Gant Genri: biografia, história, conquistas e fatos interessantes

Genri Gant (história, atividades biografia pesquisador descritos abaixo) – o autor do mesmo nome no quadro de gestão. Hoje tornou-se uma ferramenta de gerenciamento de projetos na década de 1920 foi uma inovação mundial. Mas o legado de Gantt não era só isso. Ele foi primeiro ideólogo do responsabilidade social da empresa e o antecessor de escola das relações humana. Este artigo irá descrever sua breve biografia e idéias principais.

Vida e carreira

Genri Gant nasceu em Maryland em 1861. Os pais do garoto foram bem-off agricultores. Primeiros anos Henry fell para a guerra civil que um impacto significativo no bem-estar familiar. Ganta vivido em negação. Após a formatura, John hopkinsa Genri trabalhou professor. Em 1884, um jovem treinado como um engenheiro mecânico e foi contratado pelo designer.

Em 1887, Genri Gant tornou-se engenheiro assistente F. Taylor em "Midvale Steel Company." Então o jovem se dirigiu Foundry. A primeira vez que Taylor e de Gantt trabalharam juntos muito produtiva, de modo que, no futuro, Henry passou por cima da cabeça de pela primeira vez no "Simonds rolamento Companhia", e então – no "Betleheym Steele."

A fama veio para o investigador em 1900. Gant era um consultor de sucesso que se especializou em vários aspectos da gestão, incluindo a altamente controversa. E desde 1917, Henry juntou-se à comissão do governo. Em sua composição, ele aconselhou tais fábricas de munições, como "Emordzhensi Fleet Corporação" e "Frankford Arsenal." Pesquisador morreu em 1919.

As principais idéias

Muitas pessoas Gant Henry é conhecido como um discípulo de Taylor eo popular escola de gestão científica. No início de sua jovem cooperação envolvidos na gestão de problemas técnicos. O investigador estava convencido de que apenas o uso de uma análise científica em relação a todos os aspectos do processo de trabalho vai garantir a eficiência da produção. A contribuição total da gestão de Henry pode ser expresso em quatro conceitos.

1. A remuneração do trabalho

, Em 1901, Gant apresentou seu sistema de prémios de pagamento. Ele desenvolveu-lo na base do conceito de Taylor de remuneração por tarefa. Este último prevê um conjunto de sanções para quem não cumpriram o plano de.

Gant Henry alterou o conceito. Em seu sistema, o empregado recebe um bônus de salário regular no plano de execução para o dia. Se a quantidade necessária de trabalho não é feita, apenas o salário permaneceu. Realmente funcionários motivados ganhar mais e muitas vezes aumenta a eficiência de trabalho.

Resultado da aplicação deste conceito foi o dobro da performance. Henry Também descobri que um aspecto muito importante do gerenciamento é do interesse de pessoal e moral.

2. Perspectiva trabalhando

Gant continuou estudos e seus resultados melhoraram conceito. Assim, para o no tempo executado (ou mais rápido) trabalho ele encontrou tempo de pagamento, acrescido de juros para a economia de tempo. Por exemplo, em um trabalho de duas horas realizado em um período de três horas o empregado recebe um salário.

3. diagrama

Tornou-se uma ferramenta eficaz para a fixação da implementação de planos de trabalho. Por cada funcionário foi conduzido contabilização diária. Se o plano for realizado, ele usou uma linha preta, no caso oposto – vermelho. Em 1917, Gant Genri confrontados com o problema de coordenar as várias tarefas na implementação de ordens do governo as fábricas militares. Após ter completado uma estudos Número, ele percebeu que o plano deve ser focada não no tempo e em indicadores quantitativos.

Como resultado, o pesquisador surgiu com um gráfico que mostra a distribuição do período de trabalho. Desta forma, as saliências têm os meios actividades de planeamento com uma indicação da data limite de cada uma das suas fases.

Os gráficos de Gantt foram usadas em vários projectos de demonstrar o processo da tarefa. Como exemplo, tome um pequeno espaço de reparação de escritório plano. Este processo é dividido em várias etapas:

• Identificar padrões de qualidade e responsabilidades, tempo e custos.
• Informação dos clientes e colaboradores.
• Movendo-se para outra sala.
• Preparação de escritório.
• Reparos.

Para cada fase de limites de tempo prescritos, as quais estão indicadas no gráfico. Assim, torna-se uma grande ferramenta gráfica para o monitoramento e planejamento do trabalho de produção.

4. Responsabilidade Social Corporativa

Após a morte de Taylor pesquisador completamente afastado do núcleo de idéias de gestão científica e incidiu sobre o papel da empresa como tal. Além disso, Genri Gant, cujo biografia é conhecida por muitos executivos, ele estudou função de liderança. Com o tempo, o investigador estava convencido de que a gestão impõe enorme compromisso social e empresa lucrativa tem que fazer uma certa contribuição para o seu bem-ser.

visão moderna

Genri Gant, uma breve biografia que é dado acima, era um ativista social e um escritor prolífico. Ele já escreveu vários artigos para a Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos. Um deles ( "Educação habilidades cooperativa de trabalho e mão de obra industrial") tornou-se uma visão rara em problemas de relações humanas que surgem durante uma operação.

Gant pensou que a cabeça deve ser visto como um professor. Graças a esta posição, Henry classificou como os defensores das escolas de comportamento, colocando-o em pé de igualdade com Mayo e Owen. A idéia de responsabilidade social, empresa Gantt fez o primeiro defensor do conceito de empresas socialmente responsáveis. Mas ele entrou para a história como o autor dos diagramas de mesmo nome.

Pouco antes da morte de Gant Genri começou a examinar as atividades da empresa em um contexto político e público em geral. teoria do pesquisador começou a criticar e culpar a imprecisão. Provavelmente, enquanto Gant estava dividido entre duas idéias: o sistema e serviços socialista para a remuneração adequada.

De suas inovações Henry não obter os lucros. Livros pesquisador conter diagramas mostrando o "trabalho em desenvolvimento", não projetar sistemas que são conhecidos para nós hoje. No entanto, ele recebeu a medalha "Por Serviços Distintos" do governo. Mas a própria idéia do diagrama popularizado por Uollis Klark que trabalhou para uma companhia de consultoria de Gantt. Ele tinha escrito um livro mais tarde traduzido para oito línguas.