tempo para as reuniões programadas, visitas, check-ups, telefonemas. Como resultado desta quase todos os líderes todos os dias para perder cerca de 2% do seu tempo de trabalho.