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Por que a necessidade de análise do ABC XYZ

Para entender por que precisamos de análise ABC XYZ é necessário primeiro a saber: o que é? Para começar, é importante notar que estas duas análises são usados em uma variedade de estruturas de negócios, como restaurantes, centros comerciais, empresas de bebidas alcoólicas e outros.


Estes assistente de dois processamento para ajudar a identificar espaço da empresa problemática, plano de ação, o tempo para elevar o valor dos bens que estão na demanda, e protegê-lo de erros firmes futuras. Então, qual é a análise do ABC XYZ?

análise ABC – o processo de classificação de produtos e recursos das empresas em grupos de acordo com seu grau de importância. Esta análise usa o famoso princípio de Pareto. A base deste princípio é o axioma de que 20% do produto total dá 80% do volume de negócios. Em particular, a análise ABC desta regra pode ser aplicada da seguinte forma: o controle de qualidade de 20% dos recursos da empresa, traz o controle de 80% de todo o sistema, em geral, pode ser comida, equipamentos, matérias-primas, etc. Por que é necessário e como aplicar este método de análise. ?

Digamos que em um restaurante ou análise ABC fast food é mais comumente usado, é necessário "colocar todos nas prateleiras", e determinar bens doleuchastie do volume de negócios da empresa e para calcular o percentual de produtos doleuchastiya nos lucros restaurante. Exibe uma tabela especial onde você deseja inserir: quantidade de vendas de produtos para o mês (seis meses, um ano), o custo dos produtos eo preço de venda. Usando uma fórmula específica deve encomendar produtos numa escala de minutos no máximo. Então, de acordo com esta fórmula para determinar bens doleuchastie em volume de negócios e os bens doleuchastiya percentuais no lucro da empresa. Depois disso, a tabela vai nos dar os dados de cada item e a escala de sua importância em termos de volume de negócios e participação nos lucros. A escala é chamado "Total cumulativo", construída a partir de 1 a 100. Se o grupo de variedade nesta escala caiu dentro do intervalo de 1 a 50, é o Grupo A, se dentro da faixa de 50-80, os bens do grupo B, mas o que no grupo produtos C estão localizados na faixa de 80 a 100. os bens que estavam no grupo a e B têm um grande circulação e traz à empresa uma boa porcentagem de lucro, mas as categorias que estavam no grupo C, deve trabalhar para aumentar a demanda sobre eles e volume de negócios, ou removê-los de venda. Segundo as estatísticas, as categorias que estão no Grupo C, mais de seis meses, são eliminados.

análise XYZ – uma classificação de reservas. consumo previsto, a natureza das necessidades de mudança e de inventário. Construído determinado algoritmo de análise compreendendo o cálculo do coeficiente de variação, o agrupamento de minutos no máximo, o agrupamento XYZ, resultado de imagem no gráfico.

Na maioria das vezes, este método é usado em grandes empresas onde há um armazém e centro de logística, que detém XYZ análise alcance analisa, avalia e clientes de logística.

O que está incluído nos grupos X, Y, Z?

O grupo X inclui estoque posições básicas com um coeficiente de variação de sequências de estatísticas transferências – 25%. A recursos que são consistentes com um valor estável de consumo exigem previsão precisa do caudal.

No grupo Y são a posição mesmas nomenclaturas com um coeficiente de variação e tem um número estatística das transferências de 25-50%. Neste grupo, os recursos necessários para determinar a necessidade para eles, pode ser produtos sazonais (cerveja, água).

O grupo Z transporta uma série estatística com reservas de mais do que 50%. Este grupo é caracterizada por um consumo irregular de recursos e previsão impreciso. Se você combinar a análise ABC XYZ ele irá exibir um consumo de mesa mais preciso e a taxa de velocidade de embarque.

ABC XYZ análise funcionam melhor em conjunto, para uma avaliação mais precisa do desempenho do negócio. Esta é a arma mais poderosa dentro da empresa, colocando-o no centro das prioridades de gestão de negócios, é possível identificar os pontos-chave para economizar recursos importantes da empresa e para capturar o leão participação no mercado.